mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的专业(yè)、毕业(yè)院校、能力(lì)等(děng)方面有较高的要求的。

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顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的代表企业(yè)提供战(zhàn)略(lüè)与经营方面的专业(yè)咨(zī)询(xún)服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的(de)三大战略咨询公(gōng)司(sī)，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经济学、金融类(lèi)专(zhuān)业(yè)毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨(zī)询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科(kē)学研究开(kāi)发(fā)、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司，又称(chēng)“顾问(wèn顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪)公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公(gōng)司(sī)，主要服务于企(qǐ)业和企业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究开(kāi)发(fā)，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑(nǎo)力劳动提供具(jù)体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有帮(bāng)助企业发现(xiàn)生(shēng)产经营管理(lǐ)上的(de)主要问题，找(zhǎo)出(chū)原因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传授经营管理的理论(lùn)与科学方(fāng)法(fǎ)，培训企业(yè)各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本(běn)上提高企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小(xiǎo)作坊式的经营(yíng)方式，并且(qiě)操作不规(guī)范，惟一(yī)的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的(de)能力，这就是(shì)本(běn)土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等(děng)单位咨询诸(zhū)如(rú)市场调查，价格(gé)预测，企业(yè)诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品(pǐn)质量(liàng)分析报告、股权分(fēn)析方(fāng)案、股权(quán)分(fēn)配方案、人事管(guǎn)理及(jí)投(tóu)资分(fēn)析等各(gè)项(xiàng)有关管(guǎn)理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财(cái)务(wù)方(f顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪āng)面的(de)咨(zī)询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服(fú)务(wù)范围的专业(yè)性强，而(ér)且常常有大企业作背(bèi)景，有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨(zī)询公(gōng)司(sī)在我国(guó)还刚刚开始发(fā)展，碧(bì)樱伏大部分(fēn)咨询(xún)公(gōng)司是由科技(jì)人员或(huò)工程技术人员自筹资(zī)金(jīn)组建的(de)，规模(mó)比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司(sī)将会有较大的发(fā)展。

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