部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责(zé)公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具(jù)体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分(fēn)为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次(cì选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业(yè)经(jīng)理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业(yè)选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好中也是选墓地的最好方位是什么，墓地的哪个方位的最好高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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