唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头(tóu)人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具美甲建构是什么意思，语言建构是什么意思体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集(jí)团的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些(xiē)职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业(yè)内共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额(é)早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌(mò美甲建构是什么意思，语言建构是什么意思)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几个(gè)海外业美甲建构是什么意思，语言建构是什么意思务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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