部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(c弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗è)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事(shì)会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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