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  部门经理大还是(shì)总监大,部门经理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà),部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经理是全面管理(lǐ)。

  总(zǒng)监,一般是一(yī)个公司(或集(jí)团公司)的最高领导层(céng),负责公司(sī)(或集(jí)团(tuán)公司(sī))业(yè)务的一个方面,如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

  经理带有(yǒu)行政管理权,总监更多是(shì)业(yè)务指导权;

  职位的大小要从具体工作上区分,同一(yī)部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理,但工作上的可以(yǐ)区分为,总监(jiān)主要(yào)做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作,而经理负责部门的全面(miàn)管理。

  扩展(zhǎn)资料:

  部门总监的(de)主要职责:

  1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程;

  策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制定公司中国人口第一大省,中国人口第一大省排名运营指标、年(nián)度发(fā)展计划,推动(dòng)并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成;

  制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划,协调各部门的(de)工作,建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ);

  完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

  总监的(de)职权大于(yú)经理。

  一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次,“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别(bié)处(chù)于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān);在企业所有权层次。

  但是经理而属于总监下面,在(zài)上层领导目(mù)前并没(méi)有什么(me)话语权。

  1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和中国人口第一大省,中国人口第一大省排名自(zì)然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

  一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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