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1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水

1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那(nà)么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪(lì)在(zài)电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一(yī)细分品(pǐn)类(lèi)杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季报,妙可蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归(guī)属于(yú)上市(shì)公司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝(lán)多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可(kě)蓝多其实从(cóng)去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙(miào)可(kě)蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进(jìn)一(yī)步下滑至21%,扣非净(jìng)利(lì)润增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多(duō)解释(shì)了原因:受疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国(guó)、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业(yè)大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海(hǎi)外(wài)大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多(duō)的(de)克单价是比(bǐ)较高的,常规产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不(bù)太(tài)一样,他们(men)有自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很(hěn)难做出(chū)口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人(rén)1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林(lín)延边(biān)人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成为吉(jí)林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年(nián),一次偶然的(de)出国(guó)考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军(jūn)奶酪(lào)这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业(yè),仍是个(gè)名不(bù)见(jiàn)经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者(zhě)中认(rèn)知(zhī)依然(rán)严重不(bù)足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广(guǎng)告登录央视、分(fēn)众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)出(chū)圈。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪(lào)就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是(shì)小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳(rǔ)业正式更名(míng)妙可蓝(lán)多(duō)。

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  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案(àn)例就(jiù)是莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安最终败(bài)给了安(ān)慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫(mò)斯(sī)利(lì)安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级(jí)单品,就这(zhè)样(yàng)被巨头们(men)“围(wéi)剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽(zé)的实力,在两大巨头(tóu)面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信(xìn)1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经(jīng)常面对外界这样的质(zhì)疑(yí):你不是(shì)控股股东(dōng)了,在这个企业你还(hái)有话语权(quán)吗?你会不会(huì)觉得(dé)难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛(niú)又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的(de)入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费(fèi)领域(yù)的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝(lán)多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下(xià),妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)营业收入(rù)分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带火(huǒ)了(le)一(yī)个新的赛道(dào)。

  从毛(máo)利(lì)率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是收入上去(qù)了,但是利(lì)润还是很(hěn)低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看(kàn),2021年(nián)公司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通(tōng)形象,而(ér)且(qiě)在(zài)内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有趣(qù)味(wèi)知识(shí),小朋友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据(jù)综(zōng)合(hé)来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲(qū)线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的(de)突破。后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消(xiāo)费者教育(yù),又需(xū)要持续不断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就(jiù)是(shì)这样,一(yī)着不慎满盘皆输(shū)。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有品(pǐn)牌(pái)奶酪产品也在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又(yòu)步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的(de)位置多久?

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