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  部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà),部门经理大还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大,部门经理大还是总监大些

  总经(jīng)理大。

  总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是部分业务,总(zǒng)经理是全面管理。

  总监,一(yī)般是一个(gè)公(gōng)司(sī)(或集(jí)团公司)的(de)最高领导层,负(fù)责公司(或集团(tuán)公司)业(yè)务的一个方面,如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

  经理带有行政管(guǎn)理权,总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业(yè)务(wù)指导权;

  职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上(shàng)区分,同一部门(mén)可(kě)以同时设总监和(hé)经理,但工(gōng)作上的可以新冠疫苗接种后多久更新健康码,新冠疫苗接种后多久更新健康码信息区分(fēn)新冠疫苗接种后多久更新健康码,新冠疫苗接种后多久更新健康码信息为,总监(jiān)主要做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域(yù)的(de)管理工作,而经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监(jiān)的主要职责(zé):

  1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流(liú)程;

  策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整;

  建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善;

  制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

  2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划,推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成(chéng);

  制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划,协调各部门的工作(zuò),建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍;

  完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

  总(zǒng)监的职权大于经理。

  一般在企业经营(yíng)权层次,“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间;在(zài)企业(yè)所有权(quán)层次。

  但(dàn)是经(jīng)理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下面,在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

  1、经理(lǐ)是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

  2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者。

  一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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