部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责部(bù)门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公微端是什么意思 手机端玩的叫微端吗司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自然(r微端是什么意思 手机端玩的叫微端吗án)人(rén)股东充(chōng)任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或(huò)关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务(wù)的(de)岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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