雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当(dāng)各业务技术(shù)中台的阿里CTO线近日完成了(le)组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的(de)业务中台、供应链中台等核心团(tuán)队并(bìng)入CDC（国(guó)内数字商业板(bǎn)块，包含(hán)天猫、淘宝(bǎo)等(děng)），其余团队(duì)少(shǎo)数并入(rù)各子公司，大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术(shù)属于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里巴巴旗下提供专业(yè)技术(shù)服务的(de)全资(zī)子公(gōng)司。

　　知(zhī)情人士称，原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇(huì)报(bào)。随着这(zhè)次调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿(ā)里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这(zhè)意味着阿里的技(jì)术大中(zhōng)台将(jiāng)彻(chè)底成(chéng)为(wèi)历史，取而代(dài)之(zhī)的(de)是进入具(jù)体(tǐ)业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术事业群(qún)，是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队，充当(dāng)阿(ā)里的(de)技术中台(tái)，主要为淘系电商提供技术服务(wù)。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全(quán)球最大规(guī)模的电商(shāng)平台技术底座。”此次架构(gòu)调整中，最(zuì)为核心的业务(wù)中台和(hé)供应链中(zhōng)台(tái)被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的(de)初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的一封(fēng)全员信中表示(shì)：“中后台能(néng)力将(jiāng)有序进入(rù)到相(xiāng)关业务(wù)集团和(hé)cpb属于哪个档次的，cpb属于什么档次的公司，为(wèi)前(qián)台(tái)业(yè)务发展(zhǎn)继续发挥(huī)重要(yào)价值。多个业务集(jí)团和公司所必需的共(gòng)享(xiǎng)中后(hòu)台服务，将通过专业cpb属于哪个档次的，cpb属于什么档次的服务公司(sī)的模(mó)式提(tí)供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公(gōng)司(sī)”之一(yī)。据企查查，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴(bā)的全资子(zi)公司(sī)，法(fǎ)人是(shì)阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人(rén)士将这家公司(sī)视为“阿里内(nèi)包”，员工与爱橙签约，实(shí)际工作是(shì)服务于阿里(lǐ)各业务(wù)。爱(ài)橙员工有正式(shì)工号(hào)和花名，但没(méi)有(yǒu)登(dēng)录阿(ā)里内网“阿(ā)里味”的权(quán)限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专业(yè)服务公司”，阿(ā)里(lǐ)还有不少，但(dàn)目前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些(xiē)员(yuán)工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部员(yuán)工称，此次调(diào)整(zhěng)后，乌鸫科技的员(yuán)工所属部门调整为(wèi)爱橙。cpb属于哪个档次的，cpb属于什么档次的p>

　　在不到8年(nián)时间里，阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的建设到(dào)拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的是构建一个(gè)可复用的平台，来支撑前台多样(yàng)化的(de)业务需求(qiú)，用张勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断变厚的(de)中台本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾(céng)在内(nèi)网直言(yán)，“中台过于臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里对(duì)组织架构(gòu)的(de)调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变(biàn)薄(báo)，设(shè)立四大CEO是一个(gè)明确的信号(hào)。字节跳动、京(jīng)东等多家互联网巨头(tóu)在此(cǐ)前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的(de)拆分之际(jì)，大中台也将(jiāng)和阿(ā)里的(de)集体婚(hūn)礼一样，彻(chè)底退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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