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曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思

曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

<曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思p>  时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目,瞄准中东、北非等地市场,目前均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部(bù),这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度(dù)上来说,在(zài)国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的当下,奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头,已经(jīng)在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅,随(suí)后又及时转型秀场直(zhí)播,依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则)计量(liàng)标准下,自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来,陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去(qù),没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此,更何况它(tā)账上还趴(pā)着(zhe)133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资(zī)。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端,公司(sī)成立12年,主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App,这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态,公司(sī)营收已经连(lián)续三年(nián)下滑,且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑(yí),陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个公司(sī)都非常平淡,就像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老(lǎo),一天比一天近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团,将产品与公司加以区(qū)隔,希(xī)望借此逐(zhú)渐曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài),找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí),由董事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局,迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大规模(mó)裁员,陌(mò)陌开(kāi)始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后,陌(mò)陌员工的第一感受。

  在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内,陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代(dài)名(míng)词。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示,“曾(céng)经七点(diǎn)一过,领导就不(bù)可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会,陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年,这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名(míng)员(yuán)工(gōng),从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘(chéng)82架次航班(bān)到(dào)日(rì)本东京(jīng)集(jí)中团建(jiàn),一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会(huì)议上,直接听取来自一线(xiàn)的汇报,并(bìng)不时做(zuò)出(chū)辛辣点评,甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO,并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作,在(zài)其带领下,陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分部门,一(yī)些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

  极力寻求业务增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并(bìng)在(zài)公(gōng)司(sī)内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动,鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意,试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩死水(shuǐ),机会随之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经(jīng),如果(guǒ)不是唐岩的回归,他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措,打(dǎ)消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ),看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大,业务(wù)会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài),对不同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下,入职这么(me)几年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

  某种程(chéng)度上,这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓(tuò)土,打破陈规(guī),从无到有;而(ér)后者却是预算管(guǎn)理,风险控制,按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归,再次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的(de)号角。

  可惜的(de)是,其首战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月(yuè),挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而,这(zhè)一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次(cì)下载(zài)。

  事实上(shàng),被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来,已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目,但至今无(wú)一爆款。

  5次(cì)出(chū)海,前4次(cì)已经失败

  如今的业(yè)内共(gòng)识是,社交寡头格(gé)局已定(dìng),后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于(yú),此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出(chū)海,几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功,还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

  陌陌的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián),曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO,以及(jí)将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而(ér),受限于文化差(chà)异,以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的(de)产品形(xíng)态,这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门,草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势,最后也以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

  2020年(nián)初,陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng),同类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失。

  只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式,避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束,在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成,以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作,如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

  2022年6月,挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

  而(ér)除(chú)此以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消息指出,自2021年7月(yuè)以来,探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder,并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

  在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来,陌陌(mò)出海困(kùn)难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时间内,公司出海产品的(de)优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了,好几(jǐ)个(gè)海外业务只投(tóu)了(le)十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ),看到没(méi)有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年(nián),王力在接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在(zài)强(qiáng)调,“我其实不(bù)建议出海,因为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到(曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思dào)一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场,你的产品才有辐射能力,去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上的(de)失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆(bǎi)在唐岩面前的,已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场,要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资源投入,在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时,做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩(yán)而言,充裕的(de)现金流成为最后的底牌,当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板,留给其(qí)试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

  (应受访者要求,文(wén)中人(rén)物(wù)均为化名(míng))

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