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离婚不离家有性关系吗,离婚了还和前夫有性

离婚不离家有性关系吗,离婚了还和前夫有性 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉,京东高级副总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责(zé)人王(wáng)笑松(sōng)于(yú)近(jìn)日退休(xiū)。他(tā)是(shì)在京(jīng)东供职15年的老兵,曾(céng)掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

  京(jīng)东市值最高的子(zi)集团京东健康进行了近(jìn)年来(lái)最大的组(zǔ)织变(biàn)革,新成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部,原(yuán)数字健(jiàn)康业(yè)务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和(hé)公共(gòng)事务与合规(guī)部。

  刘强东掀起(qǐ)的(de)人事巨变背后(hòu),是京东在存(cún)量竞(jìng)争环境下,从开疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为(wèi)攻(gōng)的战略转换。

  作(zuò)者(zhě)丨闫学功

  每一次(cì)刘强东从(cóng)幕(mù)后回归台前,都会(huì)带来整(zhěng)个京东巨(jù)大的人事变动,最近的这一次也不例(lì)外(wài)。从(cóng)集团到子(zi)公(gōng)司,从(cóng)CEO到各大(dà)高管,这场震动还在持续。

  雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获(huò)悉,原京东(dōng)集团高级副(fù)总(zǒng)裁(cái)、自有品(pǐn)牌(pái)负责人王笑松(sōng)于近日卸任(rèn),与前(qián)CEO徐雷同日退休。京(jīng)东(dōng)副(fù)总(zǒng)裁、惠(huì)寻业务负(fù)责人(rén)汤(tāng)恒晟(chéng)出任京东自(zì)有品(pǐn)牌代理负责人,向京东(dōng)集团董事会主(zhǔ)席刘(liú)强东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自有(yǒu)品牌(pái)业务主要包括京东京(jīng)造(zào)和惠寻。

  京东市值最大的子公司京东健康,也(yě)迎(yíng)来了(le)近(jìn)年来最大(dà)的架(jià)构调(diào)整。雪豹财经社独家获悉(xī),京(jīng)东健康近日新(xīn)成立即时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部,将(jiāng)原数字健康业务部和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部更名为企业离婚不离家有性关系吗,离婚了还和前夫有性(yè)业务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

  “刘(liú)强东从未离开”,在京东内(nèi)部,从前(qián)CEO徐雷到普通(tōng)员工都对这句话(huà)深信不疑(yí)。去年底,刘强东用一次严(yán)厉的高管批(pī)评(píng)会议(yì)宣告回归后,一(yī)名内部(bù)员工评价称,“随(suí)着一系列调整,东(dōng)哥的影子无处不在。”

  刘(liú)强东(dōng)曾三次“放权”,但(dàn)当(dāng)他认为公(gōng)司遭遇(yù)危急时刻,便(biàn)强势回(huí)归,带着变革决心推动这(zhè)架巨大机器上的(de)齿(chǐ)轮(lún)继(jì)续转动。

  上一次(cì)是在京东内部被称为“至暗时刻(kè)”的2018年,刘强东(dōng)换下了大批高(gāo)管,将徐雷推上前台。如今(jīn),多(duō)次直(zhí)言京东遭遇危机(jī)的(de)刘(liú)强东打起(qǐ)了低(dī)价战争,并又一(yī)次推动了自上而下的人(rén)事变革,原CFO许冉(rǎn)被他推到前台。

  时隔4年的(de)两次巨大变革(gé)背后,京东到(dào)底发生(shēng)了什么?

  独家丨刘强东重塑京东(dōng):高(gāo)级VP王笑松退(tuì)休,京东(dōng)健(jiàn)康组(zǔ)织(zhī)巨(jù)变

  高(gāo)级(jí)副总裁王笑松与徐雷(léi)同(tóng)日退(tuì)休

  徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布(bù)当日传出,迅速(sù)发酵,但这(zhè)只(zhǐ)是京东人事巨变最引人(rén)瞩目(mù)的一个缩(suō)影,下面还(hái)有更大的暗流(liú)汹涌。

  京东在一(yī)封内部信中(zhōng)称,高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原因提出退(tuì)休申(shēn)请,管理(lǐ)层批准后(hòu)同意(yì)。公司对王笑松多年来为京(jīng)东作出(chū)的贡献(xiàn)表(biǎo)示(shì)感谢,肯定了(le)他在(zài)3C业务、生(shēng)鲜业务(wù)及(jí)自有(yǒu)品牌业务(wù)的成绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的(de)原因与徐雷一样。

  多(duō)名(míng)京东(dōng)内部人士告诉雪豹(bào)财经(jīng)社,针对(duì)高层的(de)变动(dòng)还将继续(xù)。

  很多(duō)京东员(yuán)工对王笑松的退休并(bìng)不感到意(yì)外。一名(míng)员工评价(jià)称,“他从中心一路(lù)走到(dào)边缘。”另(lìng)一名员工透露(lù),在去年底的京(jīng)东内部会议上,刘(liú)强(qiáng)东(dōng)批评的高管中有王笑松(sōng)。

  王笑松于(yú)2008年加入京东,比徐雷正式加(jiā)入(rù)还早一(yī)年,在京东工作15年(nián)。他曾是京东(dōng)最年轻的副总裁(cái),历(lì)任3C事业部、生(shēng)鲜事业部(bù)负责人,颇受(shòu)刘(liú)强东器重。

  2018年(nián)初,京东组建三大事业群:大快消事业群、电(diàn)子文娱事业群、时(shí)尚生(shēng)活事业群,其中(zhōng)大快(kuài)消事业群由(yóu)生(shēng)鲜(xiān)事(shì)业(yè)部、消费(fèi)品事业部(bù)以(yǐ)及(jí)新通路事业部构成(chéng)。王笑松担(dān)离婚不离家有性关系吗,离婚了还和前夫有性任大快消事(shì)业群总裁,同时升任京(jīng)东高(gāo)级副总裁,他手握京(jīng)东GMV贡(gòng)献占比最大的(de)业务。

  也是(shì)在(zài)同一年(nián),京东经历内(nèi)部公(gōng)认的“至暗时刻(kè)”,股(gǔ)价震荡下行,用(yòng)户(hù)数(shù)被拼多多超越。

  当时,阿里旗下的(de)盒马在新零售(shòu)赛(sài)道(dào)不(bù)断开疆拓土,曾带队组建(jiàn)京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬(yìng)仗。王笑松曾(céng)对媒体表示(shì),从(cóng)2家到(dào)1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这(zhè)场仗打得并不顺利,一(yī)年时间内仅开店(diàn)十余家,不到(dào)盒马同期的1/10。

  是年(nián)底,刘强(qiáng)东强势主导了京东的人(rén)事变革,王笑松(sōng)在新一轮(lún)调整中“地盘”缩(suō)水,只负(fù)责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生鲜事业部)。也是在(zài)这一年,徐(xú)雷被(bèi)推到前台,出任京(jīng)东零(líng)售CEO。

  此后,王笑(xiào)松一路被边缘化,2019年从生(shēng)鲜(xiān)事业(yè)部(bù)离(lí)任,2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业(yè)务主要包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻,在京东内部相对边(biān)缘,营收占比不高。

  此(cǐ)次(cì)接任王笑松的是他的直系下属汤恒晟,后者拥有丰富(fù)的京东自有品牌业务经验,曾(céng)先后担任(rèn)京东京造总经(jīng)理(lǐ)和惠寻负责人。

  京东健康(kāng)近年来最大(dà)的(de)组织变革(gé)

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京东市值最高的子集团(tuán)京东(dōng)健康迎来了近年来(lái)最大的组(zǔ)织变革:新(xīn)成立即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务部,将原数字健康(kāng)业务部和(hé)政府事务部更名(míng)为企业(yè)业(yè)务部和(hé)公共事(shì)务与合规(guī)部。

  此外,京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)发公告称原CFO曹(cáo)冬已辞任,将在京东集团担任新(xīn)的职(zhí)务,接任他的是京东集团(tuán)投(tóu)资(zī)支(zhī)持部负(fù)责(zé)人及自有品牌业务部财务(wù)负(fù)责人(rén)邓(dèng)卉。

  京东(dōng)健康的前(qián)身是京东大药房,从(cóng)一家(jiā)自(zì)营网店逐步(bù)成长为(wèi)京东(dōng)旗(qí)下专(zhuān)注于医疗(liáo)健康业务的子集团,2020年(nián)底登陆港交所。目前市值约(yuē)为(wèi)1700亿(yì)港元,是京东系公司(sī)中,除京东集团外市(shì)值最(zuì)高的上市公(gōng)司。今年一(yī)季度,京东健康(kāng)营收同比增(zēng)长54.2%至139.5亿元,非国际财(cái)务报告准则经营利润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网介(jiè)绍,京(jīng)东健康是医疗健康商(shāng)品(pǐn)、服务(wù)、解决方案(àn)提(tí)供商,产品及服务覆盖(gài)医药(yào)健康实物(wù)产业链(liàn)、医(yī)疗流程、健康场景。刘(liú)强东(dōng)是京东健康(kāng)最大的股(gǔ)东,持(chí)股近70%。

  本(běn)次组织架构(gòu)调整主要包括(kuò):1)成立即(jí)时零售(shòu)部,由(yóu)原医药部(bù)负(fù)责人王(wáng)一婷负责;成(chéng)立(lì)线下(xià)医疗业(yè)务(wù)部,负责人暂未披露;2)原综合部负(fù)责人宋(sòng)志瑞接任医药部负(fù)责人;原综合服(fú)务部(bù)供(gōng)应链(liàn)提升部负责人王海华,出任综合服务部负责人;原(yuán)数(shù)字健康(kāng)业(yè)务部更名为企业业务部(bù),由原药京采(cǎi)负(fù)责(zé)人周新元负责;原政(zhèng)府事务(wù)部更名(míng)为公共事务与合规部,负责人暂未披露。

  上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

  独家丨刘(liú)强东(dōng)重塑京东(dōng):高级(jí)VP王笑松(sōng)退休,京东健康组织巨变

  新成立(lì)即时零售部和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部是动(dòng)作最大的调整,二者都(dōu)瞄准了线下履约能力。其中(zhōng)即时零售部是此次调整中的首(shǒu)位,一名京东(dōng)员工向(xiàng)雪豹财(cái)经社透露,“因为美团(tuán)在即时配送(sòng)端有优势,用户经(jīng)常会在(zài)京东健(jiàn)康上看病,去美团下单(dān)买药。”因此(cǐ),京东健(jiàn)康(kāng)也要加(jiā)强自己的即时配(pèi)送能力。

  京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)CEO金恩(ēn)林(lín)在2022年财报中提到,要进一步提升(shēng)“快速送药”能力。京东健康此前选择的方式是(shì)复用达达快(kuài)送和(hé)京东到家的(de)配送(sòng)能力。

  线上线下一体化建设是金恩林的战(zhàn)略(lüè)目标。在(zài)京(jīng)东健康2022年报CEO寄语中,“加速推进线(xiàn)上线下(xià)一体化(huà)、打(dǎ)造新(xīn)型(xíng)医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

  据(jù)2022年财报,京(jīng)东(dōng)健康(kāng)目前自(zì)营医疗商(shāng)品零售(shòu)占营收超过85%,其中对物流配送(sòng)时间更不敏感的非(fēi)药品类(比(bǐ)如(rú)保健品)贡(gòng)献过半(bàn)。京(离婚不离家有性关系吗,离婚了还和前夫有性jīng)东零售一直努力摆(bǎi)脱(tuō)“大药(yào)房”的形象(xiàng),线上线下结合“医(yī)+药”的转型不可避免。

  事实上,这套打法早已(yǐ)成(chéng)为大(dà)健康赛道的(de)共识。今年(nián)3月,美(měi)团买药(yào)slogan由“买药(yào)上美团”变为(wèi)“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目(mù)前(qián),大健(jiàn)康赛(sài)道(dào)呈现一超多强的市场格(gé)局。从市值、营收维度看,京东(dōng)健(jiàn)康暂时领(lǐng)先,早期与京东健康(kāng)、阿里健康(kāng)三足(zú)鼎(dǐng)立的(de)平安好医生(shēng)掉队明显。不过,随着美团强势入局,新(xīn)一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在(zài)医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次(cì)表示对美团买药的增长潜力充满信心。

  独家丨刘强东重塑京东:高级(jí)VP王笑松退(tuì)休(xiū),京东健康(kāng)组织巨变

  刘强东(dōng)需(xū)要的人(rén):会算账,忠诚度(dù)高(gāo)

  大环境(jìng)变(biàn)了,能(néng)够站在(zài)刘强(qiáng)东身(shēn)边(biān)的(de)人也变了。

  2018年,京东(dōng)面(miàn)临的困(kùn)境(jìng)是营收增速下(xià)降(jiàng),与高速(sù)发展的电商行业(yè)格格不入,被阿里(lǐ)越甩越(yuè)远(yuǎn),又被后来者拼多多(duō)迫近。强敌环伺(cì),刘(liú)强(qiáng)东亟需(xū)开疆拓(tuò)土的大将。在2019年2月一场内部(bù)高管会上,刘强东(dōng)痛(tòng)斥“混日子的人(rén)太多”,他(tā)需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的组织变革(gé)中,能(néng)打仗的徐雷走向前(qián)台,出师不利(lì)的王笑松(sōng)和另一位高(gāo)级(jí)副总裁胡(hú)胜利(当时主管时尚生活(huó)事业群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年净收(shōu)入同比(bǐ)增长(zhǎng)26%以上(shàng),活跃(yuè)用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残(cán)酷的(de)存量竞(jìng)争(zhēng)时期(qī),刘强东(dōng)需要的是(shì)以守(shǒu)为攻的(de)人才。

  从(cóng)京东此轮人事(shì)变动中不难(nán)看出,刘强东认为守成(chéng)之人(rén)必须(xū)具(jù)备两个条件(jiàn):会算账,忠诚(chéng)度高。

  京东集团的新(xīn)CEO许冉(rǎn)曾担任CFO,在财务方面有丰富(fù)经(jīng)验(yàn)。不(bù)仅如(rú)此,CFO线在整个京东人(rén)事变动中都处于C位(wèi)。京东零售中最重要的3C事业群被拆分(fēn)成家电(diàn)家居事业(yè)群和电脑通(tōng)讯事业群(qún),其中(zhōng)家(jiā)电家具(jù)事业(yè)群由(yóu)原(yuán)京东零售CFO李帅负(fù)责(zé),原京东健康CFO曹冬也将在集团担(dān)任(rèn)新的职务。

  雪豹财(cái)经社曾独(dú)家报(bào)道京东科(kē)技(jì)原销售(shòu)负(fù)责人徐(xú)丰升(shēng)任总(zǒng)裁,他同样(yàng)是对收支敏感的高管。(详见《京东科技迎来新(xīn)总裁(cái),销售中心负责(zé)人徐丰升任》)

  多名京东内(nèi)部员工评价称,互联网公司都变得更加务(wù)实,京(jīng)东也不例外(wài),“找最会算账的人当家,才能赚到更多(duō)的钱”。

  从去年(nián)年底开(kāi)始,刘强东多次在内(nèi)部提及(jí)低价战略(lüè),目的都是为(wèi)了守住被拼(pīn)多多等(děng)竞对不断蚕食的存(cún)量用户(hù),再用(yòng)低价去争(zhēng)夺更多用户。(详见(jiàn)《刘强东回归烧了三把火,想抢回被拼多(duō)多“劫(jié)走”的用户(hù)》)

  打低价战争(zhēng)需要子弹,CFO出身的许冉是(shì)提供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1,京东的(de)经营利润和自由现金流均同比大幅增长,这部分得(dé)益于降本(běn)增效措施。徐雷在近日财报电话会上(shàng)对许冉的评(píng)价也印(yìn)证了这一点:“许(xǔ)冉能(néng)带领京东走进下一阶段,更加注重业务(wù)健康度(dù)和(hé)发展(zhǎn)质量(liàng)。”

  刘强东追(zhuī)求对(duì)公司的绝对控制权(quán),而(ér)高管的忠(zhōng)诚(chéng)度(dù)是(shì)保证变革能否顺利推进的先决条件(jiàn)。

  在此次京(jīng)东(dōng)变革中,两(liǎng)种类型(xíng)的(de)高管得(dé)到重(zhòng)用:一(yī)种是刘强东多年来(lái)亲自(zì)培养(yǎng)的(de)管培生(shēng),另一种是在京东内(nèi)部没有复杂(zá)人际关系的职业经理(lǐ)人(rén)。

  京(jīng)东零售新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴双喜、时尚美妆事业(yè)群(qún)负责人(rén)孔(kǒng)祥莹、全球购事业部负责人杨啓焜和京(jīng)东健康医疗(liáo)部负责人宋(sòng)志瑞,均是管(guǎn)培生出身。多名内(nèi)部人士称,管培(péi)生是刘强东的绝对嫡(dí)系(xì),拥有诸(zhū)多特(tè)权,包括周报直接抄送刘强东,能参加高级别的高管会议,一(yī)般至(zhì)少由(yóu)业务部门的副总裁亲自指导(dǎo)等(děng)。

  此外,据多家媒(méi)体报道,刘强东在(zài)近几年开(kāi)始(shǐ)倚重专业能力强且在京东内部没(méi)有复杂人际关(guān)系的(de)职业(yè)经理人,许(xǔ)冉便是典型代表。她于2018年加入(rù)京东,内部人士(shì)认为(wèi)她“安(ān)静,耐心,十分服从刘强东下达的命令”。

  接手京(jīng)东零售大商超全渠道事(shì)业群的姚彦(yàn)中,是京东零售三个重要品类事业(yè)群中唯(wéi)一一个没有(yǒu)离(lí)开(kāi)的副(fù)总裁级(jí)别高管。刘强东(dōng)曾在内部会议上评(píng)价他,“整个(gè)京(jīng)东(dōng)零售,只有1.5个人在会(huì)上说(shuō)真话、提问题。0.5是(shì)缪钦,1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是(shì)2020年才(cái)加入京东的职业经理(lǐ)人(rén),目前担任京东零售(shòu)生活服务事业群负责人。

  带(dài)领(lǐng)自己(jǐ)亲自摆(bǎi)放位置(zhì)并(bìng)信(xìn)任的这群(qún)人,刘强东即将开打一场新的(de)仗。市场并不担(dān)心不(bù)懂业务的许冉(rǎn)出任CEO,因为所有人都知(zhī)道(dào),无论公告上的CEO名单如何更替(tì),京东真正的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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