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百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别，法院科长相当于什么级(jí)别，日本的(de)科长相(xiāng)当于什么级别，医院(yuàn)的科(kē)长相(xiāng)当于什么级别，大学保卫科科长相(xiāng)当于(yú)什么级别等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理以下的(de)知识答案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力(lì)，会(huì)存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也(yě)是(shì)职级(jí)，是行(xíng)政(zhèng)序列中处(chù)于(yú)最低的职级。

　　在(zài)县级政(zhèng)府部门中，科长不(bù)是职位，而是(shì)职级(jí)，相当于某某(mǒu)局局长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长是中(zhōng)层(céng)干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部(bù)门为提(tí)升(shēng)档次，将科长称(chēng)为(wèi)处长，但其实(shí)质还是正科(kē)级）；在省（市(shì)）级政府部门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公(gōng)务(wù)员的级别分(fēn)为十五(wǔ)级，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委(wěi)员(yuán)：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级(jí)。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的(de)能力，可(kě)以负责好科室内(nèi)的全部(bù)事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常(cháng)的出勤状况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有关的文件与规定(dìng)制(zhì)度，科长享有制定、修改的(de)权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处在一些文件上(shàng)的起草、发送等(děng)工作。

财(cái)务科长工(gōng)作职责

　　1、分(fēn)公司财(cái)务核算(suàn)，组织编制和(hé)审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人员(yuán)做好会(huì)计核算(suàn)，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供(gōng)真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季(jì)、年(nián)编制和执行财务(wù)计划，正(zhèng)确合理利(lì)用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务结算员按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理开(kāi)支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关部(bù)门做好新产(chǎn)品的报价(jià)工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制(zhì)定各部百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗门(mén)的(de)生产指标、成(chéng)本(běn)费用、专项资金(jīn)和流动资金定额(é)，尤(yóu)其做好对销售费用、制造(zào)费(fèi)用、管理费用的控制，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司(sī)的固(gù)定资产、低值易耗(hào)品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产(chǎn)、物(wù)资的(de)使用、保管情况，注意(yì)发现和(hé)处理财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保分公司财(cái)产、物(wù)资的(de)合理使用和安全管理(lǐ百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗);

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐(zhàng)款的催收工作，加速资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财(cái)务(wù)分析工作，考核(hé)经营成果，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的其他临时性工(gōng)作。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行(xíng)使政(zhèng)府给予(yǔ)的职能，属于有责任的(de)部门担任者，在中国国家公务(wù)员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不同，权利和科室的职(zhí)能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科(kē)长属于中层管理干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三级；

　　（三(sān)）部级正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四(sì)级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅(tīng)级(jí)副职，助理巡视(shì)员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的(de)。关于(yú)科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本(běn)的(de)科长相当于什(shén)么级别，医院的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别，大学保卫(wèi)科科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么级别等问(wèn)题(tí)，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以下(xià)的(de)知(zhī)识答案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握(wò)到的(de)权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也是(shì)职级(jí)，是行政序列(liè)中(zhōng)处于最(zuì)低(dī)的职级。

　　在县级政府(fǔ)部(bù)门(mén)中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科(kē)级(jí)；在地（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即(jí)是职位(wèi)，也是职级（有(yǒu)些地市级(jí)政府部门为提升档(dàng)次，将科长(zhǎng)称为(wèi)处长(zhǎng)，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最(zuì)小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于(yú)该单位的(de)中(zhōng)层干部。

国家公务员的(de)级别(bié)分为(wèi)十五级，职务与级别的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级(jí)副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的(de)工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划的(de)能(néng)力(lì)，可(kě)以负责好科室(shì)内的全(quán)部事务的(de)安排(pái)与部署。

　　2、针(zhēn)对科室(shì)人(rén)员(yuán)日常的出勤状(zhuàng)况，进(jìn)行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关(guān)的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗、作为科长的情况(kuàng)下，需要负(fù)责行政管(guǎn)理处(chù)在一(yī)些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会(huì)人员(yuán)做(zuò)好会计核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及时提供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管(guǎn)理(lǐ)，分(fēn)月、季、年编(biān)制和执行财务(wù)计划，正确合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导各车间做好经济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时(shí)做(zuò)好(hǎo)资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产(chǎn)品的报(bào)价工(gōng)作及产(chǎn)品成(chéng)本(běn)定额(é)工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门(mén)的生产指标(biāo)、成(chéng)本(běn)费(fèi)用、专项资金和流(liú)动资金定额(é)，尤其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的(de)控制，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资(zī)产、低值(zhí)易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的(de)使(shǐ)用、保管情况，注意(yì)发(fā)现和处理财产、物资(zī)管理中存在的问题(tí)，确保分(fēn)公司财(cái)产、物资的合(hé)理(lǐ)使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人员重视应(yīng)收(shōu)帐款(kuǎn)的催(cuī)收工(gōng)作(zuò)，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切与各(gè)部门联系并(bìng)掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人员，定期(qī)开(kāi)展(zhǎn)财务分析工(gōng)作(zuò)，考(kǎo)核(hé)经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的(de)其(qí)他临时(shí)性工作。