唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省，朝鲜领土面积多大？相当于中国哪个省的面积领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省，朝鲜领土面积多大？相当于中国哪个省的面积况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级(jí)企(qǐ)业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同回归(guī)的还有他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于(yú)出(chū)海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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