上一休一是什么意(yì)思(sī)，上一(yī)休一(yī)的工作好还是8小时(shí)好(hǎo)是上一休(xiū)一或做一休一意思是(shì)工作一天，休息(xī)一天，再工作一天，休(xiū)息一天的。

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上一休一(yī)是什(shén)么意(yì)思，上一休一的工作好还是8小时好(hǎo)

　　做一休一属(shǔ)于不定(dìng)时(shí)工作时(shí)间。

　　不定(dìng)时(shí)工作时间，是指无固定工(gōng)作(zuò)时数限制的工时(shí)制度。

　　适用(yòng)于(yú)工作性质和(hé)职责范围不受固定(dìng)工作时间限(xiàn)制的(de)劳动者的。

　　正常工作时(shí)间(jiān)，是(shì)指(zhǐ)用人单位(wèi)在法定工作(zuò)时间(jiān)内所确定的(de)工作时间。

　　根据最新法律规定，每日工作(zuò)时间不超过八小时(shí)、平均每周工(gōng)作时(shí)间不超过四十四小时的(de)工时。

标(biāo)准工作时间（标准工(gōng)时）

　　是指(zhǐ)法律(lǜ)规定的在一般(bān)情况(kuàng)下普遍适用的(de)，按(àn)照正(zhèng)常作息办法安排的工作日和工作周的工(gōng)时制(zhì)度。

　　我国的(de)标准工时为劳(láo)动者每日工作8小时，平均每周工作40小时，每周至少(shǎo)一天休息日(rì)。

我国的法定工作时间是(shì)多久

　　劳动者每(měi)日工作时间(jiān)不超过(guò)8小时、平(píng)均每周工作时间不超(chāo)过40小时的工时制度。

　　对实行计件(jiàn)工(gōng)作的劳动者(zhě)，用(yòng)人单位应当根据《劳动法》第三(sān)十六条规(guī)定的工时(shí)制度合(hé)理(lǐ)确定其劳动(dòng)定额和计(jì)件报酬标准(zhǔn)。

上班时长超过八小(xiǎo)时是否违反劳动法要分(fēn)情况

　　1.根据(jù)劳动法的(de)相关规(guī)定，国家实行八小时工作制度，即劳(láo)动者每天工作(zuò)时(shí)间不得超过八小时，每周工作(zuò)时间不得超过四(sì)十四小(xiǎo)时，这(zhè)是标准工时。

　　但(dàn)是加(jiā)班也不(bù)是(shì)无限(xiàn)制的延(yán)长工作时间，用工单(dān)位要根(gēn)据劳动者的(de)身体状况适当延(yán)长一至三小时(shí)。

　　2.如果用工者(zhě)要求(qiú)员工加(jiā)班，应按(àn)时薪的(de)1.5倍(bèi)支付报酬，就是不(bù)低于工资的百(bǎi)分之一百(bǎi)五十的工资标准支付报酬。

　　不然员工(gōng)可以(yǐ)依法(fǎ)维护自己的(de)权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航空(kōng)、邮电、勘探(tàn)等，符合条件的(de)单位经劳动行(xíng)政部(bù)门(mén)的批准，可以(yǐ)实行不同的工(gōng)作(zuò)和休息时间。

　　因此对于特(tè)殊岗位，工(gōng)作时间给予调整至12小(xiǎo)时是(shì)可以的。

酒店上一休一怎么上(shàng)

　　酒店(diàn)上一休一就是两一个人上24小时，休息(xī)24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上一休(xiū)一(yī)的意思是上一(yī)天班休一天班，也就是说上24小时歇24小时的意思。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单来说就是所从事的这个工(gōng)作，是(shì)上一天一(yī)晚上，然后休息一天(tiān)一晚(wǎn)上(shàng)，如此交替进行。

　　这种工作都是当(dāng)天的工(gōng)作时间(jiān)比较长，同样休息的时间也(yě)比(bǐ)较长。

　　酒店经营(yíng)战略

　　全球战(zhàn)略管理，在酒店业的市场环境和制度环境快速变化的今(jīn)天(tiān)，酒店的管(guǎn)理者必须考虑(lǜ)这几(jǐ)个(gè)问题，客(kè)源市场的消费模式是否(fǒu)变动。

　　政府(fǔ)的产业政策(cè)对我是否有(yǒu)利(lì)，替(tì)代型和互补(bǔ)型的厂商的发展战略(lüè)和市场策略是什么。

　　二年以后、五年以后、甚至(zhì)更长时期以后我的企业(yè)的发展目标是什么。

　　还(hái)需要什么资源。

　　等等。

　　对上述(shù)问题(tí)的思考和解答将(jiāng)导致中(zhōng)国酒店(diàn)管理的重(zhòng)心从策略(lüè)到战略(lüè)的转移。

　　策略层(céng)面的管(guǎn)理行为正在成(chéng)为常(cháng)识和常规，战略(lüè)层面的管(guǎn)理行为则成(chéng)为(wèi)企业家的(de)分(fēn)水(一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战shuǐ)岭。

　　没有战略层面的管理，中国的酒(jiǔ)店企业(yè)也可能(néng)有一时的红火，但是不能保(bǎo)证(zhèng)其长期稳定(dìng)的成(chéng)长，也(yě)不能保(bǎo)证(zhèng)人力资源、营销网络等(děng)方面的(de)良性运(yùn)作。

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