部门经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的(de)可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)匚这个部首的名称叫什么怎么读，匚这个偏旁读什么实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务(wù)的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人匚这个部首的名称叫什么怎么读，匚这个偏旁读什么,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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