当兵多久回家一次嫁给当兵12年的人好吗-橘子百科-橘子都知道

当兵多久回家一次嫁给当兵12年的人好吗科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么级别？是(shì)9-13级别(bié)的(de)中层干部的。关于科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？以及国企的科(kē)长相当(dāng)于什么级别，法院科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级别，日本的科长相当于什么级(jí)别(bié)，医院的科长相(xiāng)当于(yú)当兵多久回家一次嫁给当兵12年的人好吗什么级(jí)别，大学保卫(wèi)科科长相当于什么级别(bié)等问题，小编(biān)将为(wèi)你整理以下的知识(shí)答(dá)案：

科长相当于(yú)什么(me)级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的(de)中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公务员(yuán)体系当中，一(yī)般对应了9-13级别(bié)的中层(céng)干部。

　　只不(bù)过(guò)，在单(dān)位性质不同的情况(kuàng)下(xià)，科长所在(zài)的科室职能(néng)，亦或者是(shì)掌握到的权力，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长既是(shì)职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中处于最(zuì)低的(de)职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相(xiāng)当于某某局局长，其(qí)职(zhí)级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即是职位，也是职级(jí)（有些(xiē)地市级政府部门为提升档次，将科(kē)长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其(qí)实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科(kē)长是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位(wèi)的中(zhōng)层干部(bù)。

国家公务员的级别(bié)分为十五级，职(zhí)务(wù)与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一(yī)级。

　　2、国务院副(fù)总理(lǐ)，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省(shěng)级(jí)副职(zhí)：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级(jí)副职，助理调(diào)研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副(fù)职(zhí)，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的(de)出勤(qín)状(zhuàng)况，进行(xíng)考核结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度(dù)，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政管理处在一些(xiē)文件(jiàn)上的起草、发(fā)送等(děng)工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和审(shěn)核(hé)会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会(huì)人(rén)员做(zuò)好会计核算，正确、及(jí)时(shí)、完(wán)整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时(shí)提(tí)供真(zhēn)实会计核算(suàn)资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资金使(shǐ)用(yòng)效(xiào)率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组(zǔ)织业务结(jié)算员按(àn)规定程序(xù)、手(shǒu)续及时做好(hǎo)资(zī)金回(huí)笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要的(de)供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产(chǎn)品的报价工(gōng)作及产(chǎn)品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资(zī)金和流动资金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精打细(xì)算，确保经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公司的固(gù)定资产、低值(zhí)易耗品、物(wù)料用品等财产、物(wù)资的使用、保管情况(kuàng)，注意(yì)发(fā)现(xiàn)和处(chù)理财产、物资管理(lǐ)中存(cún)在的问(wèn)题(tí)，确保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐(zhàng)款的催收(shōu)工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营(yíng)成果，分析经营管理中(zhōng)存在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公(gōng)司(sī)领导(dǎo)交(jiāo)办的其他临(lín)时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府给(gěi)予的(de)职能，属于(yú)有责任的部门担任者，在中(zhōng)国国家公务员体系中处(chù)于(yú)9-13级。

　　根据单位(wèi)性质的不同，权利(lì)和(hé)科(kē)室的(de)职(zhí)能差距很大。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院(yuàn)副总理[1]，国务(wù)委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡视员：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六(liù)）司级(jí)副职(zhí)，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视(shì)员：六(liù)至八级(jí)；

　　（七(qī)）处(chù)级正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级；

　　（九）科级(jí)正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职(zhí)，副(fù)主任(rèn)科员：九至(zhì)十(shí)三(sān)级；

　　（十一）科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。关于科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别(bié)？以(yǐ)及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院科长相当于什么级(jí)别，日本的(de)科长相当于(yú)什么(me)级别，医(yī)院(yuàn)的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别等问题，小(xiǎo)编(biān)将为你整理以(yǐ)下的知(zhī)识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层(céng)干(gàn)部的。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室(shì)职能，亦(yì)或者是掌握到(dào)的权力(lì)，会存在(zài)较大(dà)区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也(yě)是职级，是(shì)行政序列中处于(yú)最(zuì)低的职级(jí)。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科(kē)长不是(shì)职位，而是职级，相(xiāng)当(dāng)于某某局局(jú)长，其职级(jí)为正科级；在地（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，科长是(shì)中(zhōng)层干部(bù)，即是职(zhí)位，也是职(zhí)级（有些地(dì)市(shì)级政府部门为提(tí)升档次，将科(kē)长称为处长，但其(qí)实质还是正科(kē)级(jí)）；在省（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，不(bù)设科长，最小的(de)就(jiù)是副处(chù)长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中，科长是(shì)职位，不是职(zhí)级，相(xiāng)当于该单位(wèi)的(de)中层(céng)干(gàn)部。

国家(jiā)公务员的级别分为十五级，职务与级别的对(duì)应(yīng)关(guān)系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务(wù)委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员(yuán)：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县级(jí)副职，助理调(diào)研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级(jí)正职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四(sì)级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人员日常的(de)出勤状况，进行(xíng)考核结果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政管理处在一(yī)些文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科(kē)长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核(hé)会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算(suàn)，正确、及时(shí)、完(wán)整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金当兵多久回家一次嫁给当兵12年的人好吗使用(yòng)效率，指导(dǎo)各车间做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续及时(shí)做好(hǎo)资金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合(hé)理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关(guān)部门做(zuò)好新产品的(de)报价工作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资(zī)金定额，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司(sī)的固定资产、低值(zhí)易(yì)耗品、物(wù)料(liào)用品等财产(chǎn)、物资的(de)使用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意发现和处理财产、物资管理中存在的(de)问题，确(què)保分公司财产、物(wù)资的合理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督(dū)促(cù)相关人员重视应收帐款的(de)催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部门联(lián)系并掌握成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员，定期开展财务(wù)分析工(gōng)作，考核经营成(chéng)果，分析经营管(guǎn)理(lǐ)中存(cún)在(zài)的问题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及(jí)公司领导交办的其他临时性工作。