唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨(jù)头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对(duì)时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业(yè)务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随(suí)之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了(le)中一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比(bǐ)例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来(lái)的(de)探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万元(yuán)试(shì)水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能(n一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不éng)力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为化名）

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