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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负(fù)责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管人(rén)员，例如项目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部(bù)门经理(lǐ)之间的(de)职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色(sè)，通常是(shì)旗下某个(gè)事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业务(wù)的(de)经营管理，经董(dǒng)事(shì)会(huì)授权(quán)，对外(wài)签订合同和处(chù)理业务；组(zǔ)织经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经济师(shī)、总(拼多多10几块的美瞳可以用吗，拼多多ovolook品牌美瞳zǒng)工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职(zhí)员(yuán)的(de)人选，并报董事(shì)会批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告业务情(qíng)况，向(xiàng)董(dǒng)事会提(tí)交年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等(děng)。