部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负责(zé)人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的意思是什么，宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒全诗公司具有重要(yào)影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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