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准格(gé)尔旗民族中学现任校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
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编辑(jí)本段学校总介  准旗(qí)民族中学建于(yú)1976年(nián),是汉(hàn)语授课(kè)选修蒙(méng)语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多(duō)功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统(tǒng)运用于(yú)教学,班(bān)班实(shí)现多媒体教(jiào)学,现(xiàn)代(dài)教育技(jì)术水平走进(jìn)自治区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人,其(qí)中专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学校(xiào)以(yǐ)培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管(guǎn)理(lǐ),科研(yán)引路,开拓创新,教育教(jiào)学(xué)质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿童“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代(dài)教育技(jì)术优秀学校(xiào)”称号(hào);鄂(è)尔(ěr)多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革先进集体”称号,连续六(liù)年获全市(shì)“教学质(zhì)量(liàng)先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家(jiā)级(jí)课题实验(yàn),现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务与良好的(de)办学质量,赢得(dé)社会的认可与支持,近(jìn)年来得到(dào)社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师(shī)生以激昂(áng)的(de)斗志,同心同德(dé),群(qún)策群力,向着(zhe)建成自治区“校(xiào)园一流、管理一(yī)流(liú)、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初(chū)级中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学(xué)校(xiào)内(nèi)涵(hán) 提(tí)高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨(yáng)树(shù)清 

    学(xué)校内涵式发展是(shì)实(shí)践科学发(fā)展观的必然要求(qiú),是实现(xiàn)可持续发(fā)展(zhǎn)的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理(lǐ)念是(shì)前提,培养(yǎng)人才是根本(běn),提高质量是核(hé)心,科(kē)研(yán)创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策(cè)略,打造名校是途(tú)径。2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用p>

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中长期教育改革和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是教(jiào)育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性,把促进学(xué)生成长成才(cái)作为学校一切工(gōng)作(zuò)的(de)出(chū)发(fā)点和落脚点,关(guān)心(xīn)每(měi)一个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学(xué)生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高素质劳(láo)动者、数以千万计的专门人才和一大批(pī)拔尖(jiān)创(chuàng)新人(rén)才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教(jiào)育工作者,不断(duàn)更新自己的人(rén)才观和育人(rén)理念已成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观(guān)念(niàn),面向全体学生(shēng),促进学(xué)生成长成才(cái)。

  树(shù)立多元化人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树(shù)立终身学(xué)习(xí)观念,为持续发(fā)展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培(péi)养观(guān)念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论(lùn)与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动育人与教学育人的(de)有机(jī)融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设服(fú)务型(xíng)学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政(zhèng)府和(hé)服务型机关的背景下,学(xué)校(xiào)首先应该把“以人为(wèi)本、以发展为(wèi)本”的思想(xiǎng)提(tí)到新的高度(dù)落实(shí),把“为(wèi)学生服务(wù)、为家长(zhǎng)服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具(jù)体行动,内化为学校文化(huà),把当前从事的工(gōng)作当做一种责(zé)任和义(yì)务(wù),把(bǎ)“人类(lèi)灵(líng)魂的(de)工(gōng)程(chéng)师”作为一种(zhǒng)崇(chóng)高(gāo)的事(shì)业追求而不只是一种(zhǒng)职业定(dìng)位(wèi),只有(yǒu)这样,教师(shī)的心才(cái)能(néng)真正潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

  2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用  (三)树(shù)立(lì)长远发(fā)展观念(niàn),教育学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教育工作者,我(wǒ)们(men)必须清醒地认识到,学(xué)校教(jiào)育只能是为学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识(shí)只(zhǐ)能是人(rén)生(shēng)发展的专业(yè)基础,学校(特别(bié)是基础(chǔ)教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学生成为(wèi)未来人才做(zuò)准备、打基(jī)础的地方,我们的主要任(rèn)务(wù)是培养学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能(néng)力(lì),适(shì)应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要(yào)超越,向管理(lǐ)要(yào)质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新(xīn)势在必行,关(guān)键在于教师管理、学(xué)生管理和学(xué)校工作(zuò)管(guǎn)理的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精(jīng)细化(huà)、规范(fàn)化和(hé)人文(wén)化,不(bù)断(duàn)创新管理机制(zhì),提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师(shī)工(gōng)作评价制度,加快推(tuī)进教(jiào)师(shī)管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规范(fàn)”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制(zhì)度(dù)要充分体现评价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和(hé)激(jī)励(lì)性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的(de)工(gōng)作(zuò)品位追求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制(zhì)度工(gōng)作”的传统思维;要(yào)坚(jiān)持教师(shī)发展(zhǎn)与学(xué)生发(fā)展相结合(hé)、教师(shī)发展与学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面(miàn)发展与个性发展相结合(hé),特别(bié)要注(zhù)重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制定教(jiào)师团队(duì)发展(zhǎn)评(píng)价激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励的(de)重点聚集(jí)在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校(xiào)管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学习型、研(yán)究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管理自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形(xíng)成正确的(de)世界观、人生观(guān)、价值观(guān)”为(wèi)目标,构(gòu)建各学段有效衔(xián)接的德育体系,不(bù)断提(tí)高德(dé)育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣(róng)辱观(guān)教育,公民(mín)意识教育;加(jiā)强心理健康教育(yù),重视(shì)对学生心理的疏导和(hé)沟通,要(yào)重视培养学生的责任(rèn)意识和(hé)安全意(yì)识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到教育(yù)教学(xué)的各个(gè)环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育的各(gè)个方面(miàn)。

  把(bǎ)思(sī)想(xiǎng)品德(dé)教育和(hé)行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工(gōng)作(zuò)的针(zhēn)对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学(xué)校(xiào)发(fā)展为(wèi)本,推进学校工作管理科学(xué)化(huà)、民主化。

  重点抓(zhuā)好三(sān)项工作,一是明确目标,首先要结合(hé)学校(xiào)实际科学地(dì)定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而下(xià)确定各部门在各个(gè)阶段的工作目(mù)标,引导(dǎo)全(quán)体(tǐ)师生确定自己的人(rén)生(shēng)发(fā)展目标和各个阶段的(de)发(fā)展计划,自下而上实现目标的过(guò)程就是逐(zhú)步实现学校整体发展(zhǎn)目标(biāo)的过程。

  二是(shì)科学计(jì)划,近期规划要落实长远规(guī)划,学年(nián)计划要落实(shí)近(jìn)期规(guī)划,学(xué)期计(jì)划要落实(shí)学年(nián)计划,周工作安排(pái)要落实学期工作计划;三是(shì)狠(hěn)抓落实,实行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做,事事(shì)有人管,要(yào)做到(dào)工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变,即由经验型(xíng)管理(lǐ)向科学型管理(lǐ)转变;由粗(cū)放(fàng)式(shì)的外(wài)延管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内(nèi)涵(hán)管(guǎn)理(lǐ)转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流(liú)程式管理转变(biàn);由封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育(yù)质(zhì)量,教学改革(gé)是动力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以课标为依据,以常规(guī)为基(jī)石,以科(kē)研为依托,以课堂为载(zài)体(tǐ),实(shí)现(xiàn)“六(liù)化”,即教师(shī)素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交往(wǎng)人文化,教(jiào)学设计(jì)科学化,习题(tí)训练精炼化,课堂(táng)教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改(gǎi)革要(yào)以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生(shēng)的(de)发展为本,优化教学(xué)手(shǒu)段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要求“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑进课(kè)堂,带(dài)着激(jī)情进课堂(táng),带(dài)着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂(táng),带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点(diǎn)深(shēn)入思考(kǎo)的(de)时(shí)间,多一点消化(huà)反馈和校(xiào)正(zhèng)的(de)时间,多(duō)一点动手实践的(de)时间,多一点了(le)解社会的时间),全面(miàn)提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重的课(kè)业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要(yào)有计划(huà)地组织以课堂教学(xué)为主的评课活动和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识(shí)结构,丰富社会实(shí)践,强化能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习(xí)能力(lì)、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理(lǐ)能力(lì),教育学生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑(nǎo),学会生(shēng)存(cún)生活,学会(huì)做事做人,促进学生(shēng)主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐(zhú)步完善能(néng)促进学(xué)生全面发展和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要(yào)善于发现(xiàn)和发展学生多(duō)方面(miàn)的潜能,发(fā)挥评价的教育功能和激励功(gōng)能,帮助学生激发兴趣(qù),树(shù)立自信,促进学(xué)生健康(kāng)成长、主动发展(zhǎn)、全面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以课程(chéng)建设(shè)为主要(yào)内容(róng)。

  学校在全面执行国家和地(dì)方课(kè)程计划(huà),按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同时,要积(jī)极开发(fā)和利用各种课(kè)程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培(péi)养学(xué)生(shēng)的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支师(shī)德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满活(huó)力的(de)高(gāo)素质(zhì)专(zhuān)业化教师(shī)队伍,是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提(tí)高(gāo)教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职(zhí)业理(lǐ)想和职(zhí)业道德教育,增(zēng)强(qiáng)广大教(jiào)师教书育(yù)人的责(zé)任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊(pō)名利,自尊自律(lǜ),以人格魅(mèi)力和(hé)学识魅(mèi)力教育感染学(xué)生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的训(xùn)练师,知识(shí)技能的奠(diàn)基者。

  要(yào)把师德(dé)建设(shè)摆在(zài)学校工作(zuò)的首位(wèi),校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生(shēng)做到(dào)的(de),校长和(hé)领导(dǎo)班子成员首先必(bì)须做到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样(yàng)才能(néng)引领(lǐng)全(quán)校师生强(qiáng)化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主人(rén)责任意识(shí)和行为(wèi)示范意(yì)识。

  以(yǐ)校本培(péi)训为(wèi)平台,组(zǔ)织(zhī)开(kāi)展内容丰(fēng)富、形式(shì)多样的(de)师(shī)德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的师(shī)德标兵评(píng)选表彰工作(zuò),将师德表现作为教师考(kǎo)核(hé)评(píng)价和评(píng)优聘用(yòng)的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师业(yè)务水平。

  完善培养(yǎng)培训体(tǐ)系,做好培养(yǎng)培(péi)训规划,努力抓好集体备课(kè)、校(xiào)本研修(xiū)、名(míng)师(shī)育(yù)名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化(huà)队伍结构(gòu),提(tí)高教师专业水(shuǐ)平和(hé)教学(xué)能(néng)力。

  创新(xīn)教师(shī)培训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本研训(xùn)新路子,要做(zuò)到(dào)“学有所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培训、同(tóng)伴互助、自学(xué)反思、课题带(dài)动(dòng)等方式,培养教育教学骨干、专家(jiā)型教师和(hé)学科(kē)带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争(zhēng)进取(qǔ)意识(shí)、团(tuán)队合作(zuò)意识、学习反思意识(shí)和专(zhuān)业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品牌学校 

    在着(zhe)力提升(shēng)学校综(zōng)合实力的(de)过程(chéng)中,还(hái)应注重(zhòng)营(yíng)造(zào)物质文(wén)化氛围(wéi),提炼(liàn)精神(shén)文化传统(tǒng),形成制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化建(jiàn)设;注重搞(gǎo)好(hǎo)教(jiào)育信息(xī)化建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造(zào)有利条件,鼓励教师(shī)和学校(xiào)领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模式和教育(yù)方(fāng)法,逐步形(xíng)成一(yī)种独特(tè)的、优(yōu)质的、稳(wěn)定的办学风格,从整体(tǐ)上形(xíng)成(chéng)特有(yǒu)的治学方略、办学(xué)思路(lù)和办学理(lǐ)念。

  要(yào)倡导(dǎo)教育家(jiā)办学(xué),育名师(shī),抓质(zhì)量,创特色,树品牌(pái)。

  要(yào)在(zài)更高(gāo)层面上重视办(bàn)学(xué)理念的(de)输出与共(gòng)享(xiǎng),扩大优质资源的(de)辐射面和(hé)影(yǐng)响力(lì),进(jìn)一步(bù)提(tí)升学校的创新(xīn)能(néng)力(lì)和品牌效应,促(cù)进学校(xiào)走(zǒu)上可持(chí)续(xù)发(fā)展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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