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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织(zhī)实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部(bù)管理机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常是(shì)其所属事业(yè)单位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人员，例(lì)如项目总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源总监值此之际是什么意思春节，值此 之际等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干(gàn)事是在总(zǒng)经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等，在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的经(jīng)营(yíng)管理，经(jīng)董事会授(shòu)权，对外(wài)签订合(hé)同和处理业务(wù)；组(zǔ)织(zhī)经营管理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的(de)人选，并报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事会报告业务情(qíng)况，向董事(shì)会提交年度报告(gào)及各(gè)种报表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4值此之际是什么意思春节，值此 之际、总监的主要职责(zé)是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各(gè值此之际是什么意思春节，值此 之际)部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

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