部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最(zuì)高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的(de)负责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司(sī)具(jù)有重要影响力或(huò)关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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