唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被(bèi)普遍(b张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语iàn)认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么(me)特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语淡，就(jiù)像(xiàng)一(yī)个(gè)人平静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形(xíng)态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一(yī)个收购而(ér)来的(de)探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持(chí)续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于(yú)出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道(dào)以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资(zī)源投入(rù)，在(zài)奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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