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世界上性功能最强的国家是哪个国家

世界上性功能最强的国家是哪个国家 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大(dà)会。公(gōng)司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事(shì)长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了(le)来自全球投(tóu)资者5个多小时的互动提问。

  在(zài)这次(cì)股东(dōng)会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再(zài)度(dù)和投资(zī)者(zhě)分享了投资、成(chéng)功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市(shì)场关注的(de)AI、新能(néng)源、美国银(yín)行危机、苹果(guǒ)以(yǐ)及(jí)公(gōng)司“接班人”等热点话题进行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上表示,他和芒格依然高(gāo)度看(kàn)好苹果公(gōng)司。“如果让消费(fèi)者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是消费(fèi)者行(xíng)为对(duì)苹果公司带(dài)来的机会。”

  同时(shí),也谈(tán)到了(le)台积(jī)电在产(chǎn)业链(liàn)中的重要位置(zhì)。巴(bā)菲(fēi)特认为,“目前没(méi)有一家公司可以与台积电相比(bǐ)拟,这家公(gōng)司(sī)拥有(yǒu)非凡的领导地位。”

  为了让读者能够在第一时间(jiān)获取(qǔ)本次股东会最新(xīn)观(guān)点,筛选出40条核心(xīn)精(jīng)华(huá)内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者(zhě)好许(xǔ)多(duō)

  会(huì)上(shàng),巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买Pilot是一(yī)个分成(chéng)三(sān)个阶段(duàn)的交易,第一个(gè)阶段价格很好,第(dì)二个(gè)阶段由于他们去(qù)年(nián)优异(yì)的业(yè)绩对卖家很有(yǒu)利。

  自从(cóng)我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以(yǐ)来,这部分股份(fèn)已(yǐ)进(jìn)行了“股权”会计处理。2023年(nián)初(chū),伯克希尔将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使我们的所有(yǒu)权提(tí)高到80%,并导致我们在财务报表中充(chōng)分整合(hé)Pilot的收益、资(zī)产和负(fù)债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样(yàng)分销(xiāo)能力的(de)分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的分销做的很(hěn)好,我们有很多产(chǎn)品(pǐn)供(gōng)应给它,但有些产品(pǐn)很难让(ràng)人(rén)们只去沃(wò)尔玛购(gòu)买,我们也会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够(gòu)拥有多个具备沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的(de)历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈(tán)自(zì)身钟爱(ài)的喜(xǐ)诗糖果,巴菲(fēi)特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面临的问题不在于是(shì)否开新店(diàn)。我和查理(lǐ)为了把这个(gè)品牌推向全球做(zuò)过很多(duō)尝(cháng)试,每(měi)次我们都是(shì)在最初觉得走对了方向(xiàng),但后来发现还是不(bù)行(xíng)。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自(zì)己的(de)魔(mó)力(lì),但魔力也不是无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经(jīng)营难题(tí)比较(jiào)多

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说,电影行业是一个(经营(yíng))非常困难(nán)的(d世界上性功能最强的国家是哪个国家e)行业,是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻(jùn)的行业。“举个例子,假如疫(yì)情前有70%的(de)业务,随着疫情(qíng)的来临,客(kè)流量(liàng)减少(shǎo)了,但电影院不能减少影片供应,也不能减(jiǎn)少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视暴雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非常出(chū)色了

  有(yǒu)投资人提(tí)问(wèn),伯克希尔(ěr)出售(shòu)动视(shì)暴雪股份是否影响到了微(wēi)软对其(qí)的收购?对此(cǐ),巴菲特回复(fù):“伯(bó)克希尔(ěr)所(suǒ)有监管要求下应披露的事项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文件里写明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我认为他们(men)已经做得非常(cháng)出(chū)色了(le),为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有关部门积极地进行了合作,但这并不代表(biǎo)他们最终一定(dìng)会(huì)成功,这也不是愿(yuàn)意多花钱就能(néng)解决的问题。我还(hái)不(bù)清(qīng)楚最终结果会如何,但(dàn)即使这(zhè)笔收购最终没有(yǒu)成功,也(yě)不代表微(wēi)软或动(dòng)视(shì)暴雪有任(rèn)何的缺(quē)陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度(dù)肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业(yè)务

  在股东(dōng)大(dà)会上,巴菲(fēi)特高度肯(kěn)定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们(men)仓位中的占比(bǐ)超过了能源业务。虽然我(wǒ)们持有苹果的(de)股份(fèn)占比不高(gāo),但每年(nián)的权(quán)重都在增加。我不懂手(shǒu)机,但我能看明白(bái)消费者的习(xí)惯。如果让消费(fèi)者选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽车(chē),我想很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如何发展,但我们知道什么是正确(què)的价格,我们可(kě)以(yǐ)在消费者行(xíng)为方面做一定的预测,以及(jí)它对(duì)企业(yè)的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆车和买iPhone之间(jiān)选择,多(duō)数人可(kě)能(néng)会(huì)选(xuǎn)择放弃买车

  有(yǒu)投资者(zhě)对于苹(píng)果占伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴菲特肯定(dìng)地(dì)表示,“你的(de)美元是好的。”以此来表示,这笔(bǐ)投资是没(méi)问题的,甚至是非(fēi)常有机会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖果等都是生(shēng)意,而苹果的商业模式更好。消费(fèi)者花钱(qián)的时候都(dōu)有(yǒu)自己的喜(xǐ)好,有些人会花(huā)1500美元(yuán)买一部(bù)手机,同样,也(yě)有人花3.5万(wàn)美元(yuán)买第(dì)二辆车(chē)。我认为,如果他们要么放(fàng)弃第二辆车,要么(me)放弃他们的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台积电拥有(yǒu)非凡的领(lǐng)导(dǎo)地(dì)位

  《红周刊》事(shì)前发送了(le)提问,想了(le)解伯克(kè)希尔(ěr)在一个季度内快速买入卖出(chū)台(tái)积电的原因。在(zài)问答环节,巴菲特对(duì)此进行了说(shuō)明(míng),在他看来台积电是世界范围内管理最完善且最(zuì)重(zhòng)要的(de)公司之一,即使是(shì)5至(zhì)20年后也不(bù)会(huì)变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想要提高美国的芯片(piàn)产(chǎn)能(néng),但我认(rèn)为(wèi),它只能留在(zài)(中(zhōng)国)台湾地区。我(wǒ)们(men)通过(guò)Allegheny购买的一家子公司参(cān)与(yǔ)了亚利桑那州的(de)部(bù)分(fēn)芯片工作,但至少(shǎo)在我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有一家公司可以与台积电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡的(de)领导地位。何况它们(men)还(hái)拥有一位91岁(suì)的创始人,这家公司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是(shì)否认为埃(āi)隆·马斯克高估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高(gāo)估了自(zì)己,但他很有(yǒu)才华。所(suǒ)以,他高估了一(yī)个(gè)不需要(yào)高估就能成(chéng)为(wèi)天才的人。他真的(de)很聪明,我想他的(de)智商可(kě)能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一(yī)些(伟大的)目(mù)标,他(tā)喜欢接(jiē)受不可能的目标。我(wǒ)们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找简单(dān)、确定(dìng)性高的(de)工作,我不想(xiǎng)要(yào)那么多的(de)失败。但埃隆·马斯克需要狂热(rè),致(zhì)力于(yú)解决不可能的问题。我喜欢我现在的生活(huó)方(fāng)式,我(wǒ)不喜欢和他在一(yī)起,他也(yě)不喜欢(huān)和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大(dà)获成功,

  但(dàn)我并不(bù)喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我和(hé)查理都觉得,汽车(chē)行业太艰难了(le)。例如(rú)福特汽车公司(sī),曾经(jīng)亨利·福(fú)特(tè)看起来(lái)拥有(yǒu)整(zhěng)个(gè)世界,但20年后,他们(men)正在(zài)赔钱(qián)。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司(sī)1932年(nián)的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商(shāng),而当时(shí)人(rén)口大约是(shì)1.2亿(yì)左右。现(xiàn)在(zài)美国(guó)有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经销商。此(cǐ)外,美国的汽车公司还会面临(lín)来自(zì)世界(jiè)各(gè)地的竞(jìng)争。”

  芒格(gé)补充(chōng)道,“但事(shì)实也并非如此,法拉利就(jiù)处(chù)于(yú)一个特殊的位(wèi)置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是一个吸引人的行业,但(dàn)电动汽车(chē)即将大获(huò)成(chéng)功(gōng)。现在它带来了巨大的成本和巨(jù)大的(de)风险,但(dàn)我不喜欢(huān)巨大的资金成本和巨大的(de)风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智(zhì)能持(chí)怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投(tóu)资者关于(yú)人工智能的问(wèn)题时,芒格(gé)表示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动(dòng)化操作程度(dù)非常高,但我还是觉得(dé)用人可(kě)能(néng)更好(hǎo),因为人工(gōng)智(zhì)能并不能(néng)取代很多(duō)领域的(de)人才(cái)。

  巴菲(fēi)特也表示(shì),人工智能虽然可以(yǐ)做一些令(lìng)人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也(yě)曾带我去看微(wēi)软的产品,但(dàn)这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目(mù)前还(hái)不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事情是不(bù)能掌控(kòng)的(de)。人工智能可以改变全世界(jiè),但它并不能改变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在降低,

  但总会(huì)有新技术创造新机会

  巴菲特(tè)说,“现在赚取超额收益的机(jī)会在相对降(jiàng)低,但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年(nián)到(dào)现在,无论汽车、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都(dōu)有新的改变,新的事物永远在不断(duàn)出现,而(ér)且会取代一些原有(yǒu)的技术,因此,在这其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新(xīn)能源(yuán)方面

  做了(le)很多投(tóu)入,但还远远不够(gòu)

  针对新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下(xià)伯克希尔能源这家公(gōng)司,就(jiù)是希望能(néng)够帮助解决一些环境方面的问题。从传(chuán)统能源(yuán)向(xiàng)新(xīn)能(néng)源的转变,我们在(zài)这个(gè)方(fāng)面做了非常多的投入。不过(guò),现(xiàn)在做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观点请关(guān)注证(zhèng)券(quàn)市场红(hóng)周刊公(gōng)众号(hào)。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在(zài)正在经历(lì)能源行业的变革(gé),全球(qiú)都(dōu)是如此(cǐ),我们有3家美(měi)国的公共事业公司,我们希望(wàng)能够在全(quán)国的(de)每一个州制定不同的计划(huà),然后将这些计(jì)划(huà)进行整合(hé)。我们也将我们的目标进行了(le)同(tóng)步规划,我(wǒ)们(men)希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比(bǐ)能够降低50%。这(zhè)是我们在公共事业方面希(xī)望能够取得的成绩,但这个过程是不容(róng)易的”。

  关(guān)于(yú)美国(guó)银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的(de)硅谷银行破产事件会带来(lái)怎样的经济后果(guǒ)时(shí),巴菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使(shǐ)联邦存(cún)款保险公司的限额是25万美元(yuán),这(zhè)是法令的规(guī)定,但这不是美国的行为方(fāng)式,就(jiù)像他们(men)不会让债务上限导致(zhì)世界陷(xiàn)入混乱一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国(guó)公众(zhòng)解释为什(shén)么只有(yǒu)25万美元有“存款(kuǎn)”保险(xiǎn),这次事(shì)件引发的后续问题(tí)会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这(zhè)是不应该(gāi)发生的

  巴菲特(tè)说,“银行(xíng)业(yè)一直(zhí)以来(lái)的情况都非(fēi)常相似(s世界上性功能最强的国家是哪个国家hì),恐惧(jù)总是(shì)会传染的,我父亲在1931年因为银(yín)行(xíng)挤兑而(ér)失去了工作。不过,这些年来,银行(xíng)系统发生了(le)很大变化。二战后的(de)那一年(nián),有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也是在(zài)那(nà)时,我们做了一件非常(cháng)明智(zhì)的事情(qíng),就是(shì)成(chéng)立联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤兑)感(gǎn)到(dào)担忧,这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多(duō)次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美(měi)联储被赋予了制定保(bǎo)证金要求的责任。他们改变了很(hěn)多次保证金要求,因为我(wǒ)们都知道(dào),借了很多钱的人(rén)会(huì)给银行系统带来(lái)危(wēi)险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解(jiě)决不(bù)了财政问(wèn)题

  由于(yú)美联储(chǔ)投放的天量流动性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问(wèn)题不(bù)在美联储,“他们无法解决财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也(yě)不很乐观(guān),他表示(shì),我们在第二次世(shì)界大战中付(fù)出(chū)了代(dài)价。我们(men)每个人,包括学校(xiào)的(de)孩子和其他人,也(yě)包(bāo)括我自己。我们购(gòu)买了最初所谓的战争债券、国防债(zhài)券和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞(chāo)票,我无法(fǎ)预计宏观环境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要(yào)恪守旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样的新发明,但它需要有旧的价值(zhí)观(guān)。我(wǒ)们不知(zhī)道会(huì)发生什么(me),因为在目前的情况(kuàng)下,可能会(huì)发生(shēng)很多事(shì)情(qíng)。你必须(xū)有惩罚,打击那些制(zhì)造问题的人。如果(guǒ)他(tā)们承(chéng)担了不该(gāi)承担的风险,如果你要改变人们未来的行为方(fāng)式,风险就(jiù)必须落在(zài)他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下(xià)许多银行

  巴菲特(tè)说(shuō),“如果你(nǐ)遵(zūn)循健全的银行投(tóu)资方(fāng)法,不做别人(rén)做的一些风险性事(shì)情,银(yín)行可能是一个(gè)非常(cháng)不错的投资(zī)。最初在(zài)1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投资了一家银行(xíng)。如果1970年的(de)《银行(xíng)控股公司修正法(fǎ)案》没有通(tōng)过,我们最终可(kě)能会拥有许(xǔ)多银(yín)行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当(dāng)人们对货币失去(qù)信(xìn)心(xīn),

  这不(bù)会是(shì)一(yī)个好现(xiàn)象

  针对去美元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备(bèi)货币,我看(kàn)不到任何(hé)其他(tā)货币能够(gòu)取代(dài)它。我觉得没人能理解现在的情况(kuàng),只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比(bǐ)我(wǒ)们(men)更(gèng)清楚,但是他(tā)也不能完(wán)全(quán)控制我(wǒ)们(men)的财(cái)政政策(cè)。当疫情发生的时候,并没有人知道(dào)需要印多(duō)少数额(é)的(de)货币才能(néng)解决问题,而直到它失控(kòng)。人们会对(duì)货币(bì)失去(qù)信心,他们(men)的行为(wèi)方式(shì)可能会完全不同。我(wǒ)们(men)无法预测,但我们知(zhī)道(dào)这(zhè)不是一个好(hǎo)现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险(xiǎn)公(gōng)司

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,过去(qù)10年,虽然有很多上市(shì)公司涉及保险业务,但没有一家是自己(jǐ)愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已经(jīng)是(shì)一家技(jì)术公司,但(dàn)在(zài)我们看(kàn)来,其(qí)依然(rán)是一家保险公司。他同时解释,盖可在技术(shù)方(fāng)面(miàn)需要(yào)做的工作要(yào)比想象(xiàng)的(de)多很(hěn)多。

  作为(wèi)政(zhèng)府(fǔ)雇员保险公(gōng)司,盖可第(dì)一季度业绩表现得非常(cháng)好,这背后有两个原因(yīn),首(shǒu)先是减少了前一年的(de)保(bǎo)险准备金,其次(cì)一季度还是汽车保(bǎo)险(xiǎn)的旺季,此外在远程信息(xī)处理方面,盖可也(yě)取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业地产(chǎn)领域

  从来就(jiù)不特别活跃(yuè)

  在(zài)回答有(yǒu)投资(zī)者提出(chū)的商业地产损失情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会在商业地(dì)产领域更活跃时(shí)?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业(yè)地产领(lǐng)域从来不(bù)是特别(bié)活跃,因此也不会受到(dào)不良贷款等一系列负面因素(sù)影响。

  但(dàn)美(měi)国和(hé)世界很多地(dì)方市中心的空洞化却是非常严重的(de),它会(huì)影响很多(duō)人。建筑不会消失,但所有者会(huì)变化,人们总是喜欢买没(méi)有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是(shì)

  以安全的方式(shì)恢复(fù)长期运(yùn)营

  在回答有投资者提(tí)出的伯(bó)灵顿北(běi)方圣(shèng)太菲铁路公(gōng)司面临的机遇和(hé)挑战(zhàn)时(shí)?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一团队的运营指(zhǐ)标,其中(zhōng)不仅有(yǒu)美国的铁路,而且还有加拿(ná)大(dà)的(de)铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确(què)实经历了(le)一段困难时间,但好(hǎo)在我们走出疫(yì)情和供应方(fāng)面的挑战(zhàn),不过还面临劳工问题和其他一些问题。我(wǒ)们的(de)团(tuán)队优先考虑的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专(zhuān)注于在20年内达到(dào)某(mǒu)一运营指标(biāo),要长期为客户(hù)提供可持续的(de)优(yōu)质服务(wù)。”

  复盘投(tóu)资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没(méi)有一(yī)次情绪化投资决定

  在回答(dá)有没有因为情绪作出错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活(huó)中(zhōng)谁都不(bù)想成(chéng)为一个没有感(gǎn)情的人,但肯定想在做投资或商(shāng)业决定时(shí)成为一(yī)个(gè)没有(yǒu)感情(qíng)的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并创造(zào)了

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的股(gǔ)东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有更多(duō)的(de)企业,企业(yè)赚更多的钱(qián),作为股(gǔ)东的份额,作为伯(bó)克希尔的(de)所(suǒ)有者,每年都在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并(bìng)创(chuàng)造(zào)了超过5000亿(yì)美(měi)元的股东权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的机会是非常有限的(de)

  关(guān)于是否对持有的(de)超过1000亿美元的现(xiàn)金充满信心?巴菲特回(huí)答(dá)道,为什么要派发(fā)现金?我(wǒ)们感兴(xīng)趣(qù)的、真正想做的是收购伟(wěi)大的(de)企业。我(wǒ)们可以做到以500亿或(huò)750亿美元(yuán)的(de)价格(gé),收购一家价值(zhí)1000亿(yì)美元的公(gōng)司。

  “适(shì)当的(de)情况(kuàng)下,没(méi)有人能像我们一样达成交易(yì)。2008年(nián)我(wǒ)收购了一大(dà)堆公司,这种事(shì)情(qíng)会再(zài)次(cì)发生。但问题是,我们(men)收购的(de)机会是非(fēi)常有(yǒu)限的,所(suǒ)以当一家好(hǎo)公司面世界上性功能最强的国家是哪个国家(miàn)临被(bèi)卖(mài)掉的时(shí)候,我们(men)需要(yào)足够的资金。但我们的股东可(kě)能会把股(gǔ)票卖得太便宜(yí),而且无法做什么让股(gǔ)价稳步上涨。我们有足(zú)够的钱(qián),我们正在用(yòng)我们所(suǒ)拥(yōng)有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投(tóu)资的(de)秘(mì)诀(jué)是洞悉(xī)消(xiāo)费者的行为

  关于公司如何在短期利(lì)润和长期防御(yù)能力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此(cǐ)表示(shì):“我(wǒ)们(men)不关心(xīn)季度(dù)预算是否达标(biāo),我们感兴趣(qù)的是,永(yǒng)远拥有一个美(měi)好(hǎo)的(de)事业。好的企(qǐ)业不多(duō),但我们确实找(zhǎo)到了一些(xiē),例(lì)如,当我们在(zài)1966年试图涉足百货(huò)商(shāng)店(diàn)业务时,我们学到的是(shì),在(zài)奖品(pǐn)上(shàng)做(zuò)图(tú)案(àn)绘制(zhì),这可(kě)以算(suàn)是一件愚(yú)蠢的事。我们(men)一直在试图洞悉的是消费者的行(xíng)为,我们不能(néng)洞悉企业的技术趋势,如果能做(zuò)到这(zhè)点,那也能获利!但这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接班(bān)!

  关于投(tóu)资人关注的(de)接班人话题,巴菲特(tè)说(shuō),“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继承我(wǒ)的工(gōng)作(zuò),当然(rán)现在我还在位,格(gé)雷格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或(huò)者去管理更多的事情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些好的(de)建议(yì),但(dàn)格(gé)雷(léi)格是做出(chū)最终(zhōng)决定(dìng)的那个人(rén)。未来我们还(hái)需(xū)要更多(duō)的(de)优(yōu)秀人才,去涉及更(gèng)多的业务。如果这些人不足够聪(cōng)明,我们(men)是绝不会让他们(men)接替我(wǒ)们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优(yōu)秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很(hěn)多很(hěn)优秀(xiù)的经理(lǐ)人,相对其他大型公司,伯克希尔之所以能(néng)够做的更好原因之一,是从不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来(lái)自“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特的(de)认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲(fēi)特(tè)说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理人之一(yī),他的地位无可(kě)取(qǔ)代。阿吉(jí)特从不会去(qù)尝试改变一个体系,而总是会去改(gǎi)善一个(gè)体(tǐ)系。我很享受与他(tā)交流,以(yǐ)前(qián)我们每天(tiān)都(dōu)会聊天,现(xiàn)在没有那么频繁了(le),但(dàn)他(tā)绝对是(shì)世界上独一(yī)无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到(dào)访日本五(wǔ)大商社

  是为“接(jiē)班人”铺(pù)路(lù)

  巴菲(fēi)特(tè)谈(tán)到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原(yuán)因,是为了把格雷格(gé)介绍给(gěi)那(nà)些生意(yì)伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补(bǔ)充道,“我们确实(shí)希望和(那些(xiē)企(qǐ)业)有长期合作的(de)机会。它们是一些令(lìng)人难以置信的投(tóu)资机会,一直(zhí)是非常好的投资机(jī)会(huì)。我很喜欢这些(xiē)公司的文化(huà)和历史。我们(men)对五(wǔ)大商社(shè)的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望(wàng)百(bǎi)年(nián)后的伯克希尔:

  被(bèi)股东(dōng)眷顾(gù),为(wèi)社会带来幸福(fú)感

  在问(wèn)答环节(jié),巴菲特提出了(le)一百(bǎi)年(nián)后伯克希尔的(de)发展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感(gǎn),拥(yōng)有无限的资本和大量(liàng)的人(rén)才。“就像格雷厄(è)姆(mǔ)1949年写(xiě)下的书时至(zhì)今(jīn)日(rì)依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为其他(tā)人的(de)榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会(huì)比(bǐ)大部分公(gōng)司(sī)都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克希(xī)尔被认为是一个国家的资产而非负债(zhài),以(yǐ)往记录(lù)已经(jīng)说明了这一点。未(wèi)来(lái)12~15年(nián),伯克希(xī)尔的资本还是会比大部分公(gōng)司都要多,也(yě)仍然可以在国家的经济中投入非常多的钱(qián),带来更多(duō)的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的股票回(huí)购(gòu)不会(huì)停(tíng)

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格(gé)继(jì)任后,他仍会(huì)做(zuò)出与现(xiàn)在相同的股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔(ěr)哈(hā)撒韦非保(bǎo)险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔补充道:“沃(wò)伦和查理定下了(le)非常(cháng)优秀的回(huí)购计划框架(jià),我会继续沿用,因(yīn)为股票回购将同时对(duì)股东和公司自(zì)身的运(yùn)营产生益处,如果资(zī)本足(zú)够且(qiě)股票很有吸引力,那么为(wèi)什么不通过(guò)回购来提升(shēng)单(dān)股内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机来临(lín),我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向(xiàng)行动(dòng),人生(shēng)的路就清晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的(de)问题时,巴菲特说(shuō),在伯(bó)克希尔(ěr),只要把某几只(zhǐ)股票(piào)拿好就行,但(dàn)这并(bìng)不适(shì)合所有人(rén)。如果你想要你(nǐ)的孩(hái)子拥(yōng)有某种价值(zhí)观,重要的是:你要践行这(zhè)样(yàng)的(de)价值(zhí)观,并和(hé)他们谈论这个价值观,从他们出生起,他们(men)就(jiù)在学习你。“你的(de)意(yì)志(zhì)与此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你想弄清楚如何度过这一生(shēng),你可以写一下讣告(gào),并进(jìn)行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说,“之(zhī)前观(guān)察过很多富裕家庭,它(tā)们在财(cái)产规划分配上(shàng)都存在各自的(de)问题。我(wǒ)年(nián)事已高,可我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签(qiān)订(dìng)遗嘱需(xū)要(yào)孩子的理解以及他们(men)的建议。这(zhè)件事(shì)情对于(yú)孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效果是不(bù)一样的”。

  在他看来(lái),过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的(de)成长。“有一些人完(wán)全不向他们的孩子透露(lù)任何遗嘱有关的(de)事情,而有些(xiē)人则(zé)用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长。当(dāng)过早地(dì)向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他(tā)们知道(dào)遗嘱(zhǔ)上的内容——这在(zài)以后会很难更改(gǎi),我认为这(zhè)是家长犯(fàn)下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活(huó)到老学到老(lǎo),并(bìng)学会感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比(bǐ)如花钱要(yào)量(liàng)入(rù)为出,花的(de)钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免(miǎn)身边(biān)有(yǒu)能量的人和活动(dòng);要活到老学到(dào)老,要学会(huì)感恩。如果你能做到(dào)这(zhè)一切,那你一定会成(chéng)功。如果做不到,成(chéng)功就需要更多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自己的命运(yùn)都押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业(yè)务中没有(yǒu)困(kùn)难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没(méi)有(yǒu)困难,我们都非常(cháng)热爱(ài)自己的事业。每(měi)天(tiān)早上起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和(hé)一群(qún)我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班(bān)通勤(qín)也只需要(yào)约5分(fēn)钟的路程,这是非常理(lǐ)想(xiǎng)的(de)工(gōng)作环境,没有什么(me)能比这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注(zhù)《聪(cōng)明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的(de)排名(míng)

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度(dù)提起(qǐ)本·格雷(léi)厄姆在(zài)投(tóu)资上(shàng)对他(tā)产生(shēng)的积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书中写(xiě)下一些非(fēi)常有说服力的话,告(gào)诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的(de)工作(zuò)都(dōu)是(shì)错误(wù)的。我看了这本书(shū)(注:即(jí)《聪(cōng)明的投资者(zhě)》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法是否正确(què),我都(dōu)非常喜(xǐ)欢,甚至还不时去亚马逊看看(kàn)这本书的排名,它一直在(zài)畅销榜(bǎng)上排在(zài)差不多第(dì)300名(míng)或第350名(míng)的(de)位(wèi)置。试想下,到哪里再找一本书(shū)在(zài)其领域里(lǐ)具(jù)有(yǒu)这样持续的(de)地位(wèi)?”

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