唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如(rú带自动蝴蝶去上班感受，有用蝴蝶上班的吗)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng带自动蝴蝶去上班感受，有用蝴蝶上班的吗)暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别(bié)的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的(de)16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理。”一名(míng)资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司(sī)内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业(yè)部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌(mò)在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的合(hé)作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是(shì)一个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的(de)红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必(bì)须(xū)加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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