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劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼

劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃(chī)过(guò)奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一(yī)遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为(wèi)近几年消(xiāo)费领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛(niú)、光明(míng)等乳(rǔ)业巨(jù)头中,以(yǐ)一(yī)己之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净利(lì)润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣(kòu)非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一(yī)季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食品产业(yè)分析师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示(shì),主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利零售产(chǎn)品增速有(yǒu)所放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价格(gé)上涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认(rèn),随(suí)着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前(qián)国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等(děng),还有传统海外大(dà)牌百吉福(fú),另外(wài)众(zhòng)多(duō)新创业品(pǐn)牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样(yàng),他们有自(zì)己独家的(de)配方,即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪(lào)神(shén)话的(de)女人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴(chái)琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉(jí)林(lín)省最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪(lào)这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过(guò)8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报(bào)显示,当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润(rùn)仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消(xiāo)费者中认知(zhī)依然(rán)严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告(gào)登录(lù)央视、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的(de)宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的(de)植入了(le)消费(fèi)者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业(yè)正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼在柴琇面前的选择题。

  一个可参考(kǎo)的案例(lì)就(jiù)是(shì)莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额(é),成为(wèi)常温(wēn)酸奶超级(jí)单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的(de)市场(chǎng)份额(é),年销(xiāo)售额200多亿。莫(mò)斯利安(ān)市场份额(é)只剩下(xià)个位数(shù)。一个超级单品(pǐn),就(jiù)这样被(bèi)巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对(duì)妙可蓝(lán)多的持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来(lái)说,妙(miào)可蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的(de)”。

劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼>  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收(shōu)入上去了(le),但是(shì)利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公(gōng)司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在(zài)内部(bù)独(dú)立包装上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下(xià)去,动画(huà)片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群(qún);君(jūn)乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等(děng)等,反正竞争是越来(lái)越白热(rè)化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝(lán)多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一(yī)品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步(bù)降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已经“不(bù)妙”了(le)!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出了(le)所(suǒ)谓(wèi)三(sān)大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战(zhàn)役)以及寻(xún)找第(dì)三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪(lào)片(piàn),倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的(de)法人代表(biǎo)和总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是(shì)控股股(gǔ)东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战(zhàn),但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教(jiào)育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入(rù),又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身(shēn)风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入(rù)?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市(shì)场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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