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八千米多少公里

八千米多少公里 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了。 1月17日(rì)召(zhào)开的全国住房和城乡(xiāng)建设工作(zuò)会议提(tí)出“有条件的(de)可以进行(xíng)现房销(xiāo)售”,不足一个月时间,已有(yǒu)山东、安徽、河(hé)南、四川(chuān)、广(guǎng)东等地明确表态(tài),试点现房销售。

  1、是(shì)该(gāi)取消商品房预售制了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了,这(zhè)是对购房者(zhě)的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱(qián)没实(shí)力的别建了,不能把包(bāo)袱甩(shuǎi)给老(lǎo)百姓和(hé)社(shè)会,这是(shì)房地产从(cóng)大开发时代(dài)步(bù)入(rù)高质量发展阶段(duàn)的必然趋势(shì),也是对(duì)购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)的(de)最大保(bǎo)护。98年房改时,全(quán)国缺房子,开(kāi)发商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存(cún)量时代,对购房民众(zhòng)不(bù)公平(píng)的预售制已经过时了,该取消(xiāo)了,改为(wèi)现房(fáng)销售。以后一手交钱,一(yī)手交房,天经地义。当(dāng)然二次房改是个技术活,兼顾化解停贷、复(fù)工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复市场信(xìn)心以及长效机制,长效机制(zhì)四大(dà)关(guān)键(jiàn)是推动城(chéng)市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如果按(àn)照经济(jì)规律办事,中国一定(dìng)能(néng)实现房地产软着陆和长期平(píng)稳健(jiàn)康发展,跨过这(zhè)道关,解好这(zhè)道世(shì)界难题。

  2、为什(shén)么要(yào)取消预售制、改为(wèi)现(xiàn)房销售?大(dà)家想想(xiǎng),绝大部分(fēn)商品是(shì)一手(shǒu)交(jiāo)钱一手交(jiāo)货,预售(shòu)制是对购买者的(de)单方面(miàn)不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风(fēng)险。从个人层面看,预售制(zhì)对购(gòu)房者非常不公平(píng),比如,交房等(děng)待期一般(bān)为两(liǎng)年,在(zài)此期(qī)间,购房者(zhě)不(bù)仅承担银行(xíng)利(lì)息,还要承担延迟(chí)交房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)的风险。从行(xíng)业层面看(kàn),预售制助推部分房(fáng)企过度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),若遇(yù)到(dào)下行周(zhōu)期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等(děng)系(xì)列风险。取消预售(shòu)制,改为现房销售,这样(yàng)有助于落(luò)实中央房住不炒精(jīng)神、有助于保(bǎo)障(zhàng)购房老百姓权益(yì)、有助于房企稳健发展(zhǎn),一举多(duō)得,谋划(huà)长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预(yù)售(shòu)制度怎么来的(de)?国外什(shén)么(me)情况?简单科(kē)普一下:商品房预售最(zuì)早源于(yú)中国香港,俗称卖(mài)楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房(fáng)改,由于商品房短(duǎn)缺,房企缺资(zī)金,借鉴中国(guó)香港,引入了(le)商品房预售(shòu)制度。其实,当(dāng)前世界不少国家存在(zài)预售制。但是,重点来了!发达国家一般(bān)有严(yán)格的监管保障措施,开发商在项目获得(dé)政(zhèng)府批准后才(cái)可以开始销售,买家在购买期房后并非像中国一样在支付完首(shǒu)付款(kuǎn)后从银行一次性贷款(kuǎn)支(zhī)付(fù)剩余全部房款,而是(shì)根据开(kāi)发商(shāng)工程进(jìn)度在(zài)完全(quán)交房前进行(xíng)分期(qī)支付。所以,预售制度(dù)是需(xū)要(yào)严格的资(zī)金(jīn)监(jiān)管(guǎn)、分期(qī)支付以及违(wéi)约(yuē)处罚措施作为保(bǎo)障的,如果没有这些保(bǎo)障(zhàng)措(cuò)施,一定会触发风险,对(duì)购房民众不公平,所以不如借机取消预售制度,以后改为现房销售(shòu)。客(kè)观(guān)讲预售(shòu)制度(dù)有一定历史阶段性,现在中国住房(fáng)进入存量时(shí)代,取消预(yù)售制度有(yǒu)助于降负(fù)债降杠杆,不再把烂尾风(fēng)险(xiǎn)甩给老百姓和(hé)社(shè)会,当然这需(xū)要配套房企债(zhài)务重组、复工保交楼、恢复市场信(xìn)心和房地产长效机制。这(zhè)是(shì)个(gè)技术活,只要坚持市场化改革,中(zhōng)国(guó)一定能化解这个(gè)难题(tí),让房(fáng)地产回(huí)归实体经济和居住属性,安居乐业(yè)。

  4、简(jiǎn)单讲(jiǎng),如果取消预售制(zhì),改(gǎi)为(wèi)现房销售,开(kāi)发商将拼的不是五花八门(mén)、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能(néng)兑(duì)现(xiàn)的营销手(shǒu)段,而(ér)是所见即(jí)所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这才是对(duì)购房民众的最(zuì)根本(běn)最实质的保障,这(zhè)样将极大的提升开发商的建筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。所(suǒ)有商业的本质是向善(shàn),是以(yǐ)客户为中心,房地产也不能例(lì)外,老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)买房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度(dù),取消预售制(zhì)、实(shí)施现房销售(shòu)是实现(xiàn)老百姓安居乐业、社(shè)会(huì)长治久安、行业企(qǐ)业健康发(fā)展的重大措施。在当前的(de)情况下,取消预售制(zhì)要结合稳楼市(shì)、房地产软着陆、打(dǎ)通金融支持(chí)当期三好生、新模式等综(zōng)合施策。

  作者十年前(qián)在国务院发展(zhǎn)研究中心参与财税改革方案研(yán)究(jiū)时,对预售制、房地(dì)产税(shuì)、人地挂(guà)钩、金(jīn)融(róng)稳定、房企杠杆率等进行过长期系统的专项研究。(参(cān)考后来(lái)形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国(guó)内地商(shāng)品房预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模(mó)式,形成“中国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售(shòu)制推动(dòng)城市化进程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确(què)实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预(yù)售资金第三方全程监管,交付时开(kāi)发商凭(píng)验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机(jī)制(zhì),55%-80%房款交(jiāo)房(fáng)时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房(fáng)交易立法,设置(zhì)期房预付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方(fāng)资(zī)金由银(yín)行监管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后(hòu)付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地(dì)商品(pǐn)房(fáng)预售制的前世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世(shì)纪五十年(nián)代(dài)在中国香港,楼宇出租是地产(chǎn)行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金周转期长等问题,分(fēn)层销售孕育而生。20世(shì)纪50年代(dài),中国香港还未推(tuī)行公共(gòng)房屋制度,许多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房(fáng)的需(xū)求是相(xiāng)当高(gāo),不(bù)过大多数居(jū)民的储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖多数(shù)以一整(zhěng)栋楼为(wèi)单位,需(xū)要雄厚的资金(jīn)实力才能购买。虽然楼宇(yǔ)出租是(shì)中国香港地产行业盛行的方式(shì),但有着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题。针对这一系列问题,不(bù)少地产(chǎn)商开始探求(qiú)新的方(fāng)式(shì),如把楼宇契约(yuē)切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行,购(gòu)买楼宇的市(shì)民数量有(yǒu)所增加,开发商资金(jīn)周转加快。

  在(zài)分层出售的基础上,将“按揭”模式引入房(fáng)地产销售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍英东创(chuàng)办立信置业有限公司,凭借商业直觉和(hé)多年经营杂货铺(pù)、海上驳运业(yè)务的(de)经(jīng)验(yàn),对于商(shāng)品流通、资金周转有着独到(dào)的(de)见(jiàn)解,在努(nǔ)力寻求方法加快自身资金周(zhōu)转(zhuǎn)。当时(shí)其(qí)在购下九龙的一块地盘后(hòu),除(chú)了分层出售(shòu)、还印发售楼说明书,上有文(wén)字详尽说明楼宇(yǔ)的(de)地势环境(jìng)、建筑材料、分层价(jià)格、订购方法等(děng)。此外,“卖楼花(huā)”是另外(wài)一(yī)个亮点,即先收取买家(jiā)的订金(jīn),采用(yòng)类似租金的分期付(fù)款形式,等新楼落成(chéng)时,收(shōu)齐买家(jiā)的(de)钱,买家(jiā)就拥(yōng)有了(le)自己(jǐ)的房产。这种方(fāng)式(shì)减轻(qīng)了民众购房的资金压力(lì),加速了(le)房(fáng)屋的建造和销售(shòu),也(yě)解决(jué)了制(zhì)造商的资金问题,降低投(tóu)资风险,在(zài)当时可谓(wèi)是“双赢”的举措(cuò)。“预售楼花+分期付(fù)款”的销售模(mó)式成为当(dāng)时中国香(xiāng)港房地产市场的一大特色,纵观中国香港房地产市(shì)场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效率地解决了核心的住房(fáng)供不应求(qiú)的问题(tí),使房市发展进入新阶段。

  预(yù)售楼花模(mó)式(shì)推动了(le)中国香港楼市几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监(jiān)管部门(mén)不(bù)断(duàn)完善(shàn)、规范化,建立健全的监管机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位于大角(jiǎo)咀的一个(gè)楼盘因建筑费(fèi)用超支停工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后,中国(guó)香(xiāng)港管理部门(mén)提(tí)升了对于预售(shòu)楼花制度的(de)监管,即要求(qiú)开发商在预(yù)售前,确保地(dì)价款已经全(quán)部支(zhī)付,还要证明自身(shēn)有资金等(děng)能力把项目完成,资(zī)金需放(fàng)入律师(shī)所托管,支取时需律所和建筑师的核准(zhǔn)。为(wèi)了防止(zhǐ)开发商、律所、建筑师等造假(jiǎ),套取(qǔ)监管账户资(zī)金,中国香港要求律师行(xíng)在银行开设的信托账(zhàng)户(监管(guǎn)账户(hù))、开发商操作等采取全透明(míng)化(huà)机(jī)制,且银行的(de)责(zé)任上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最(zuì)大(dà)风险方,后续需自身推(tuī)动项目完(wán)工。随着监(jiān)管(guǎn)体系逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现(xiàn)象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中国内地(dì)版预(yù)售制”

  二(èr)十世(shì)纪九十年(nián)代,中国内地面临住房需求(qiú)大和供给量短缺问(wèn)题(tí),引(yǐn)入“卖楼花”制(zhì)度。建国(guó)以(yǐ)来(lái),中(zhōng)国内地优先发展重工(gōng)业,强调(diào)基础建设,这一导向使前期发展工业(yè)化的进程大于城市化进程,唯有解(jiě)决住房基础等城(chéng)市化配套问题(tí),才能进(jìn)一步(bù)推进城市化。但(dàn)当时(shí)推行(xíng)的是“统一管(guǎn)理(lǐ),统一(yī)分配,以(yǐ)租养房”的福利分房制度,住房市场发展起步(bù)较晚、增速较慢,福利分(fēn)房制度也出现了(le)分配不公、效率低、配套差等(děng)问题,因此福(fú)利分房制度不再适用(yòng)于当时的(de)国(guó)情。叠加房地产市场面(miàn)临商品房的需(xū)求量大,而(ér)社会缺少(shǎo)大型房地(dì)产(chǎn)开发商,商(shāng)品房(fáng)供应量小(xiǎo)的困(kùn)境,此时引入(rù)中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式(shì)无疑是(shì)对内(nèi)地房地(dì)产市场的一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐步(bù)引进(jìn)中国(guó)香港预售商品房制(zhì)度,先后出台多项文件,大力支持国内房地产市场改(gǎi)革。例如,1998年,国(guó)务院出台《关于进一步深化城镇住房制(zhì)度改革,加(jiā)快住房建设的通知(zhī)》文件(jiàn),决定停止住房无偿(cháng)实物分配,逐步(bù)实行住房分(fēn)配货币化、住房供给商(shāng)品化、社会化的住房新体制,从计划经济下的福利分房转向市(shì)场经(jīng)济(jì)的(de)商品(pǐn)房。房(fáng)地产(chǎn)市场采用预售(shòu)制,允许开发商卖(mài)期房,解决了房(fáng)企缺少资金和开发(fā)时间周期长(zhǎng)的两大(dà)难题,开发商以预售款(kuǎn)撬(qiào)动下一(yī)个项目(mù)的开(kāi)发,形成滚动开发模式,住房(fáng)供(gōng)应速度加快。自此中(zhōng)国内地开始房改(gǎi)货(huò)币(bì)化,中国人(rén)民银行(xíng)等多方迅速出台相关的信贷(dài)政策,支持(chí)购房者,极大作用(yòng)推动了房地(dì)产市场(chǎng)的(de)发展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖楼花”模式(shì)后,经(jīng)调整形(xíng)成(chéng)契(qì)合中(zhōng)国(guó)内地的商品房预售(shòu)制(zhì)度(dù)。预售(shòu)制的初衷是为了(le)缓解房(fáng)企资金(jīn)压力,加快城(chéng)镇住房建设。具(jù)体来说,是(shì)指(zhǐ)房地产开发企(qǐ)业将(jiāng)正在建设(shè)中的房屋预先出售给购房(fáng)者(zhě),由(yóu)购(gòu)房者(zhě)支付定金或房款(kuǎn)的(de)行为。区别于中国(guó)香港,在中国内地实践过程中,商品房(fáng)预售流(liú)程为:房地产开发(fā)商办理预售许(xǔ)可证(zhèng)-签(qiān)订(dìng)商(shāng)品房买卖(mài)合同-进行备案登记和预告登记-交付房(fáng)屋。在(zài)购房过程(chéng)中(zhōng),购房者需要一次性付清首(shǒu)付款,并(bìng)采(cǎi)用(yòng)银行贷(dài)款的形式一次性付清剩余房款,换言(yán)之,房(fáng)屋未建成,开(kāi)发商可(kě)能已拿到(dào)了全部(bù)购房款,这点与中国香港的按照工(gōng)程进度付款有所不同。对中国内地的开发商而(ér)言,预售制商(shāng)品(pǐn)房也开(kāi)启了(le)高(gāo)周转、高杠杆的(de)运作模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推(tuī)动城市化进程(chéng),但背后潜藏的(de)风险确实存在

  作(zuò)为中国内(nèi)地商品房销售的最主要方式,预(yù)售制极大缩(suō)短房企(qǐ)现金回笼周期,同时(shí)增加市场商品房供应,推动了城镇化(huà)发展进程。预售制(zhì)在过去20多年对(duì)中国(guó)内地房地产市场的(de)稳步发(fā)展(zhǎn)起到了重(zhòng)要作用,不(bù)仅解决了房地产市场快速发展阶段的(de)资金需求,也(yě)提高了居(jū)民居住水平,中国(guó)内地城镇居民从(cóng)筒子楼住(zhù)到住宅小区(qū),从全民蜗居(jū)到基本适居,住房事业(yè)取得巨大进步(bù),数十(shí)年时间走完发(fā)达国家几百年(nián)城镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城镇化进(jìn)程(chéng)进入快速发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年间(jiān)增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公里(lǐ)增(zēng)长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中(zhōng)国住房存量(liàng)报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内(nèi)地城(chéng)镇住宅存量从不(bù)到14亿平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面(miàn)积从8.1平(píng)方米增至34.7平方米,城镇住(zhù)房套数从约3100万套增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中(zhōng)国内地商品(pǐn)房销售最主(zhǔ)要(yào)方式,2005年中国内地商品住宅(zhái)期房(fáng)销售面积占总销售面积的(de)比重为63%,而(ér)2021年期房累计(jì)销售面积达15.6亿平,比重上(shàng)升至87%。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了:问题及(jí)建(jiàn)议

  预售(shòu)制也推(tuī)动了中国内地房地(dì)产行(xíng)业的发展。中国内地房地产历经二十多年长周期繁荣,行业(yè)各项指(zhǐ)标大(dà)幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工(gōng)面积从2.2亿平增至19.9亿平(píng),累计(jì)上涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房地(dì)产开发(fā)投(tóu)资完成额从0.4万(wàn)亿元增至(zhì)14.8万亿元(yuán),累(lèi)计上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商(shāng)品(pǐn)房(fáng)销售面积和销售金额分(fēn)别从(cóng)1.5亿(yì)平增至17.9亿平(píng)、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展,房地产企(qǐ)业从无(wú)到有、从国企(qǐ)先行到民企(qǐ)崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年(nián),房地产企业数量达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动(dòng)中国内地(dì)经济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从(cóng)经济增长渠(qú)道,房地产带动的上下游(yóu)产业链特别长(zhǎng),高达50多个(gè)行业。2020年(nián)房地产及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产业链(liàn)占GDP的(de)9.9%(间接(jiē)贡献),其中房地产对(duì)金融、批发、建材的带动最为(wèi)明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动的投资(zī)占(zhàn)全社(shè)会固定资产投资(zī)的(de)51.5%,其中,房地产开发(fā)投资占固(gù)定(dìng)资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道,从(cóng)房地产(chǎn)贷款占银行各项贷款余额的比重看,2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如果加上(shàng)信托等通道业务(wù),占比超过三分之一。从房地产融资存量占社融存量比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房(fáng)企大面积(jī)违约,将(jiāng)导致银(yín)行不良率大幅(fú)上升。

  4)从居(jū)民财富(fù)效应渠道(dào),根(gēn)据我们(men)的《中国住房市值测算报(bào)告》,2020年中国住房(fáng)市值为(wèi)62.6万亿美(měi)元,大于美国的(de)33.6万(wàn)亿美(měi)元(yuán)、日本的(de)10.8万亿美元(yuán)、英法德三国合(hé)计的(de)31.5万亿(yì)美元。从住房(fáng)市值占股债房(fáng)市值(zhí)的比例看,2020年中(zhōng)国(guó)为66.6%,高于美国的(de)八千米多少公里27%、日本的37%、英国的(de)49%、法(fǎ)国(guó)的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值(zhí)与(yǔ)股债房市(shì)值(zhí)的(de)比例(lì)较高(gāo),主要是(shì)因为住(zhù)房市值高,以及中国资(zī)本市场发育尚不成熟,直接(jiē)融(róng)资比例较低,股票(piào)、债券市值较(jiào)低,居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了:问题及(jí)建议

  不可否(fǒu)认,预售制背后潜(qián)藏的风险确(què)实存(cún)在(zài),当前(qián)的负面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看(kàn),绝大部(bù)分商品是一手交钱一手(shǒu)交货,预(yù)售制是对购买者(zhě)的单方面(miàn)不公平制度,购房老(lǎo)百姓几乎(hū)承担了所有商品不(bù)能交付的风(fēng)险(xiǎn)。比如,交房(fáng)等待(dài)期一般为(wèi)两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要(yào)承担(dān)延(yán)迟交(jiāo)房(fáng)、“一房二(èr)卖”、房屋(wū)质量、房产证(zhèng)延期(qī)办理甚至不能交房等风险。另(lìng)外,购房者(zhě)和开发商(shāng)之间(jiān)的购房合同、购房者和银(yín)行的按揭(jiē)贷款(kuǎn)合同是两个(gè)独立的合同(tóng)关系,如果开(kāi)发商发(fā)生违约,购房者只(zhǐ)能根(gēn)据(jù)购房合(hé)同向开发商主张权(quán)力,但依(yī)旧需要(yào)根据按揭贷款(kuǎn)合同(tóng)按时向银(yín)行进行贷(dài)款偿还(hái),因(yīn)此购房者承担的风险较大。

  从行业层(céng)面看,预(yù)售(shòu)制助推(tuī)部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,资(zī)金若遇到下(xià)行周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁(gē)置等系列风险,进行影响自身信用和购房者(zhě)对行业(yè)的信(xìn)心。

  从金融层面看,银行作为按揭(jiē)贷款的发放方,一(yī)旦(dàn)房企(qǐ)因(yīn)为(wèi)市场(chǎng)波(bō)动或经营不善,出现资金链(liàn)断(duàn)裂等(děng)一系列问(wèn)题,导致“烂尾(wěi)”等(děng)情(qíng)况,而房企(qǐ)通过与(yǔ)购房(fáng)者签订的预售合(hé)同和按揭合(hé)同,已经从(cóng)银行获得房款,如果购房者(zhě)丧失还款(kuǎn)能力或(huò)短期不能还款等,则风险(xiǎn)完全由银行承担,银行将(jiāng)面(miàn)临较大的坏账压力(lì)。

  从监管(guǎn)角度(dù)看(kàn),购房者(zhě)的(de)预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结底两个字那(nà)就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品(pǐn)房预售管理办法》中(zhōng)明确规定了开发企业预售商品房(fáng)所得款项(xiàng)应当用于有(yǒu)关(guān)的工程(chéng)建设,商品房(fáng)预售款(kuǎn)监管的具(jù)体(tǐ)办法,由房(fáng)地(dì)产管理部门(mén)制定(dìng)。但多(duō)年(nián)以来全(quán)国(guó)并没有统(tǒng)一的(de)预售资金监管规定(dìng),各地实行“一城(chéng)一策(cè)”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆(qìng)、长(zhǎng)沙等城市重点(diǎn)监管资金比(bǐ)例为总预(yù)售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等城市则按照项目的(de)建安成本乘以(yǐ)建筑(zhù)面(miàn)积(jī)或者项(xiàng)目工(gōng)程(chéng)总额(é)报价计算重(zhòng)点资金(jīn)。而事实是,不少购房款未进入监管账户、或进入监管账户后被挪用(yòng),导(dǎo)致楼盘(pán)没有资金(jīn)继续建设。收楼遥遥无期,月供却被迫继续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的?实际上,在过去房地(dì)产大开发(fā)时(shí)代的高周(zhōu)转(zhuǎn)背景下(xià),抽调预售款监管账户资(zī)金,是行(xíng)业“潜规则”。比如(rú)工程总(zǒng)承包方,以工(gōng)程建设名义,获得监管账户拨付资金,再由工程方将资金转给(gěi)房(fáng)企,而拨付的工程款,远超工程进度所需。通过这些方式套取的(de)资金(jīn),在房企各(gè)地项目间流动,变相(xiāng)加杠杆(gān),这(zhè)样做提供了(le)资金流动性,房企抽调资金统筹拿地、还(hái)款和楼盘建设,形成一种资金循环(huán)高周转(zhuǎn)模(mó)式,但一定(dìng)程度上(shàng)把(bǎ)风险(xiǎn)甩给了购房(fáng)者(zhě)。

  2 国际经(jīng)验

  整体来说,国外商品房预售制度呈现(xiàn)以下(xià)特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购(gòu)房者预付资金,一般设有定金或预付款保护机制,如(rú)英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者支付的预付(fù)款比例相对较低(dī),绝大部分房款在房屋交付后开(kāi)始(shǐ)支付(fù);

  3)预付款支付方式:预付(fù)款一般以定金方(fāng)式支付,或(huò)按(àn)工程(chéng)进(jìn)度分(fēn)期(qī)支付,或二者结(jié)合;

  4)按揭(jiē)贷(dài)款方式:一般(bān)采用(yòng)两种方式发放按(àn)揭(jiē)贷(dài)款,一(yī)是按工程(chéng)进(jìn)度付款,按(àn)揭贷款(kuǎn)按照工程进度逐渐发放,购(gòu)房者开始月供;二是(shì)房屋交(jiāo)付后发放按(àn)揭贷款;

  5)房屋(wū)烂(làn)尾保护:为预售(shòu)商品房(fáng)提供期(qī)房烂尾保险(xiǎn),在商品房出现重大(dà)延期或重大(dà)缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保护:房屋(wū)交(jiāo)付质(zhì)量的保障有两种方(fāng)式,一是期(qī)房由(yóu)政府或第三方(fāng)验收合格(gé)并提供验收凭证后,开发商凭验收(shōu)凭证取得购房(fáng)者支付(fù)的房款。二是开发商为购房(fáng)者(zhě)提供一定的保修期,通常1-5年,保修期(qī)满,购房者(zhě)支付尾(wěi)款。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题(tí)及建议

  2.1 美国:交付(fù)前预(yù)售资金第三方(fāng)全程监管,交(jiāo)付(fù)时(shí)开发商凭(píng)验收凭(píng)证取得(dé)房款

  美国期(qī)房定(dìng)金一定期限内(nèi)无(wú)条件返(fǎn)还,最低(dī)首付比例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余房(fáng)款交(jiāo)付后(hòu)按揭还(hái)款,交(jiāo)付前资金由第三方全程监管,交付(fù)时开发商(shāng)凭验收凭证取得房(fáng)款(kuǎn)。

  定金(jīn)及首(shǒu)付环节,定金比例(lì)一(yī)般为房款的(de)1%-5%,首(shǒu)付比例最(zuì)低可低于3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美国平均首付比例为(wèi)12%。

  余款(kuǎn)支付方面,除定金或首付外,购房者在(zài)房屋交付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资(zī)金(jīn)监管方面,美国为(wèi)防止开发商挪用资(zī)金,购房者的定金及首付款由(yóu)第三方公证(zhèng)行(xíng)或产权保险公(gōng)司的信(xìn)托(tuō)账户监管。如果(guǒ)开发商倒(dào)闭导致楼盘烂尾(wěi),购房者(zhě)资金可(kě)通过(guò)申(shēn)请仲裁取回,且不承担任何责(zé)任与损失。而开发商(shāng)在房(fáng)屋建设过程(chéng)中的资金全部(bù)来自银行,银行根据工程进度向开发商(shāng)提供一定比(bǐ)例(lì)的(de)贷款(kuǎn),由(yóu)于(yú)开(kāi)发商挪用资(zī)金直(zhí)接损害银行利益,银行有充分动机(jī)监管(guǎn)开发商(shāng)施工(gōng)进度。开发商在房屋(wū)交付时需(xū)取得(dé)由政府相(xiāng)关(guān)部(bù)门经审查后发放(fàng)的(de)验收凭证,通过验收凭证向(xiàng)银(yín)行得到购房者(zhě)支付的(de)房款。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问(wèn)题及(jí)建(jiàn)议

  2.2 德国:可零(líng)首付购房,提供期房(fáng)烂尾险

  德国期(qī)房可零首(shǒu)付购房(fáng),房(fáng)款按建造工期(qī)进(jìn)度支(zhī)付,按揭按工期放(fàng)款后还贷,房贷利率采用固定(dìng)利(lì)率(lǜ),开发商或购(gòu)房者可购买期房烂尾保险(xiǎn)。

  预售门槛方(fāng)面,德国开(kāi)发商(shāng)在项目获批后即(jí)可预(yù)售(shòu)房屋。签署购房合同前,购房者需支付约2000欧的定金并进行预约公证(zhèng),签订合同(tóng)后定金退还。如由于任何原因不(bù)能购买,定金按照德国法律全部退还。

  签署购房合同后(hòu),购房者需支(zhī)付公证费(fèi)和土地交易税,分别(bié)为房屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包含在购房款(kuǎn)中,属于购(gòu)房(fáng)附加费。

  首付方面,德国(guó)没有(yǒu)规定最(zuì)低(dī)首付比例,可零首付购房。

  余款方面,德国(guó)也(yě)采取(qǔ)按工(gōng)期支付(fù)房款的制度,一般(bān)分7笔进行支付,具体(tǐ)支付节点、比(bǐ)例因项目而异。一般(bān)来(lái)说,支付(fù)节点可分为公证后、主体(tǐ)完工(gōng)、内(nèi)部水(shuǐ)暖电路完工(gōng)、窗户玻璃完工、室内清洁(jié)及墙面完工、地板完工(gōng)、全部完(wán)工,支付比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房(fáng)者可在支(zhī)付(fù)房款前申请房贷,房(fáng)贷利率采用(yòng)固定利率,银行按(àn)施工节奏分多次发(fā)放(fàng)贷款,每笔贷(dài)款给予购房者一定(dìng)使用期限,期限结束后(hòu),购(gòu)房者(zhě)开始还贷。

  保险方面,德国保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)针对期房设计(jì)了两种保险(xiǎn),保险的功能是当房屋出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保险公(gōng)司保(bǎo)证开发商(shāng)赔(péi)偿或修复,开发(fā)商破产,由保险公司负责相(xiāng)应赔偿(cháng)。保(bǎo)险(xiǎn)由开发商(shāng)或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机(jī)制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  英国预售制设有10%定(dìng)金保险保护机制(zhì),交房前(qián)付(fù)款比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖双方(fāng)律师严格(gé)监管。

  订(dìng)立合同前,买卖双方均有一名律师(shī),负责沟通期房交易中的(de)房(fáng)产、资(zī)金、合同等各(gè)个环(huán)节,各环节内容确认无误后签订首付交(jiāo)换合同。

  定金方面,英国(guó)设置了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当(dāng)开发商出现财务(wù)、经(jīng)营问题时,购房者10%的定金由保险公司(sī)赔付,而超出10%的部(bù)分较难追回。

  首付(fù)方面,首(shǒu)付比例(lì)通常为10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天内支付。

  余款支(zhī)付环节,英国采取按(àn)工程进度(dù)付款的方式,但是交房前付(fù)款比(bǐ)例相对较低(dī),一般会在合同签订6-24个月分(fēn)别支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例(lì)在20%-45%之间(jiān),剩余(yú)款(kuǎn)项交房后支付。

  交(jiāo)付环(huán)节,英(yīng)国规定房(fáng)屋必须经过(guò)房产公证公司的检验验(yàn)收后(hòu)才能交付,交付(fù)后方可(kě)按(àn)揭还贷(dài)。

  资(zī)金监(jiān)管环节,英国期房预(yù)售资金监管极为严格,资金也由律师监管(guǎn),在确(què)认工(gōng)程进度、支付相(xiāng)关(guān)款项过程中,由(yóu)买房律师将(jiāng)资(zī)金转给卖方(fāng)律师,卖方律师转(zhuǎn)给开发商(shāng),即资金在进入开发(fā)商账户前经过两道关口(kǒu),有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设(shè)置期(qī)房预付款保全措施

  日本期房(fáng)交(jiāo)易立法,定金超5%或1000万日(rì)元时,开发商必须完成“预(yù)售房(fáng)定金保全措(cuò)施”,交房前付(fù)款比例不超房款的20%,开发商违(wéi)约需返还定价并赔偿(cháng)约10%房款,交房(fáng)后按揭还款。

  立法(fǎ)方面,日本二战结束后(hòu)由于房屋供给严重失衡,叠加法(fǎ)律(lǜ)空(kōng)白,社(shè)会上“一(yī)房(fáng)二卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经多次修订,目前是唯(wéi)一一部规范期房交易的(de)法律。

  定金保护方面,根据(jù)日本《宅地建物取引业法》,对购房者(zhě)支付定金超过5%或超1000万日(rì)元(yuán)的部分,法(fǎ)律要求开发商(shāng)必须(xū)完(wán)成(chéng)定金保全措施才可预售(shòu)。什么是定(dìng)金保全措施?即买(mǎi)卖双方签订(dìng)购房合(hé)同时,开发(fā)商向(xiàng)金(jīn)融(róng)机构或指定保证机构或保险机构签订定(dìng)金(jīn)保证(zhèng)委托合同,设置购房(fáng)者定金的保证(zhèng)或(huò)保险,并将(jiāng)相应的(de)保证金证(zhèng)明书交付(fù)给(gěi)购房者。除定金(jīn)外,其他(tā)预先支(zhī)付的购房款也(yě)受该措施保护。若开发(fā)商倒(dào)闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金(jīn)证明书向金融机构或保证机构或保(bǎo)险(xiǎn)公司兑付,同时(shí),开发商需向(xiàng)购房(fáng)者(zhě)赔付违(wéi)约金,一(yī)般约为房价的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多不超20%的定金,签订购房合同(tóng)后(hòu),购房(fáng)者即可向银行申请贷款,但(dàn)交房后才开始(shǐ)按揭贷款,除定金外的剩余房款在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期(qī)后(hòu)付尾(wěi)款(kuǎn)

  新(xīn)加坡(pō)期(qī)房购(gòu)房者违约(yuē)可返还相(xiāng)当于3.75%房款的(de)订(dìng)金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金(jīn)进(jìn)银行专门项(xiàng)目(mù)资金账户(hù),交房后满1年保修(xiū)期后支付15%尾款。

  订金支(zhī)付环节,新加坡开发商有统(tǒng)一的选购权(quán)合同以及订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付(fù)5%房款作为(wèi)订(dìng)金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则进一步(bù)签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比(bǐ)例方(fāng)面,签订购房合同后,购房(fáng)者需支付(fù)15%的首付(fù)及印花税,同时购房者向银行(xíng)申请(qǐng)按揭贷款。

  余款支付上,新加坡期房同样(yàng)采(cǎi)取按工(gōng)程(chéng)进度付款的方式,《发展商(shāng)条例》对期房付(fù)款流程做了统一详(xiáng)细规定,要求所有开发(fā)商(shāng)遵守,支付节点一(yī)般(bān)为合同签订后、地基完工、框架完(wán)工、管道门窗等完工等,支付比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭(jiē)贷(dài)款也依照工程进度放款,月供在(zài)此过程中随(suí)着(zhe)放(fàng)出贷款(kuǎn)的增(zēng)加而增加(jiā),未放(fàng)款(kuǎn)部分无需月(yuè)供。

  资金监管方(fāng)面,购房者的订金与付款会存入银行专门的项(xiàng)目资金账户,账户资金提取(qǔ)须与房屋(wū)建(jiàn)设(shè)有关。房屋交(jiāo)付后,购房(fáng)者(zhě)享受(shòu)1年的房屋保修期(qī),此后购(gòu)房者支付15%的(de)尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期(qī)来看,当前房地(dì)产到(dào)了政策出手临界点,重点是(shì)保(bǎo)交楼和房(fáng)企重组(zǔ)。一方面,加大对刚需(xū)和改(gǎi)善型需求(qiú)的支持力度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应对(duì)局(jú)部停贷(dài)现象,重点是保交楼保(bǎo)复(fù)工保民生(shēng),给予强有力八千米多少公里的金融工(gōng)具支持。另一(yī)方面,从现在起,对还在正(zhèng)常运转的房企包(bāo)括民营(yíng)企(qǐ)业,加大(dà)支(zhī)持(chí)力度(dù),由优质(zhì)房企牵头(tóu)并(bìng)购重组整个行业,为每个(gè)房企配套AMC和(hé)财团,给(gěi)予金融工具配套。

  二,中(zhōng)期(qī)来看(kàn),应(yīng)充分估(gū)计(jì)形势复(fù)杂性和人性复杂(zá)性(xìng),兼(jiān)顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼、重组房企债(zhài)务(wù)、恢复市场(chǎng)信心(xīn)以及长效(xiào)机制。长效机制四大关键是推动城市群战略、人(rén)地挂钩、金(jīn)融中(zhōng)性稳定和房(fáng)地产(chǎn)税(shuì)。定金环节,建立(lì)开(kāi)发商(shāng)违(wéi)约后定金保(bǎo)护(hù)机制,如将已支(zhī)付定(dìng)金冻结至房屋(wū)交(jiāo)付阶段,保障(zhàng)购房者定金安(ān)全。签订(dìng)合同(tóng)环节,鼓励保险公司介入,为房(fáng)屋重大延期(qī)以(yǐ)及重大(dà)缺陷等情况(kuàng)提供(gōng)充(chōng)分的保障。余(yú)款(kuǎn)支付环(huán)节,建立按工程进度付款(kuǎn)机(jī)制或(huò)交房后(hòu)按揭贷款机制,充分保(bǎo)护购房(fáng)者的权益。资(zī)金监管环节,引(yǐn)入独立于开(kāi)发(fā)商、银行的第三方资金监(jiān)管机构,或(huò)由政(zhèng)府相关部(bù)门直(zhí)接监管,以(yǐ)此防止(zhǐ)资(zī)金挪用现(xiàn)象。交付环(huán)节,建立(lì)商品房保修(xiū)期制度(dù)。保修期内,开(kāi)发商(shāng)应对房屋质量问题全权负(fù)责、免费维修,购房者在保修期结(jié)束后支(zhī)付尾款。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预售制是(shì)大(dà)势所趋。一方面(miàn),98年房改时,全国缺(quē)房子,开(kāi)发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在(zài)全国套户比超(chāo)过1,从大开发(fā)进(jìn)入存量时(shí)代(dài),对购(gòu)房民众不公平的预售制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售。另一方面,取消(xiāo)预售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不(bù)能兑(duì)现的营销(xiāo)手段,而是所见即所得(dé)的过硬的产(chǎn)品质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众(zhòng)的最根本最实质的保障,这样(yàng)将极大的(de)提升开发商(shāng)的建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣币。

  

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