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1km等于多少米 1km是不是1公里

1km等于多少米 1km是不是1公里 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔(ěr)·哈(hā)撒(sā)韦(wéi)召开(kāi)年度(dù)股东大会。公司(sī)董事长93岁的沃(wò)伦(lún)·巴菲特和副(fù)董事(shì)长——99岁的(de)查理·芒(máng)格先(xiān)生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边(biān)回答了(le)来(lái)自全球(qiú)投资者5个多小(xiǎo)时(shí)的(de)互动提问。

  在这(zhè)次股(gǔ)东会中,两位(wèi)奥马哈(hā)“先知(zhī)”再度(dù)和投资者分享(xiǎng)了投资、成功以及长寿的秘(mì)诀(jué),并(bìng)就市场关注的AI、新能源(yuán)、美国银行(xíng)危机、苹(píng)果以及公司(sī1km等于多少米 1km是不是1公里)“接班(bān)人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股东(dōng)会(huì)上表示,他和芒格(gé)依然高(gāo)度看好苹(píng)果公司。“如果让消费者选择(zé),是(shì)放弃第二台(tái)车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数(shù)人会放弃第二(èr)辆(liàng)车。这(zhè)是(shì)消(xiāo)费(fèi)者行(xíng)为对苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时(shí),也谈(tán)到了(le)台积电在产(chǎn)业链中的(de)重要(yào)位置。巴(bā)菲(fēi)特认(rèn)为,“目前没(méi)有(yǒu)一家公司可以(yǐ)与台(tái)积电相比拟(nǐ),这家(jiā)公司拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位。”

  为了(le)让(ràng)读(dú)者能够在第一时间(jiān)获取本(běn)次股东(dōng)会最新观(guān)点(diǎn),筛(shāi)选出40条(tiáo)核心精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的(de)选(xuǎn)址要(yào)比后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希(xī)尔买卡(kǎ)车(chē)加油站Pilot比英(yīng)国石油(yóu)买Travel Centers贵的(de)原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的交易,第一个阶段价格很好,第(dì)二个阶段由(yóu)于他们去(qù)年优异的业(yè)绩(jì)对卖家很(hěn)有利。

  自从我们(men)在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股份已进行(xíng)了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔(ěr)将购买Pilot的(de)额(é)外(wài)权益,这将使我们(men)的所有(yǒu)权提(tí)高到80%,并(bìng)导致(zhì)我们在财(cái)务报表中(zhōng)充分整合Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理(lǐ),Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多(duō)个

  具(jù)备沃(wò)尔玛一样(yàng)分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做(zuò)的很好,我们有很多产品供应给(gěi)它(tā),但有些产品(pǐn)很(hěn)难让人们只去沃(wò)尔玛购买(mǎi),我(wǒ)们也会把产品(pǐn)的(de)分销渠(qú)道多元化(huà),我们希望能(néng)够拥有多个(gè)具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜(xǐ)诗糖(táng)果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔(mó)力也(yě)不是无限的

  再谈(tán)自身(shēn)钟爱的喜诗糖(táng)果(guǒ),巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖(táng)果当前面(miàn)临的问题不在于是否开新店。我和(hé)查理为了把(bǎ)这个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试,每次我们都(dōu)是在最初觉得走对了方向,但后来发现(xiàn)还是(shì)不行。喜诗(shī)糖果有101年的(de)历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力(lì)也(yě)不(bù)是无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营难(nán)题(tí)比(bǐ)较多

  关于(yú)电影和迪士尼,芒(máng)格(gé)说,电影行业是(shì)一个(经营(yíng))非常困难的行(xíng)业,是(竞(jìng)争)非常严峻的行业(yè)。“举(jǔ)个(gè)例子(zi),假如疫(yì)情前有70%的业(yè)务,随(suí)着疫情(qíng)的来临,客流量减少了,但电影院不能(néng)减少影(yǐng)片供应,也不能减(jiǎn)少其他消耗(hào)品供应(yīng)。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在收购(gòu)动视暴(bào)雪的事(shì)情上

  微软已经做得非(fēi)常(cháng)出色了(le)

  有投资人(rén)提问,伯(bó)克(kè)希尔出(chū)售(shòu)动视暴雪(xuě)股份是否(fǒu)影响到(dào)了微软对其的收购?对此,巴菲特回复(fù):“伯(bó)克(kè)希(xī)尔所有监(jiān)管要(yào)求下应(yīng)披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我认为他们已经做得非常出色了,为了达成这(zhè)笔收购(gòu),微(wēi)软(ruǎn)与英国(guó)有关(guān)部门积极地进行了(le)合作,但这并不(bù)代表他们最终一定会成功,这(zhè)也不是愿意(yì)多花(huā)钱就能(néng)解决的问题。我还(hái)不清(qīng)楚最终(zhōng)结(jié)果会如何(hé),但即使这笔收购最终没有成(chéng)功,也不代表(biǎo)微软或动视暴雪有任何(hé)的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果(guǒ)公司,

  其在(zài)伯克希(xī1km等于多少米 1km是不是1公里)尔(ěr)持仓占比已超过了能源(yuán)业务(wù)

  在股(gǔ)东大(dà)会(huì)上,巴(bā)菲特高(gāo)度肯(kěn)定(dìng)了苹果(guǒ)公司。他(tā)说,“苹果公司在我们仓位(wèi)中的占比超过(guò)了能源业务。虽(suī)然我们(men)持有苹果(guǒ)的股份占比(bǐ)不(bù)高(gāo),但每年(nián)的(de)权重都在增加。我不懂手机,但我能看(kàn)明(míng)白消(xiāo)费者的(de)习惯(guàn)。如果(guǒ)让消费者(zhě)选是放弃买手(shǒu)机(jī)还是放弃买汽车,我(wǒ)想(xiǎng)很多人会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如何(hé)发展,但我们知道什么是正确的价(jià)格(gé),我(wǒ)们可以在消(xiāo)费者行为方面做一定的预测(cè),以及(jí)它对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆(liàng)车和买iPhone之间(jiān)选(xuǎn)择(zé),多数(shù)人可能会选择(zé)放(fàng)弃买(mǎi)车

  有投资者对(duì)于苹果占伯(bó)克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危(wēi)险范围。

  对(duì)此,巴菲特(tè)肯(kěn)定地表(biǎo)示,“你(nǐ)的美元是(shì)好的(de)。”以(yǐ)此来(lái)表示,这笔投资是没问(wèn)题(tí)的,甚至(zhì)是非常(cháng)有机(jī)会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖果等都是生意,而苹果的(de)商业模式更好。消费者花(huā)钱的时候都有(yǒu)自己的喜好,有(yǒu)些人会花1500美元买(mǎi)一部手机,同(tóng)样,也有人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们(men)要(yào)么放(fàng)弃(qì)第(dì)二辆车,要(yào)么放弃他(tā)们(men)的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃(qì)第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业(yè)台(tái)积(jī)电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提(tí)问(wèn),想了解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速(sù)买(mǎi)入卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲特对(duì)此进(jìn)行了说(shuō)明,在他看来台(tái)积电是世(shì)界(jiè)范(fàn)围(wéi)内管理最(zuì)完(wán)善且最重要的公司之(zhī)一,即使是(shì)5至20年后也(yě)不会变。

  “我重(zhòng)估过,尽管(guǎn)很多人想(xiǎng)要提(tí)高(gāo)美国的芯片产能,但我(wǒ)认为,它(tā)只能(néng)留在(中国(guó))台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购(gòu)买的(de)一家子(zi)公司参与(yǔ)了亚利桑那(nà)州的部分芯片工作,但至少在我看来,目前我们(men)没有一家公司(sī)可以与(yǔ)台积(jī)电比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们还(hái)拥有一位91岁的创始人(rén),这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车(chē)

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自己,

  可他(tā)是(shì)天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克(kè)高(gāo)估了自己(jǐ)?巴菲特的回(huí)答是,“是的(de),我认(rèn)为埃隆·马斯克高估了(le)自己(jǐ),但他很(hěn)有才华。所以,他高估(gū)了一个不需(xū)要高估就能成为天才的人。他真的很聪明(míng),我想他的(de)智商可能(néng)会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大的)目标(biāo),他喜(xǐ)欢接受不可能的目标。我们的不同(tóng)之处在于(yú),我想要的不多,我在(zài)寻找(zhǎo)简单、确定(dìng)性(xìng)高(gāo)的(de)工作,我不想要那么多的失败。但(dàn)埃隆·马(mǎ)斯克需要狂(kuáng)热,致力于解决不可能的问题。我喜欢我(wǒ)现在的(de)生活方(fāng)式,我不喜欢(huān)和他在一(yī)起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将(jiāng)大获成(chéng)功,

  但我(wǒ)并不(bù)喜欢

  关于新能(néng)源和汽(qì)车(ch1km等于多少米 1km是不是1公里ē)厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很(hěn)长一(yī)段时间内,我和查理都觉(jué)得,汽车行业(yè)太艰难了。例如福特汽(qì)车(chē)公司,曾经亨(hēng)利(lì)·福特看(kàn)起来拥有(yǒu)整个世界,但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读(dú)了(le)通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商(shāng),而当(dāng)时人(rén)口大(dà)约(yuē)是(shì)1.2亿(yì)左右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品(pǐn)牌只有18000左右个经(jīng)销商(shāng)。此(cǐ)外,美(měi)国的(de)汽车公司还(hái)会(huì)面临来自(zì)世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道(dào),“但事(shì)实也并非如此(cǐ),法拉(lā)利就处于一个(gè)特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一(yī)个吸(xī)引(yǐn)人的行业,但电动汽车即将大获(huò)成功。现在它带来了巨(jù)大(dà)的成本和(hé)巨大的风险,但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大的资金成(chéng)本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智(zhì)能持怀疑态度

  在回答新加(jiā)坡(pō)投资者关于人(rén)工(gōng)智(zhì)能的问(wèn)题时,芒格表示,如果你到中国的比(bǐ)亚(yà)迪(dí)工厂去看一(yī)看,会发现(xiàn)自(zì)动(dòng)化操作(zuò)程度非常(cháng)高,但我还是觉得用人(rén)可能更好,因为人工智(zhì)能(néng)并(bìng)不能取代很多领域的(de)人才。

  巴菲特也表示(shì),人工智能虽然可以做(zuò)一些令人惊(jīng)奇的事情(qíng),比(bǐ)尔盖茨也曾带(dài)我去(qù)看(kàn)微软的(de)产品,但这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目前(qián)还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初(chū)衷是好的,但很多(duō)事(shì)情(qíng)是不能(néng)掌控的(de)。人工(gōng)智能可以改变全世界,但它并(bìng)不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机会(huì)在降低,

  但总会有新技(jì)术(shù)创造(zào)新机会

  巴菲特说,“现(xiàn)在(zài)赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会在相对降低,但(dàn)这(zhè)并不代表没(méi)有投(tóu)资机会。从(cóng)1940年到现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以(yǐ)及能(néng)源等领域都有新的(de)改变,新的事物永远在不断出现(xiàn),而且(qiě)会取(qǔ)代一(yī)些原有的技(jì)术,因此,在这其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特(tè):伯克(kè)希尔在(zài)新能源方面(miàn)

  做了很多(duō)投入(rù),但还(hái)远远不(bù)够

  针对(duì)新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯(bó)克希尔能源这家公司(sī),就(jiù)是希望能够帮助解(jiě)决一些环(huán)境方面的问(wèn)题。从(cóng)传统(tǒng)能源向新能源(yuán)的转变,我们在这个方面做了非常(cháng)多的(de)投入。不过,现在做的(de)还远远不(bù)够。”更(gèng)多精(jīng)彩观点请(qǐng)关注(zhù)证券市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷(léi)格(gé)·阿贝尔表示(shì),“我们现在正在经历能(néng)源行业的(de)变革,全球都是如此,我(wǒ)们有(yǒu)3家美(měi)国的(de)公共事业公司,我们希(xī)望能够在(zài)全(quán)国的每一个(gè)州(zhōu)制定不同的(de)计划,然后将这些(xiē)计划进行整合。我们也将我们的(de)目标进行了同步规划(huà),我(wǒ)们希(xī)望2030年的碳足(zú)迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我们(men)在(zài)公共(gòng)事业方面希(xī)望能(néng)够取得的成(chéng)绩,但这(zhè)个过程是不(bù)容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引发(fā)的蝴(hú)蝶效应

  会扰(rǎo)乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的硅谷银行(xíng)破(pò)产事(shì)件会带(dài)来怎样(yàng)的经济(jì)后果时,巴菲特表示,这(zhè)是(shì)灾难性(xìng)的,即使联邦(bāng)存款保险公司的限额是(shì)25万(wàn)美元,这是(shì)法(fǎ)令的规定,但这不是美国的行为方式,就像他们不会让债务上限导(dǎo)致世界陷入混乱一样(yàng)。他判断(duàn)FDIC不(bù)会有人愿意(yì)公开(kāi)向美国(guó)公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这次事(shì)件引发的后续(xù)问题会(huì)扰(rǎo)乱世界(jiè)金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤兑(duì)感到担忧,

  这(zhè)是不应该发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银行(xíng)业一直(zhí)以来的情(qíng)况都非常相(xiāng)似,恐惧总是(shì)会传染(rǎn)的(de),我父(fù)亲在1931年因为银(yín)行挤兑而失去了工作。不(bù)过,这些年来,银行系统(tǒng)发(fā)生了很大(dà)变化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时(shí),我们做(zuò)了一(yī)件(jiàn)非常(cháng)明智的事情,就是成立联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑(duì))感到(dào)担忧,这是(shì)不应该(gāi)发生的(de)”。

  17.

  美(měi)联(lián)储多次(cì)修(xiū)改规(guī)则

  导致银行系统风险增加

  巴菲(fēi)特(tè)说,“美联(lián)储被赋予了制定保(bǎo)证金(jīn)要求的责任(rèn)。他们改(gǎi)变了很多次保证(zhèng)金要求,因为我们都知道,借了(le)很(hěn)多钱的人会给银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决不了财政问题

  由于美(měi)联储(chǔ)投(tóu)放的天量(liàng)流(liú)动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场普遍在(zài)批评美联储失职。不过(guò),巴菲特却(què)认为,问题不在(zài)美联(lián)储(chǔ),“他们(men)无法解决财政问(wèn)题,他们正在履行其职能(néng)。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他(tā)表示,我们在第(dì)二次世(shì)界大战中付(fù)出了代价(jià)。我(wǒ)们每个(gè)人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自(zì)己。我(wǒ)们购买了最初所(suǒ)谓的战(zhàn)争债(zhài)券、国(guó)防(fáng)债券和储蓄债券等等。如果不停印(yìn)钞票,我(wǒ)无法预计宏观环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)谈美国银行(xíng)危(wēi)机:

  银行可(kě)以有(yǒu)新发明(míng),但(dàn)要恪守旧(jiù)的价值观

  巴菲特说,“银行业可以(yǐ)有(yǒu)各种各样的(de)新发明(míng),但(dàn)它需要有旧的(de)价值观。我们不知道会发生什么,因为(wèi)在(zài)目前的情(qíng)况下,可(kě)能会发生很(hěn)多事情。你必(bì)须有惩(chéng)罚,打击那些制造(zào)问题(tí)的人。如果他们承担了不(bù)该承担的风险(xiǎn),如果你要(yào)改变(biàn)人们未来的行为(wèi)方式,风险就必须落(luò)在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许(xǔ)多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做别人做的一些(xiē)风险性事情,银行(xíng)可能(néng)是一个(gè)非(fēi)常不错(cuò)的投资(zī)。最初在1969年,查理和我以1900万美(měi)元投资(zī)了一家银行(xíng)。如果(guǒ)1970年的《银行控股公司(sī)修正(zhèng)法案》没有通过,我们最终可能会(huì)拥有许(xǔ)多银行,而不是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当(dāng)人们对货币失去信心,

  这不会是(shì)一个好(hǎo)现(xiàn)象(xiàng)

  针(zhēn)对去美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币(bì),我看不到任(rèn)何(hé)其他货(huò)币能够取(qǔ)代它(tā)。我觉得没人能理解现在的(de)情况,只有鲍威(wēi)尔(美联(lián)储主席)可能比我们更清楚,但是他也(yě)不(bù)能完全(quán)控(kòng)制(zhì)我们的财政(zhèng)政(zhèng)策。当疫情发生的时(shí)候,并没有(yǒu)人知道需要(yào)印多少(shǎo)数额(é)的货币才能解决(jué)问题,而直到它失控。人们会对(duì)货币失去信心,他(tā)们(men)的行为方式(shì)可能会完(wán)全(quán)不同。我(wǒ)们无法预测,但我们知道这不是一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲(fēi)特表示(shì),过去(qù)10年,虽然有很(hěn)多(duō)上市公司涉及保险业务,但没(méi)有一家是自己(jǐ)愿意去投的。虽然有人诟病(bìng)盖可保险已经是一家技(jì)术公(gōng)司,但在我们看来(lái),其依然是一家(jiā)保险公司。他同时解释,盖可在技术方面(miàn)需要做的工作要(yào)比(bǐ)想象的(de)多(duō)很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度(dù)业绩表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因,首先是减少了前一年的保险(xiǎn)准(zhǔn)备金,其次(cì)一季(jì)度还(hái)是汽(qì)车(chē)保险(xiǎn)的(de)旺季,此外在远程信(xìn)息处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来(lái)就不特别活跃

  在回答有投资者(zhě)提出的商业地产损(sǔn)失(shī)情况有多严重,和(hé)伯克希(xī)尔是(shì)否会在商业(yè)地产领域更(gèng)活跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在商业(yè)地产领域从来不是(shì)特别(bié)活(huó)跃(yuè),因(yīn)此也不会(huì)受到不良贷款等一系列(liè)负面(miàn)因素影响。

  但(dàn)美国和世(shì)界很多(duō)地(dì)方市中心的空洞化却是(shì)非常(cháng)严重的,它会影响很多人。建筑(zhù)不(bù)会消失,但所有者会(huì)变化,人(rén)们总是喜欢买没有(yǒu)追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯(bó)灵(líng)顿铁(tiě)路(lù)的(de)重点是

  以安全的方式恢复长期运(yùn)营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯灵(líng)顿北(běi)方圣(shèng)太菲(fēi)铁路公(gōng)司面临(lín)的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注这一团队的运(yùn)营指标(biāo),其中不仅有美国的(de)铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段(duàn)困难时(shí)间(jiān),但好在我(wǒ)们走出(chū)疫情和供(gōng)应方面的挑战(zhàn),不过还面临劳(láo)工问题和其他一些问题(tí)。我(wǒ)们的团队优先考虑(lǜ)的是恢(huī)复铁路的长期运营,而不(bù)是(shì)短期专注于在20年内达到某一(yī)运营指标,要(yào)长期为客户提供可持(chí)续的优(yōu)质(zhì)服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情绪化投(tóu)资决定

  在回答(dá)有没有因(yīn)为情(qíng)绪作出错误的(de)投资决定时,巴菲(fēi)特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都不想成为(wèi)一(yī)个没有感情(qíng)的(de)人,但肯定想在做投资或商业决定(dìng)时(shí)成为一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资(zī)并创造了(le)

  超过5000亿美元的股(gǔ)东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我们拥有更多的企业,企业赚(zhuàn)更多(duō)的钱,作(zuò)为股东的份(fèn)额,作为伯克(kè)希尔的所有(yǒu)者,每年都在增加(jiā),而投(tóu)资(zī)者不需(xū)要(yào)花(huā)任何钱(qián)。我们投资并创造了(le)超过5000亿美元的股(gǔ)东权(quán)益和(hé)超过(guò)300亿(yì)美元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购的机会(huì)是非常(cháng)有限的

  关于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金(jīn)充(chōng)满(mǎn)信心?巴菲(fēi)特(tè)回答道,为什(shén)么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做的是收(shōu)购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家价(jià)值1000亿美元(yuán)的公司(sī)。

  “适当的情况下,没(méi)有人能像我们一样(yàng)达成交易。2008年我收购(gòu)了(le)一大堆公司,这种事情会再次发生。但问题是,我们收(shōu)购的机会是非常有限的(de),所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需(xū)要(yào)足够的资金。但我们的股东可能(néng)会(huì)把(bǎ)股票(piào)卖得太(tài)便宜,而且(qiě)无法做什么让股(gǔ)价稳步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我们(men)正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴(bā)菲(fēi)特:投资的(de)秘诀(jué)是(shì)洞悉消费者的行(xíng)为(wèi)

  关于(yú)公司如何在短期利润和长期防御能力之间做(zuò)出(chū)选择?巴菲(fēi)特对此(cǐ)表示:“我(wǒ)们不关心季度预算(suàn)是否达标,我(wǒ)们感兴趣的(de)是,永远拥(yōng)有一(yī)个美好的事业。好的企业(yè)不多,但(dàn)我们确实找到了一(yī)些,例如,当我们(men)在1966年试图涉足(zú)百货商店业务时,我们学到的是,在奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚(yú)蠢的事(shì)。我们(men)一直在试(shì)图洞悉的是消费者(zhě)的行为(wèi),我们(men)不能洞悉企业的技术趋势,如果能做到(dào)这点(diǎn),那(nà)也能(néng)获利!但(dàn)这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资人(rén)关(guān)注的接班人(rén)话(huà)题,巴(bā)菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一(yī)定会继承我的工作,当然现(xiàn)在(zài)我还在位,格(gé)雷(léi)格的(de)主(zhǔ)要价值是可以把一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理(lǐ)更多(duō)的事(shì)情。阿吉特•贾恩也会给他一些好(hǎo)的建议,但格雷(léi)格是做(zuò)出最终决(jué)定(dìng)的那个人。未来(lái)我们还需要更(gèng)多的优秀人才,去(qù)涉及更多的业务。如果这些人不足够(gòu)聪(cōng)明,我们是绝不会让他们接(jiē)替我(wǒ)们做任(rèn)何决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不(bù)会频繁(fán)更换经(jīng)理(lǐ)人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)有很多(duō)很优秀的经理人,相对其他(tā)大(dà)型公司,伯克希(xī)尔之(zhī)所以能够做的(de)更好(hǎo)原因之一,是从不会(huì)频(pín)繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿(ā)吉特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩是全球选出(chū)的十大最佳(jiā)保险经理人之一,他的(de)地位无可(kě)取代。阿吉(jí)特从不会(huì)去尝试改变(biàn)一个体系(xì),而总是(shì)会(huì)去改善一个体系。我很享受(shòu)与(yǔ)他交流,以前我们每天都会聊天,现(xiàn)在没有那么频(pín)繁(fán)了,但他绝对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到(dào)访日本五大(dà)商社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特(tè)谈到了为何到访日(rì)本,并参观五大商社。“我去(qù)那里(lǐ)的部分原因(yīn),是(shì)为了把格雷格(gé)介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于那些企(qǐ)业(yè),让人感(gǎn)到非(fēi)常惊喜”,巴(bā)菲特(tè)说。

  格雷格补(bǔ)充道(dào),“我们确(què)实希望和(那些企业)有(yǒu)长期合作(zuò)的机会。它们是一(yī)些令人难(nán)以置(zhì)信的投资机会,一直是非常好的投(tóu)资机会。我很(hěn)喜(xǐ)欢这些(xiē)公司的文(wén)化和历(lì)史。我(wǒ)们对五大商社的两天(tiān)走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

  33.

  巴菲特(tè)展(zhǎn)望(wàng)百年后的(de)伯克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社(shè)会带来幸福(fú)感(gǎn)

  在问答环(huán)节(jié),巴(bā)菲特提(tí)出了一百年后伯(bó)克希尔的(de)发展愿(yuàn)景,他说,希望这家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为(wèi)社会带来幸福(fú)感,拥有无限的(de)资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至今日(rì)依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为(wèi)其他人的榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资(zī)本

  仍会(huì)比大部分公司都要(yào)多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希尔被认为是一个国家(jiā)的资产而非负债(zhài),以往记录已经说明了这一(yī)点(diǎn)。未来12~15年(nián),伯克希尔的资(zī)本还是会比大部分(fēn)公司都(dōu)要(yào)多(duō),也仍然可以在国家的经(jīng)济(jì)中投入非常(cháng)多的钱(qián),带来更多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票回购不会停

  巴菲(fēi)特(tè)说,“相信在格雷格(gé)继(jì)任后,他仍会做出与(yǔ)现在相同的股票(piào)回购(gòu)决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副(fù)董(dǒng)事长(zhǎng)格(gé)雷(léi)格(gé)·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查理定下了非常优秀(xiù)的回(huí)购(gòu)计划框架,我会(huì)继(jì)续(xù)沿(yán)用,因为(wèi)股(gǔ)票回购将同时(shí)对股东和公司自身的运营产生益处,如果(guǒ)资本(běn)足(zú)够且股票很有吸(xī)引力,那(nà)么为(wèi)什么不通过(guò)回购来提升单股(gǔ)内在价值(zhí)呢?因此当时机来(lái)临,我们会成为活(huó)跃(yuè)的(de)股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆(nì)向行(xíng)动,人生的路就清晰了

  在(zài)回(huí)答(dá)关于遗产规划的(de)问(wèn)题时,巴菲特说,在(zài)伯(bó)克(kè)希(xī)尔,只(zhǐ)要把(bǎ)某(mǒu)几只股票拿好(hǎo)就行,但(dàn)这并不适合所有人。如果你想要你的孩(hái)子拥(yōng)有(yǒu)某(mǒu)种价值观,重(zhòng)要的是(shì):你要践行这样(yàng)的价值(zhí)观,并和他(tā)们谈(tán)论(lùn)这个价值(zhí)观,从他们(men)出(chū)生起(qǐ),他们就在学(xué)习你(nǐ)。“你的意志与此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想弄清楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但(dàn)没有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察(chá)过很多富裕(yù)家庭(tíng),它们在财产(chǎn)规划(huà)分配上都存在(zài)各(gè)自的问题。我年事(shì)已高,可我并没(méi)有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对(duì)于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在(zài)他(tā)看来,过(guò)早向孩(hái)子宣告遗嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架他(tā)们的成长。“有(yǒu)一些人完全不(bù)向他们的孩子透露任何(hé)遗嘱(zhǔ)有关(guān)的事情,而有些(xiē)人则用遗嘱去绑架(jià)孩(hái)子的成(chéng)长。当过(guò)早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱(zhǔ)上的内(nèi)容——这在以后会很(hěn)难(nán)更改(gǎi),我认为这是家长(zhǎng)犯(fàn)下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的秘诀(jué):

  活(huó)到老学到老(lǎo),并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单(dān),比如花钱要量(liàng)入(rù)为(wèi)出,花的钱(qián)要比赚(zhuàn)的钱少;避免(miǎn)身(shēn)边有能(néng)量的(de)人和活动;要活到老学(xué)到老,要学会感恩(ēn)。如果(guǒ)你能做到这一(yī)切,那你(nǐ)一定会成功。如果做不到,成功就需要更多(duō)的运气(qì),当然,你一定不要(yào)把自己的(de)命运(yùn)都(dōu)押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自(zì)己喜欢的(de)人一起(qǐ)工(gōng)作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的(de)业务中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱(ài)自己的(de)事业(yè)。每天早上起床时,我都感觉(jué)非常棒(bàng)。和(hé)一群我喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而(ér)且我(wǒ)上(shàng)班(bān)通勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能比(bǐ)这(zhè)更美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注(zhù)《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度(dù)提(tí)起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产生的积极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格(gé)雷厄(è)姆在(zài)他的书中写下一些非常有说服力的话(huà),告(gào)诉我我在(zài)过(guò)去8、9年(nián)间所从事和热爱的(de)工作(zuò)都是错误的。我看了这本书(注:即(jí)《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否(fǒu)正确,我(wǒ)都非常(cháng)喜欢,甚(shèn)至(zhì)还不(bù)时去亚马逊(xùn)看(kàn)看这(zhè)本书(shū)的排名(míng),它一直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第350名的位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪(nǎ)里再找(zhǎo)一本书在其领域里具有这样持续的地位?”

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