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嫦娥五号发射时间地点在哪嫦娥五号还在工作吗科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院科长相当于什么(me)级别(bié)，日本的(de)科长相当于什(shén)么级别，医院的科(kē)长相当于什么(me)级别，大学保卫(wèi)科科(kē)长相当于什么(me)级别等问题，小编将为你整理以下的知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公(gōng)务员体系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在(zài)的(de)科室职能，亦(yì)或者是掌握到的(de)权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是(shì)职(zhí)级，也(yě)是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长是职位，也是职(zhí)级(jí)，是(shì)行政序列中处(chù)于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于某(mǒu)某局局(jú)长，其职(zhí)级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干(gàn)部，即是职(zhí)位，也是(shì)职级（有些地市级(jí)政府(fǔ)部门(mén)为提升档次(cì)，将科长称为处长，但其实质还是正科(kē)级(jí)）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设科长，最小的就是(shì)副处长（副(fù)处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不(bù)是职(zhí)级(jí)，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务与(yǔ)级别的对应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责(zé)好科室(shì)内的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果(guǒ)上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文(wén)件与规定(dìng)制度(dù)，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要(yào)负责行政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的(de)起草(cǎo)、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供(gōng)真(zhēn)实(shí)会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确(què)合(hé)理利用资金，提高(gāo)资金使(shǐ)用(yòng)效率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做(zuò)好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算员按规定(dìng)程(chéng)序、手(shǒu)续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常(cháng)合理(lǐ)开支需(xū)要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好(hǎo)新产(chǎn)品的报价工(gōng)作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成(chéng)本费用、专(zhuān)项资金和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对销售费用(yòng)、制造费(fèi)用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固(gù)定(dìng)资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财产、物(wù)资(zī)的(de)使用、保管(guǎn)情况，注意发现(xiàn)和处理财产、物资管理中存(cún)在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人(rén)员重视应(yīng)收帐款的催收(shōu)工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查(chá)各项(xiàng)开支，密切与(yǔ)各(gè)部(bù)门联(lián)系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财务分析工(gōng)作，考核嫦娥五号发射时间地点在哪嫦娥五号还在工作吗经营成果，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导(dǎo)交办的其他临时性(xìng)工作。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职能(néng)，属(shǔ)于(yú)有(yǒu)责(zé)任的部(bù)门(mén)担任(rèn)者，在(zài)中(zhōng)国国(guó)家公务员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据(jù)单位性(xìng)质(zhì)的不同，权利和科室的职能差距(jù)很大。

　　在企事业(yè)单位中，科长属(shǔ)于(yú)中层(céng)管理干部。

　　（一）国务院总(zǒng)理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五）司(sī)级(jí)正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八(bā)）处级(jí)副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八(bā)至(zhì)十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级正(zhèng)职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至十(shí)四级(jí)。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么(me)级别？以及国企的(de)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，日本(běn)的科(kē)长相当于什么级别，医院的科长相当于(yú)什么级别，大学保卫科科长相当于什(shén)么级别等问题(tí)，小编将(jiāng)为你整(zhěng)理以(yǐ)下的知(zhī)识答案：

科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体系当中，一般对(duì)应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不(bù)过(guò)，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室(shì)职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会存(cún)在(zài)较大区(qū)别。

　　科长既是职(zhí)级，也(yě)是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政序(xù)列中处(chù)于最低的职级。

　　在(zài)县级政府(fǔ)部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某(mǒu)局局(jú)长，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即是职(zhí)位，也是(shì)职级（有些地市级政府部(bù)门(mén)为提升档次，将科长称为处长，但其实(shí)质还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最(zuì)小的(de)就是副(fù)处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职级，相当于该(gāi)单位的(de)中层(céng)干(gàn)部。

国(guó)家公务员的(de)级别分为十五级，职务(wù)与(yǔ)级(jí)别(bié)的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副(fù)总理(lǐ)，国务(wù)委员(yuán)：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负责好科(kē)室内的全(quán)部事务的安排(pái)与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况(kuàng)，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享(xiǎng)有制定(dìng)、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况(kuàng)下，需要负责(zé)行政管(guǎn)理(lǐ)处在一些(xiē)文件上的(de)起草、发送(sòng)等(děng)工(gōng)作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编制和审核(hé)会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确(què)、及(jí)时、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐，及时提供真(zhēn)实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季(jì)、年编制和执行(xíng)财务(wù)计划(huà)，正确合(hé)理利(lì)用资金(jīn)，提高(gāo)资(zī)金使用效率，指导各车间做(zuò)好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金(jīn)管理，组(zǔ)织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及时做好(hǎo)资(zī)金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关部(bù)门(mén)做(zuò)好新产(chǎn)品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费(fèi)用、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造费(fèi)用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的(de)固定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物(wù)料用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处(chù)理(lǐ)财(cái)产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确(què)保分公司(sī)财(cái)产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款的催(cuī)收(shōu)工作，加速资(zī)金回(huí)笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支，密(mì)切与各部门联(lián)系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展(zhǎn)财务(wù)分析工作(zuò)，考核经(jīng)营成(chéng)果(guǒ)，分析经营管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其他临时性工作(zuò)。