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哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音

哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东大(dà)会。公司董(dǒng)事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格(gé)先生,一边吃(chī)喜诗糖果(guǒ),一边回答了来自全球投资者5个(gè)多小时的互动(dòng)提问。

  在这次(cì)股东会中(zhōng),两位奥马哈“先(xiān)知”再度和(hé)投资者分享了(le)投资、成功以及(jí)长寿的(de)秘诀,并就市场关(guān)注的AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹(píng)果以及(jí)公司“接班人(rén)”等热点话题进行(xíng)了探(tàn)讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴(bā)菲特在股东(dōng)会上(shàng)表示,他和(hé)芒格依然高(gāo)度看(kàn)好苹果公司(sī)。“如果让消费者选择(zé),是放(fàng)弃(qì)第(dì)二台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第(dì)二(èr)辆车。这是消费者行为对苹果公(gōng)司(sī)带来的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台(tái)积电在产业链中的重要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家(jiā)公(gōng)司可以与台积电相比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位。”

  为(wèi)了让读者能够在(zài)第一时(shí)间(jiān)获取本次股(gǔ)东会最新观点,筛选出(chū)40条(tiáo)核(hé)心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多(duō)

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的(de)原(yuán)因是,买(mǎi)Pilot是一个分(fēn)成三个(gè)阶段的交(jiāo)易,第(dì)一个阶(jiē)段(duàn)价(jià)格很好,第二(èr)个阶段由(yóu)于他们(men)去年优异的业绩(jì)对卖(mài)家(jiā)很有(yǒu)利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以来,这(zhè)部分股份已(yǐ)进行(xíng)了“股权”会计(jì)处理(lǐ)。2023年(nián)初,伯(bó)克希尔将(jiāng)购买Pilot的额外权益(yì),这将(jiāng)使我们的所有权提高到80%,并导(dǎo)致我们在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理(lǐ),Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的(de)分销商(shāng)

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的分销做的(de)很好,我们有很(hěn)多产品供(gōng)应给它,但有些(xiē)产品(pǐn)很难让人们只去(qù)沃(wò)尔玛购买,我们(men)也会把产品的分(fēn)销渠道多元(yuán)化,我(wǒ)们(men)希望能够拥有多(duō)个(gè)具备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜(xǐ)诗糖果虽(suī)然有101年的(de)历史,

  但其魔力也不是(shì)无限(xiàn)的

  再(zài)谈自身(shēn)钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临(lín)的问题不在于是否开新店。我和(hé)查理(lǐ)为(wèi)了把这(zhè)个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试(shì),每次我们都是在最初觉得走(zǒu)对了方向(xiàng),但后来发(fā)现还(hái)是不(bù)行。喜诗(shī)糖果有(yǒu)101年(nián)的历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力(lì)也不是无限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业经营难(nán)题比较(jiào)多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格(gé)说,电(diàn)影(yǐng)行(xíng)业是一个(gè)(经营(yíng))非常困(kùn)难的(de)行业,是(竞(jìng)争(zhēng))非常严峻的行业。“举个(gè)例子,假如疫情前(qián)有(yǒu)70%的(de)业务,随着疫情的来(lái)临,客流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也(yě)不(bù)能减少其他消(xiāo)耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在(zài)收购动视暴雪的(de)事(shì)情上

  微软已经做得非常出色了

  有(yǒu)投资人提问,伯克希(xī)尔(ěr)出售动(dòng)视暴雪股份是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔(ěr)所有(yǒu)监管要求(qiú)下应披露的事项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文件里(lǐ)写(xiě)明(míng)了。至(zhì)于微软,我认(rèn)为他(tā)们已经做得(dé)非常出色(sè)了,为了达成这笔(bǐ)收购(gòu),微软与英国(guó)有关部门积极(jí)地进行了合作,但这(zhè)并不代表他们(men)最(zuì)终一定会成功,这(zhè)也不(bù)是(shì)愿(yuàn)意(yì)多花(huā)钱就能解决的问(wèn)题(tí)。我还不清楚最(zuì)终结果(guǒ)会(huì)如(rú)何,但即使(shǐ)这笔收购最终没有成功,也不代(dài)表微(wēi)软或动(dòng)视暴雪(xuě)有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定(dìng)苹果公(gōng)司,

<哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音p>  其在伯克希尔持仓占比已(yǐ)超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高(gāo)度(dù)肯定了苹(píng)果公(gōng)司。他说,“苹果公(gōng)司在(zài)我(wǒ)们仓位中的占比超过了能源业务。虽然(rán)我们持(chí)有(yǒu)苹果的(de)股份占比不高,但每年的权重都在(zài)增加。我不懂手机(jī),但(dàn)我(wǒ)能看明白消费者的(de)习(xí)惯(guàn)。如果让消费者(zhě)选是放弃买(mǎi)手(shǒu)机还是(shì)放弃买(mǎi)汽(qì)车,我(wǒ)想很多人会选放(fàng)弃汽车(chē)。”

  “我们不知道未来趋(qū)势(shì)会如何发(fā)展,但我们知(zhī)道什么是正(zhèng)确的价(jià)格,我(wǒ)们(men)可以在消费者行为方(fāng)面做(zuò)一(yī)定的预测,以(yǐ)及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二(èr)辆车(chē)和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选择放弃(qì)买车(chē)

  有(yǒu)投资者(zhě)对(duì)于苹果占伯克(kè)希尔组合的(de)35%表示担忧,认为这已(yǐ)经接近(jìn)了危(wēi)险范(fàn)围。

  对(duì)此(cǐ),巴菲特肯(kěn)定地表示,“你的(de)美元是(shì)好的。”以此(cǐ)来表示,这笔投(tóu)资是没问题的(de),甚至是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果(guǒ)等都是生意,而苹果的商业(yè)模式(shì)更好(hǎo)。消费者(zhě)花(huā)钱的时候(hòu)都有自己的喜好,有(yǒu)些人(rén)会花1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果(guǒ)他们要(yào)么放弃第二辆(liàng)车(chē),要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会(huì)放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台积电拥有非凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前(qián)发送了提问(wèn),想了解伯克希尔在(zài)一个季度内快速买入卖出台积电的原因。在问答(dá)环节,巴菲特对此进行(xíng)了说明,在(zài)他看来台积电是世(shì)界(jiè)范围内(nèi)管(guǎn)理最完善且最重要的公司之一,即使是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过,尽管很多人想要(yào)提(tí)高美国的芯片产能(néng),但我认为,它只能留(liú)在(中国)台湾(wān)地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公司(sī)参与了亚利桑那(nà)州的(de)部分芯片(piàn)工作,但至少在(zài)我看(kàn)来,目前我们没(méi)有一家(jiā)公司可以(yǐ)与台积(jī)电比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况(kuàng)它们还(hái)拥(yōng)有一(yī)位91岁的创(chuàng)始(shǐ)人,这(zhè)家(jiā)公(gōng)司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他(tā)是天(tiān)才

  有观众(zhòng)问巴菲特,你(nǐ)是(shì)否认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是的,我认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估了自己,但他(tā)很有才(cái)华。所以(yǐ),他(tā)高估了一个不需(xū)要高估就能成为天才的(de)人。他真的很聪明,我想他(tā)的智商可(kě)能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可能的目标。我们的不同之(zhī)处在于,我想要的不多,我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确定性(xìng)高(gāo)的工作,我不想要那么多的失(shī)败(bài)。但(dàn)埃隆·马斯(sī)克需(xū)要狂热,致力于解决(jué)不可能的问题。我喜欢(huān)我(wǒ)现在的生活方式,我不喜欢和(hé)他在(zài)一(yī)起,他也(yě)不(bù)喜欢和我在一(yī)起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功(gōng),

  但(dàn)我并不喜欢

  关于新能源(yuán)和(hé)汽车厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一(yī)段时间(jiān)内,我和查理都觉得,汽车行业(yè)太艰难了(le)。例(lì)如福特(tè)汽(qì)车公司,曾经亨利(lì)·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了(le)通用汽车公司1932年的(de)年(nián)度报(bào)告,其(qí)中显示,他们有19000个经销商,而当时人(rén)口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国有(yǒu)3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左右个经(jīng)销商。此外,美(měi)国的(de)汽车(chē)公司还(hái)会面临(lín)来自世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充(chōng)道(dào),“但事实也并非如(rú)此,法拉(lā)利就(jiù)处于一个特殊的位置。虽然(rán)我们觉(jué)得,汽车(chē)不是一个吸引人(rén)的行业,但(dàn)电(diàn)动汽车即将(jiāng)大获成功。现在它(tā)带来了巨大的成本和巨(jù)大的(de)风险,但(dàn)我不喜欢(huān)巨(jù)大的资金(jīn)成本和(hé)巨(jù)大(dà)的风险。”

  关(guān)于(yú)新技术(shù) 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀疑态度

  在回(huí)答(dá)新加坡投资者(zhě)关(guān)于人工智(zhì)能(néng)的问题时,芒格表(biǎo)示,如果你(nǐ)到(dào)中(zhōng)国的比亚迪工(gōng)厂去看(kàn)一看,会发现自动化操作程度(dù)非(fēi)常高,但(dàn)我还是(shì)觉得用人可能(néng)更好,因为(wèi)人(rén)工智能(néng)并不能(néng)取(qǔ)代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人(rén)工智能虽(suī)然可以做(zuò)一些(xiē)令人惊奇的事情,比尔(ěr)盖茨也曾带(dài)我去看(kàn)微软的产(chǎn)品,但这类产品(pǐn)仍不完善(shàn),譬如目前还不能讲(jiǎng)笑(xiào)话(huà)。发明AI的初(chū)衷是好的(de),但很多事情是不(bù)能掌(zhǎng)控的。人工(gōng)智能可以改变全世界,但它并不能改(gǎi)变人(rén)类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额(é)收益的(de)机会在(zài)降低,

  但总会(huì)有新技术创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益(yì)的机会在相对(duì)降(jiàng)低,但这并不(bù)代表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现在,无(wú)论汽(qì)车、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都有(yǒu)新的(de)改(gǎi)变,新的事(shì)物永远(yuǎn)在不断出(chū)现,而且会(huì)取代一些原有的技术,因此,在这其中(zhōng)会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔在新能源(yuán)方(fāng)面

  做了很多投入,但还远远不(bù)够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前(qián)买下(xià)伯克希(xī)尔能(néng)源这家公司,就是(shì)希望能够帮助解决一些环境方(fāng)面的(de)问题(tí)。从传统(tǒng)能源向新能源的(de)转变,我们(men)在(zài)这个方面(miàn)做了(le)非常多的投入。不(bù)过,现(xiàn)在(zài)做(zuò)的还(hái)远远不(bù)够。”更多精彩观点请关注证(zhèng)券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非保险业务副(fù)董事长格雷格(gé)·阿(ā)贝尔(ěr)表(biǎo)示,“我们现在正在经历能源行业的变革(gé),全球(qiú)都是如此,我们有3家美国的公共事(shì)业公司,我(wǒ)们(men)希望能够(gòu)在(zài)全国的每一(yī)个州(zhōu)制定不(bù)同的(de)计(jì)划(huà),然后将这些计划进行整合。我们也将我们的目(mù)标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹(jì)与2005年相比(bǐ)能够降(jiàng)低(dī)50%。这是我们在(zài)公共事业方面希望能够取得的(de)成绩,但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱(luàn)世界金融体系

  在(zài)针对投(tóu)资(zī)者提出(chū)的硅谷银行破产事件(jiàn)会带来怎样的经(jīng)济后果时,巴菲特表(biǎo)示,这是(shì)灾难性(xìng)的,即使联(lián)邦存款保险公司的限额(é)是(shì)25万美元,这是法令的规定,但这(zhè)不是(shì)美国的行为方(fāng)式,就像他(tā)们(men)不会让债务上限导(dǎo)致世界陷入(rù)混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为什么只有25万美元(yuán)有“存款(kuǎn)”保险(xiǎn),这(zhè)次事(shì)件引(yǐn)发的后续问题会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存(cún)款挤兑(duì)感到担忧,

  这是不应该发(fā)生的

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银行业一(yī)直以来的情况都(dōu)非常相(xiāng)似,恐惧(jù)总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银(yín)行挤(jǐ)兑而失去了(le)工(gōng)作。不过,这(zhè)些年来,银(yín)行系统发(fā)生了很(hěn)大(dà)变化(huà)。二战(zhàn)后的(de)那(nà)一年,有多达2000家银行(xíng)倒闭,也是在那时,我们做(zuò)了一件非常明智的事情(qíng),就是成立联邦(bāng)存款保险(xiǎn)公(gōng)司。现在已经是2023年了,人(rén)们(men)仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修改(gǎi)规则

  导致银行系统(tǒng)风险增(zēng)加

  巴菲(fēi)特说(shuō),“美联储(chǔ)被赋予了制(zhì)定保证金要求的责任。他们改变了(le)很(hěn)多(duō)次保证金要(yào)求(qiú),因为(wèi)我们都知道,借了很(hěn)多钱的人会给(gěi)银行系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特:美(měi)联储解决不了财政问题

  由于美联储投放的天量流(liú)动性,引发了(le)严重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍在批评美联储失(shī)职。不(bù)过,巴菲特(tè)却认(rèn)为,问题不在美联储,“他们无法(fǎ)解决财政问题(tí),他们正在履行其职能。现金也(yě)不(bù)是垃圾。”

  不过芒(máng)格(gé)对(duì)此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大战中(zhōng)付出了代价。我(wǒ)们每个人,包括学校的孩子和(hé)其他人,也包括我自(zì)己。我(wǒ)们购买了最(zuì)初所谓的战争债券、国防债(zhài)券和储蓄(xù)债券(quàn)等等。如果(guǒ)不停(tíng)印钞票,我(wǒ)无法(fǎ)预计(jì)宏观环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危机:

  银行可以有新发明(míng),但要(yào)恪守旧的(de)价值观

  巴菲特(tè)说,“银行(xíng)业可(kě)以(yǐ)有各种(zhǒng)各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧的价值观。我们不知道会(huì)发生什么,因为(wèi)在目(mù)前的情况下(xià),可能(néng)会发生很(hěn)多事情。你必须有惩罚,打击(jī)那些制造问题的(de)人。如果他们承担了不该承担的风险,如果你要改变(biàn)人们未来的行为方式,风险就必(bì)须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如(rú)果(guǒ)你遵循健全的(de)银(yín)行投资方法(fǎ),不(bù)做别(bié)人做的(de)一些风险性事情(qíng),银(yín)行(xíng)可能是一个非常不错(cuò)的投资(zī)。最(zuì)初在(zài)1969年,查理和(hé)我以1900万(wàn)美元(yuán)投资(zī)了一家(jiā)银(yín)行。如果(guǒ)1970年(nián)的(de)《银行控股公司修(xiū)正法案》没有通过(guò),我们最终可能会拥有许多银行,而(ér)不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去(qù)信(xìn)心,

  这不(bù)会是一个好现(xiàn)象

  针对去美元化(huà)与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货(huò)币,我看不到任何其他货币能够(gòu)取代它。我(wǒ)觉得没人能理解现在(zài)的情况,只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席(xí))可能(néng)比我(wǒ)们更清楚,但是他(tā)也不能(néng)完全控(kòng)制我们的财政(zhèng)政策。当(dāng)疫(yì)情(qíng)发生的时候,并没有人知道需要印多少数(shù)额的货(huò)币才能解决问题,而直到它失控。人们会对货币失(shī)去信心,他们的行为方式可能会(huì)完全不同。我们(men)无法预测,但我们知(zhī)道(dào)这不是一(yī)个好现象”。

  关(guān)于大周期行(xíng)业(yè)

  22.

  盖可保(bǎo)险(xiǎn)仍是一(yī)家保险(xiǎn)公司

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市公(gōng)司(sī)涉(shè)及保(bǎo)险业务,但没有一家是自(zì)己愿意去(qù)投的(de)。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术(shù)公司(sī),但在(zài)我们看来(lái),其依然(rán)是一家保险公司(sī)。他同(tóng)时(shí)解释,盖可在(zài)技(jì)术方面需要做的工作要比(bǐ)想象的多很多(duō)。

  作(zuò)为政府雇员(yuán)保险公司,盖可第一季度(dù)业绩表现得非(fēi)常好,这背后有两个原因,首先是(shì)减少了前一年的保险准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季(jì),此外在远(yuǎn)程信息处(chù)理方面(miàn),盖可也取得(dé)了长(zhǎng)足的(de)进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产(chǎn)领域

  从来(lái)就不(bù)特别活跃

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出(chū)的商业(yè)地产损失(shī)情况有(yǒu)多严重,和伯克希(xī)尔是否会在商业地(dì)产领域(yù)更活跃(yuè)时?巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示(shì),伯克希(xī)尔在商业地产领域从来不是(shì)特别活跃(yuè),因此也不会(huì)受到不良(liáng)贷(dài)款(kuǎn)等一系列负面因(yīn)素影响。

  但美国和世界很多地方市中心的空洞化却是非常严(yán)重的,它会(huì)影响很多(duō)人。建(jiàn)筑不会(huì)消(xiāo)失,但所有者(zhě)会变化(huà),人们总是喜(xǐ)欢买没有追索权的(de)房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安全的(de)方式恢复长期运营

  在回(huí)答(dá)有投资者提出(chū)的伯(bó)灵顿北方圣太菲铁路(lù)公(gōng)司面临(lín)的机(jī)遇(yù)和挑战时(shí)?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一(yī)团队的(de)运营(yíng)指(zhǐ)标,其中不(bù)仅有美国的(de)铁路(lù),而(ér)且(qiě)还有加拿大的(de)铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为(wèi)疫情(qíng)确(què)实经历(lì)了一段困难时间,但好在我们走出疫(yì)情和供(gōng)应方(fāng)面的(de)挑(tiāo)战,不过(guò)还面临劳工问题和其他一些问题。我们的团队优(yōu)先考虑的是(shì)恢复(fù)铁路的长期运(yùn)营,而不是(shì)短期专注于在20年内(nèi)达到某一运(yùn)营指标,要长期为(wèi)客户提(tí)供可持续的优质服务。”

  复(fù)盘投(tóu)资之路(lù)

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上(shàng)

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因为情绪作出错(cuò)误的投资决定时(shí),巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都(dōu)不想(xiǎng)成为一(yī)个(gè)没有感情的人,但肯定想在做(zuò)投资或(huò)商业决定时成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克(kè)希(xī)尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的股东权益(yì)

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有(yǒu)更多的企业(yè),企(qǐ)业赚更多的钱,作为(wèi)股(gǔ)东(dōng)的份额,作为伯克(kè)希尔的所有者,每年都(dōu)在增加(jiā),而投资者不需要花任何钱。我们投(tóu)资并创(chuàng)造了(le)超过5000亿美元的股东(dōng)权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机会是非常有限的

  关于是(shì)否(fǒu)对持(chí)有的(de)超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派(pài)发现金?我们(men)感兴(xīng)趣的、真(zhēn)正想(xiǎng)做(zuò)的是收购伟大的企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元的(de)价格,收(shōu)购(gòu)一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的(de)情况下,没有人能像我们一样(yàng)达成交易。2008年(nián)我(wǒ)收购了(le)一大堆公司,这(zhè)种事(shì)情(qíng)会再次(cì)发生。但问题是,我们收购的(de)机会是非常(cháng)有(yǒu)限(xiàn)的(de),所(suǒ)以当一家好公司面临(lín)被卖掉的时(shí)候,我们(men)需要足够的(de)资金(jīn)。但我们的股(gǔ)东可能会把股票卖得太便宜,而(ér)且无法(fǎ)做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有(yǒu)足够的钱,我(wǒ)们正在(zài)用我们所拥有的(de)东西(xī)赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀是(shì)洞悉消(xiāo)费(fèi)者(zhě)的行为(wèi)

  关于公司如何在短期利润(rùn)和长期(qī)防御能(néng)力之间做(zuò)出选择(zé)?巴(bā)菲特对此(cǐ)表(biǎo)示:“我们不关心(xīn)季度预算是否(fǒu)达标,我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的是,永远拥有一个(gè)美好的事(shì)业。好的(de)企业(yè)不多(duō),但我们确(què)实找到了一些,例(lì)如,当我(wǒ)们在1966年试图涉(shè)足百货商店业务时,我们学到(dào)的是,在奖(jiǎng)品(pǐn)上做图案绘制,这(zhè)可以算是(shì)一件(jiàn)愚(yú)蠢的(de)事。我们(men)一直在试图洞悉(xī)的是消费者的行为,我们不(bù)能洞悉企业(yè)的技术(shù)趋势,如果能做到这点,那也能获(huò)利!但这并不重(zhòng)要。”

  回应接(jiē)班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班!

  关于投资人关注的(de)接班人话题(tí),巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定会(huì)继承我的工作(zuò),当(dāng)然现在我(wǒ)还在位,格雷格的主要价值是可(kě)以把一(yī)些事(shì)情做得更好(hǎo),或者去管(guǎn)理更(gèng)多的(de)事(shì)情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些好(hǎo)的(de)建议,但格(gé)雷格是(shì)做出最终决(jué)定的那(nà)个人。未来我们还需要(yào)更多的优(yōu)秀(xiù)人才,去涉及(jí)更多(duō)的业(yè)务。如果(guǒ)这(zhè)些人(rén)不足(zú)够(gòu)聪(cōng)明(míng),我们是绝不会(huì)让他们接替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希(xī)尔的优秀在(zài)于(yú)从不(bù)会频(pín)繁更换经(jīng)理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀的经(jīng)理人,相(xiāng)对其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以能够做的(de)更(gèng)好原因之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲(fēi)特(tè)的认(rèn)可(kě):

  阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩的地位无可(kě)取代

  沃(wò)伦(lún)•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球(qiú)选出的十大最(zuì)佳保险(xiǎn)经理人之(zhī)一,他的地位无可(kě)取代。阿(ā)吉特从不(bù)会去(qù)尝试改变一个(gè)体系(xì),而总(zǒng)是会去改善一个体系。我很享受与他(tā)交流,以前我们每天都会聊天,现在没(méi)有那么频繁了(le),但他(tā)绝对是(shì)世界上独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本(běn)五大商社

  是(shì)为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲特谈到(dào)了为(wèi)何到访日本,并(bìng)参(cān)观五(wǔ)大商社哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音。“我去那(nà)里的部分原因,是为了把格(gé)雷格介绍给(gěi)那(nà)些生意伙伴(bàn)。至于那(nà)些企业(yè),让人感到非常惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确实(shí)希望(wàng)和(那些(xiē)企业)有长期合(hé)作的机会。它们是一些令(lìng)人难(nán)以置信的投资机会,一直是非常好的投资机会。我很喜欢这些公(gōng)司的文(wén)化和(hé)历(lì)史。我们对(duì)五大商社的两天走(zǒu)访是非常(cháng)棒的。”

  伯克(kè)希尔(ěr)未来(lái)展望

  33.

  巴菲特(tè)展望(wàng)百年后的伯克希(xī)尔:

  被股东(dōng)眷顾(gù),为社(shè)会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希(xī)尔的发展愿景(jǐng),他说,希(xī)望这家(jiā)公司仍能被(bèi)股东们眷顾,并且为社(shè)会带来幸福感,拥有无限(xiàn)的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依然(rán)畅销且屹立不倒一样,成为其(qí)他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的资本

  仍(réng)会比大部分公(gōng)司(sī)都(dōu)要多(duō)

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔(ěr)被认为是一(yī)个国(guó)家的资产而非负债,以往记录已经说明了(le)这一(yī)点(diǎn)。未来12~15年,伯克希(xī)尔(ěr)的资本还是会比大部分公司(sī)都要多,也仍然可以在国(guó)家的经济(jì)中(zhōng)投入非(fēi)常多的钱,带(dài)来更多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔(ěr)的(de)股票(piào)回(huí)购不会停

  巴菲(fēi)特(tè)说,“相信在(zài)格(gé)雷(léi)格(gé)继(jì)任后,他仍会做(zuò)出(chū)与现在(zài)相同的股票回购(gòu)决定。”

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃(wò)伦和查理定下(xià)了(le)非常优秀的回购(gòu)计划(huà)框架,我会继续沿(yán)用,因为(wèi)股票回(huí)购(gòu)将同时(shí)对股东和公(gōng)司自身的运营产生(shēng)益处,如果(guǒ)资本(běn)足够且股票很有(yǒu)吸引力,那么为什么不(bù)通过回(huí)购来(lái)提升单股内(nèi)在价值呢?因(yīn)此当时机来(lái)临(lín),我们会成为活跃的股票回(huí)购(gòu)方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路(lù)就(jiù)清晰了

  在回答关于遗产规划的(de)问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔,只要把某几只股票拿(ná)好就行,但这并不(bù)适合(hé)所(suǒ)有人(rén)。如果你(nǐ)想要你的(de)孩子拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观(guān),重要的是:你(nǐ)要践行这样的价值观(guān),并(bìng)和他们谈(tán)论这个(gè)价值观,从他们出(chū)生起(qǐ),他们就在学(xué)习你(nǐ)。“你的意(yì)志与此有(yǒu)关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄清楚如何度过这一生(shēng),你可以写一下(xià)讣告(gào),并(bìng)进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观(guān)察(chá)过很(hěn)多富裕家庭(tíng),它们在财产规划分配上(shàng)都存在各自的问题。我(wǒ)年事已高,可(kě)我并(bìng)没有签(qiān)过遗(yí)嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子(zi)的理(lǐ)解以(yǐ)及他们(men)的建(jiàn)议。这件(jiàn)事情对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁的(de)不同时期(qī)来做,效果(guǒ)是(shì)不一样的”。

  在他(tā)看来,过(guò)早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会(huì)绑架他(tā)们的成长。“有一些人完(wán)全不(bù)向他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有(yǒu)关的事情(qíng),而有些人则(zé)用遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子的成长(zhǎng)。当过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶段,让(ràng)他们知(zhī)道(dào)遗(yí)嘱(zhǔ)上(shàng)的(de)内容(róng)——这(zhè)在以(yǐ)后(hòu)会很(hěn)难更改,我认(rèn)为这是(shì)家长(zhǎng)犯下(xià)的(de)一个(gè)巨(jù)大(dà)错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活(huó)到老学(xué)到老,并(bìng)学会(huì)感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要(yào)比赚的(de)钱少;避(bì)免身(shēn)边有能(néng)量的人和活(huó)动;要活到老学到老,要学(xué)会感恩(ēn)。如果你能做(zuò)到这一切,那(nà)你一定会成功。如果(guǒ)做不(bù)到,成(chéng)功(gōng)就(jiù)需要(yào)更多(duō)的(de)运气(qì),当然,你(nǐ)一(yī)定不要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔(ěr)赛”?和自(zì)己喜欢的人一起(qǐ)工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没有困难,我们都(dōu)非常热(rè)爱(ài)自己(jǐ)的事(shì)业。每天早上起床时,我都感觉非常(cháng)棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一(yī)起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只(zhǐ)需要(yào)约(yuē)5分钟(zhōng)的(de)路程,这是非(fēi)常理想的工作环境,没(méi)有(yǒu)什么能比这更(gèng)美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马(mǎ)逊(xùn)的排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再度提(tí)起本·格雷(léi)厄姆在(zài)投(tóu)资上对他产生的积极(jí)影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在(zài)他(tā)的书中写下一些非常(cháng)有说服力的话(huà),告(gào)诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的。我看了这本书(shū)(注:即《聪(cōng)明的投(tóu)资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的想(xiǎng)法是否正确,我都非(fēi)常(cháng)喜欢(huān),甚至还不时去亚(yà)马逊看看这本书的(de)排名(míng),它一直在畅(chàng)销榜(bǎng)上(shàng)排在差不多第300名(míng)或第350名的位置(zhì)。试想下,到哪里再找一(yī)本书在其领(lǐng)域里具(jù)有这(zhè)样(yàng)持续的地位?”

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