俩人与两人的区别用哪个合适，小俩口还是小两口-橘子百科-橘子都知道

俩人与两人的区别用哪个合适，小俩口还是小两口科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关(guān)于科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别(bié)？以(yǐ)及国企的科长相当于什么级别(bié)，法(fǎ)院科(kē)长相当于什么级别(bié)，日本的科长相当(dāng)于什么级别，医院的科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，大学保卫(wèi)科科长相当于什么级别(bié)等(děng)问题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级(jí)别(bié)的中(zhōng)层(céng)干(gàn)部。

　　只不(bù)过，在单位性质不(bù)同(tóng)的(de)情况下，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到的(de)权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中(zhōng)，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序(xù)列中(zhōng)处(chù)于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政(zhèng)府部(bù)门中(zhōng)，科(kē)长是(shì)中(zhōng)层(céng)干部，即是(shì)职位，也是职(zhí)级（有些(xiē)地市级政(zhèng)府部门为(wèi)提升档次，将科(kē)长称为处长(zhǎng)，但其实质还(hái)是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政府(fǔ)部门中，不(bù)设科长，最小(xiǎo)的就是副处(chù)长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位(wèi)中，科(kē)长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家公务(wù)员的级别分为(wèi)十五级(jí)，职(zhí)务与级(jí)别(bié)的对应关系是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院副(fù)总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副(fù)职(zhí)，县级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职(zhí)，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五(wǔ)级(jí)。

科(kē)长的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹(chóu)规划的(de)能力，可(kě)以负责好科室内的全部事(shì)务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常(cháng)的(de)出勤状况，进(jìn)行考核(hé)结果上(shàng)的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有关(guān)的文(wén)件与规定制度，科长(zhǎng)享有制(zhì)定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负(fù)责行(xíng)政(zhèng)管理处在一些文(wén)件上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核会(huì)计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会(huì)人(rén)员做好会计核(hé)算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加(jiā)强财(cái)务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确合理利(lì)用(yòng)资金，提高资金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导各车间(jiān)做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结(jié)算员按(àn)规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额工作;

俩人与两人的区别用哪个合适，小俩口还是小两口　　5、制定各(gè)部(bù)门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销(xiāo)售(shòu)费(fèi)用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意发现和处(chù)理财(cái)产、物(wù)资管理中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)，确保分公司(sī)财(cái)产(chǎn)、物资的合(hé)理使用和安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重视应(yīng)收帐款的催收(shōu)工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部(bù)门(mén)联系并(bìng)掌握成本和费用(yòng)水平(píng)

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定期开展财(cái)务(wù)分析工作，考核经营成果，分(fēn)析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的(de)问题，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司领导交办的其他(tā)临时性工(gōng)作。

科长(zhǎng)是什么(me)级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使政府给(gěi)予的职能，属于有责(zé)任的(de)部门担任者(zhě)，在中国国(guó)家公务员体(tǐ)系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性质的不(bù)同(tóng)，权利和科室的职(zhí)能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级(jí)；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级正职(zhí)，省级(jí)正职(zhí)：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级(jí)正职，县级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至十二级(jí)；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三(sān)级(jí)；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关(guān)于(yú)科长相当于什么级别？以及国企的科长相当于什(shén)么(me)级别，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日(rì)本的科长相当于什么级(jí)别，医(yī)院的科长相当于什么(me)级(jí)别，大学(xué)保卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知识(shí)答(dá)案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长所(suǒ)在(zài)的(de)科室(shì)职能，亦或者是掌握到(dào)的权力(lì)，会(huì)存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政(zhèng)府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级(jí)，相当于某某局局长，其(qí)职级为正科级；在(zài)地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在(zài)省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是(shì)职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员(yuán)的级别分为十五级，职务与级别的(de)对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六(liù)至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任(rèn)科员：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职(zhí)，副(fù)主(zhǔ)任科(kē)员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科(kē)长的工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划(huà)的能力，可(kě)以负责好(hǎo)科室内的全(quán)部(bù)事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行(xíng)考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件(jiàn)与规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处在(zài)一些文件上的起草(cǎo)、发送(sòng)等(děng)工作。

财(cái)务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财(cái)务核算，组(zǔ)织编制和(hé)审核会计、统计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地(dì)记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分(fēn)月(yuè)、季、年(nián)编制和(hé)执行财(cái)务计划，正确(què)合理利用资(zī)金，提(tí)高(gāo)资金(jīn)使(shǐ)用效率，指导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管理(lǐ)，组织业务结(jié)算员按规定(dìng)程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品的报价工(gōng)作(zuò)及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物(wù)料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发现和处理财产、物资(zī)管理中存(cún)在的问题，确保分(fēn)公司(sī)财产、物资的合理使用和安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应(yīng)收帐款的(de)催(cuī)收工作，加(jiā)速资(zī)金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密切(qiè)与各部门联系并掌握成本和(hé)费用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导(dǎo)交办的其他临时性工作。