部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是(shì)全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的(de)可以区(qū)分(fēn)为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但(dà馈赠的意思n)是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵(chǎo)营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事(shì)和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经(jī馈赠的意思ng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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