总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公建军是哪一年司(sī)）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可(kě)以同(tóng)时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

部门(mén建军是哪一年)经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 建军是哪一年