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可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁

可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁 商家旺季跟风涨价,往往得不偿失!

  “五(wǔ)一”假期将至,旅游消(xiāo)费需(xū)求与(yǔ)日俱增。伴随而来的(de)是(shì),相关行(xíng)业市场(chǎng)价格水涨船高,甚至出现(xiàn)抱(bào)团涨价现象。据报道,个别城市住宿价(jià)格(gé)大幅上涨,有的民宿报价甚至比平时(shí)涨了(le)5倍多(duō)。

  供需关系影响价格(gé),需求旺盛带动(dòng)价(jià)格上涨,本来无可厚非,但波动(dòng)应保持在(zài)一定幅度之内。如果(guǒ)短(duǎn)期内价格涨幅(fú)过大,甚至(zhì)瞄准消费高(gāo)峰期(qī)报复性上涨,就会显著影响消费热情,对消(xiāo)费(fèi)市(shì)场长期(qī)健康发(fā)展有害无益

  市场经济离不开“有形之手”,针对部(bù)分商家的不当涨(zhǎng)价(jià)行(xíng)为,各地各(gè)部门(mén)应有所作为,争取早发现早处(chù)置,防患于(yú)未(wèi)然。例如,江苏(sū)近日发布规范服(fú)务价格行为告诫书,要求经营者在经营(yíng)场所醒目位置(zhì)公(gōng)示(shì)服(fú)务内容(róng)、服务项目、收费标准、收费依据、减(jiǎn)免政(zhèng)策等信息(xī),接受社会监督。此(cǐ)举就不失为(wèi)一种及时预警,对可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁(duì)不良苗头能起到(dào)震(zhèn)慑和纠偏作用。

  今年我国经济逐渐回暖,消费持续复苏,释放出发展(zhǎn)活力(lì)。但(dàn)也要看(kàn)到(dào),当(dāng)前(qián)经(jīng)济(jì)回(huí)升基(jī)础尚不牢固,需求不足制约明显。部分行(xíng)业商家利用(yòng)假期集中(zhōng)消费(fèi)期抱(bào)团(tuán)大肆涨(zhǎng)价,是一种短视行为,无异于竭泽而(ér)渔。

  因信息不(bù)对称,消(xiāo)费者相(xiāng)对(duì)经营者(zhě)往往处于弱势地位。部分商家会运用所掌握的(de)全面准确产(chǎn)品信(xìn)息,对消费者(zhě)进行种种(zhǒng)诱导(dǎo)。根(gēn)据相关规定,经营者捏造(zào)、散布其他经营(yíng)者已经或准备提价信息等可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁一系列推(tuī)动(dòng)或者可能推动商品价格过快、过高上涨的行(xíng)为,可(kě)认定构成哄(hǒng)抬价格违法行为。现实(shí)中,即便在(zài)竞争充分(fēn)的行业,这一现象(xiàng)也不少见。

  实际上(shàng),跟风涨价(jià)不是最(zuì)好(hǎo)的商业(yè)策(cè)略。经营者应推出(chū)更有特(tè)色和(hé)品质更高的产品(pǐn),不断(duàn)提升服务水平,切实优化消(xiāo)费体(tǐ)验,让消费者(zhě)感到物有所值,才是(shì)长远之计,如果商(shāng)家想走捷径,效(xiào)果往(wǎng)往适得其反

  除了哄抬物价(jià),消费者还(hái)需警惕商家虚构原(yuán)价(jià)、虚假优惠(huì)打折、低价诱(yòu)骗(piàn)高价结算等(děng)价格乱象。随着线上交(jiāo)易(yì)的普及,经(jīng)营者的价格欺(qī)诈行为(wèi)有了(le)不少(shǎo)新变(biàn)化,表现形式更加复杂多(duō)样(yàng)。规范的标价,是防止价格欺诈(zhà)的有(yǒu)效方式之一,也是保障消费者权(quán)益(yì)的基本(běn)前提。良性市场(chǎng)秩(zhì)序的(de)建立,需要经营者(zhě)和(hé)消费(fèi)者共同努力,同时也离不开高(gāo)效(xiào)监督机制。唯有如此,消(xiāo)费才能成为持续拉动经济增长(zhǎng)的重要力量(liàng)。

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