京东CFO许冉将接(jiē)替(tì)徐雷，出任京东(dōng)CEO一职(zhí)。一天一瓶可乐算过量吗，可乐建议几天喝一次

　　这距离徐(xú)雷出(chū)任京东CEO刚(gāng)刚过去一年。2022年4月，徐雷出任(rèn)京东(dōng)集团(tuán)CEO，负责日常运营管理，向京东集团(tuán)董事局主(zhǔ)席刘强东(dōng)汇(huì)报。刘强东卸任京东集团CEO一(yī)职(zhí)。

　　2021年9月，京东首度设立(lì)京东(dōng)集(jí)团总裁一职，徐(xú)雷由京(jīng)东零售集(jí)团CEO升任(rèn)京东集团(tuán)总(zǒng)裁，负责京东各业务板块的(de)日常运营和协同发展。

　　此次新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年(nián)7月加入京东，任职财务(wù)副总裁，2020年1月一天一瓶可乐算过量吗，可乐建议几天喝一次晋升为高级副总(zǒng)裁，并自2020年6月至今担任京(jīng)东的首席财务官(guān)。在(zài)2018年(nián)7月至2020年5月(yuè)期间，许冉除了担(dān)任京东(dōng)零售的(de)首(shǒu)席财务官，亦(yì)先(xiān)后兼任集团财务和集团税务的(de)部门负(fù)责人。

　　在加入京东之前，许冉是普华永(yǒng)道中天会计师(shī)事务所（特殊普通合伙(huǒ)）的审(shěn)计合伙人(rén)，许冉(rǎn)现亦(yì)任京东科技董事。曾是中国(guó)及美国的注册会(huì)计师，毕业(yè)于北京大(dà)学并获得(dé)理学与经(jīng)济学双(shuāng)学士学(xué)位。

　　过去半年多来，京东内部架构调整动(dòng)作(zuò)频频。

　　2022年11月，刘强东发布全员信：自2023年1月1日起，京东(dōng)集团高级管理人员(yuán)的现金薪酬降低10％到20％不等，职位越(yuè)高降得越多。

　　随后，京东零(líng)售事(shì)业群启(qǐ)动了一轮大调整，其中最大(dà)的(de)变化是原3C家电(diàn)事业群被拆分(fēn)，家(jiā)电(diàn)和家(jiā)居业务(wù)合并(bìng)为家电家(jiā)居事(shì)业群，3C数(shù)码成为独立事业群。调(diào)整后，京东(dōng)零(líng)售包括家电家居、3C数码、大商超、生活(huó)服务(wù)、大时尚(shàng)等5大事业(yè)群及同城零售和(hé)企业业(yè)务等多个独(dú)立(lì)事(shì)业部。

　　今年(nián)1月，京东(dōng)科(kē)技开展(zhǎn)了一轮组织(zhī)架构调整，设(shè)立(lì)“一(yī)部三中心”，即云事业部，销售、解决方案(àn)和交付三大中心。4月，徐(xú)丰从原京东科技(jì)数字城市群总裁变(biàn)动为京(jīng)东科(kē)技销售中心负责人后，升任京东科技总裁一(yī)职，向CEO李娅(yà)云汇报。

　　在4月(yuè)9日的京东经营管理(lǐ)会上(shàng)、京东再度(dù)进(jìn)行组织变革，从事业群制回(huí)归(guī)事业部制。京东零售五大(dà)事业群负责(zé)人将统一(yī)变更为事业部负责人。调整后，京(jīng)东零(líng)售旗下(xià)家(jiā)电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活(huó)服务、大时尚(shàng)5大(dà)事业群负(fù)责人将(jiāng)统(tǒng)一变更为事业部负责人，继(jì)续(xù)向京东零售 CEO辛利军汇报(bào)。

　　同时，京东物流也以类似的思路开展了(le)新一轮变(biàn)革，在总部推行事(shì)业(yè)部制，成立(lì)了供应链、快递、快运(yùn)、国(guó)际业务等独立事业部(bù)。在区域层面(miàn)，取消原有的七大(dà)区域(yù)划分，将(jiāng)省份作为具体的经营(yíng)单元，直接向总部相关事业部(bù)负责人汇(huì)报。

　　多名接(jiē)近京东内(nèi)部(bù)人士告诉《科创板日报》记者，随着(zhe)架构改变，最近京东高管变动(dòng)较(jiào)大，“各种(zhǒng)CXO们都(dōu)要(yào)动。”

　　但这(zhè)些架构和人员变动，能(néng)否为京东(dōng)带来新的活力，仍有待观望。“比起频繁调整人员，京东需要调整的(de)是(shì)组织风气，反对形式主义和唯上思维，要更(gèng)为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人士如是表(biǎo)示。

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