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命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么

命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回(huí)归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时(shí)代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同(tóng)的(de)出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹,甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在(zài)公司(sī)内部,这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决(jué)心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

  从某种(zhǒng)程度上来(lái)说,在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当(dāng)下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今(jīn),陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng),先发优(yōu)势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播,依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则(zé))计量(liàng)标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去,没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

  但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下,陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端,公司(sī)成(chéng)立12年(nián),主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长,甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态,公司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑,且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑(yí),陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的(de)情感,整个公司都非常平淡(dàn),就(jiù)像一个人平静地接受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的(de)依赖(lài),找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜,这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实质性改变(biàn)。

  一(yī)年之后(hòu),王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí),由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局,迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

  “公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后,陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间稳定,朝十晚七极(jí)少加(jiā)班,在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示,“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò),领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

  待(dài)遇上,公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn),虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂,但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会,陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一台(tái)iPhone,即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年,这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中团建(jiàn),一次性包下(xià)了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议上,直接听取来自一(yī)线的汇报,并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王老板(bǎn)比较(jiào)peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo),员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来,张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才(cái)能离开公司(sī)。

  此外,陌(mò)陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月,与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO,并接(jiē)手行政、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作,在(zài)其带领下,陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对时(shí)代(dài)财(cái)经证实,2023年(nián)公司启动(dòng)裁员(yuán),范围覆(fù)盖大部(bù)分部(bù)门(mén),一些职能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么

  极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部,并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活(huó)动,鼓励员工提出新(xīn)的创意,试图(tú)从(cóng)中孵(fū)化(huà)出新的机会。

  当公司(sī)不再是一滩死水,机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经(jīng),如果不是(shì)唐岩的回归,他极(jí)有可能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一系列(liè)举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ),看(kàn)陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大(dà),业务会上(shàng)他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在,对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià),入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种程度上(shàng),这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土,打破(pò)陈规,从无(wú)到有;而后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而(ér),这一(yī)新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计,上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

  事实上(shàng),被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以来(lái),已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前(qián)4次已经失(shī)败

  如(rú)今的(de)业内共识是,社交寡头格局(jú)已定,后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn),如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于,此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO,以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受(shòu)限于文化(huà)差异,以及(jí)较发(fā)达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài),这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后,陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处(chù)于(yú)劣势(shì),最(zuì)后也(yě)以失败告终。

  唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部,推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东,同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式,避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化(huà)约束(shù),在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

  这(zhè)一仅存的(de)硕果,却存在营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流(liú)水虽高(gāo),但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成,以换取他们(men)的合作(zuò),如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外(wài),陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以来(lái),探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以来,管理层(céng)命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么对(duì)于出海业务并不重视,乃至于在很长一段时间内,公司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎重了,好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万元试(shì)水,看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年,王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还(hái)没有(yǒu)到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国市场,你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力,去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么(me)用呢(ne)?”

  战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

  自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道(dào)以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的(de),已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市(shì)场,要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入,在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时,做出产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的创新,才有(yǒu)可能成(chéng)功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的现金流(liú)成为最后的底牌,当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板,留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多(duō)了(le)。

  (应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú),文中人(rén)物(wù)均为化名)

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