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日本最想干掉的国家,日本最恨哪个国家

日本最想干掉的国家,日本最恨哪个国家 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年(nián)度(dù)股(gǔ)东(dōng)大会。公司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和副(fù)董(dǒng)事长——99岁的查理·芒格(gé)先(xiān)生,一(yī)边吃喜(xǐ)诗糖(táng)果,一(yī)边回答了来自全(quán)球投资者5个多小(xiǎo)时的(de)互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资(zī)者(zhě)分(fēn)享了投资(zī)、成功以及(jí)长寿的秘诀(jué),并就市场关注的AI、新能源(yuán)、美国(guó)银行危机、苹果以(yǐ)及公司“接班人”等热点(diǎn)话(huà)题进行了探讨。

  例(lì)如,巴(bā)菲(fēi)特在股东会上(shàng)表示,他(tā)和芒格(gé)依(yī)然高度看(kàn)好(hǎo)苹果公(gōng)司。“如果让消费(fèi)者选择,是(shì)放弃(qì)第二台车,还是(shì)放弃(qì)iPhone,我(wǒ)想大多数(shù)人会放弃第(dì)二辆(liàng)车。这是消费者行为(wèi)对苹果公(gōng)司带来的机(jī)会。”

  同时(shí),也谈(tán)到(dào)了(le)台积电在产业链中的重要位置(zhì)。巴菲特认(rèn)为,“目(mù)前(qián)没(méi)有(yǒu)一家公司(sī)可(kě)以与台积(jī)电(diàn)相比拟,这家公(gōng)司(sī)拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够在第(dì)一时间(jiān)获取本次股东会最(zuì)新观点,筛选出(chū)40条核心精华内容,以飨读者。

  重点企(qǐ)业(yè)背后价(jià)值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车(chē)加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英国石(shí)油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段(duàn)的交(jiāo)易,第一个阶段价格(gé)很好,第二(èr)个阶段(duàn)由于他(tā)们去年优异(yì)的业绩对卖家很有利(lì)。

  自(zì)从我们(men)在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份(fèn)以来,这部(bù)分股份已进(jìn)行了(le)“股权”会计(jì)处理。2023年初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的(de)额外权(quán)益,这将使我们的所有权提(tí)高到80%,并导(dǎo)致我们在(zài)财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益(yì)、资产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的(de)选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥(yōng)有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔(ěr)玛的分销做(zuò)的很好,我(wǒ)们有(yǒu)很多产(chǎn)品(pǐn)供应给(gěi)它,但有些产品(pǐn)很(hěn)难让(ràng)人们只去沃(wò)尔玛(mǎ)购(gòu)买(mǎi),我们也(yě)会把产品的分销渠道多元化,我(wǒ)们希望能够拥有多(duō)个具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的历史,

  但其魔力(lì)也不是无限的(de)

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗(shī)糖果当前面临的问题不(bù)在于是否开新店。我和查(chá)理为(wèi)了把这个品牌推(tuī)向全(quán)球做过很多(duō)尝试,每次(cì)我(wǒ)们都是在最初觉得走(zǒu)对了方(fāng)向,但后(hòu)来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然有自己(jǐ)的魔力,但魔力也不(bù)是(shì)无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经(jīng)营(yíng)难(nán)题比较多

  关于电(diàn)影和迪士(shì)尼,芒格(gé)说(shuō),电影行(xíng)业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非(fēi)常严峻的行业(yè)。“举个(gè)例子(zi),假如疫情前(qián)有(yǒu)70%的业务(wù),随着疫情(qíng)的来临,客(kè)流(liú)量减(jiǎn)少了(le),但电(diàn)影院不能(néng)减少影片供(gōng)应,也不能减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪的(de)事情上(shàng)

  微软已经(jīng)做得非常出色了

  有(yǒu)投资人提问(wèn),伯克(kè)希尔出售动视暴(bào)雪股份是否影响到了微软(ruǎn)对(duì)其的(de)收购?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯克希(xī)尔所有监管要求下应披露的事项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文件(jiàn)里(lǐ)写(xiě)明了(le)。至(zhì)于(yú)微(wēi)软,我认为他们已(yǐ)经做得非(fēi)常(cháng)出色了,为了达成这笔(bǐ)收(shōu)购,微软与英国(guó)有关部门积极地(dì)进(jìn)行了合作,但这(zhè)并不代表他们最(zuì)终一定会(huì)成功,这也(yě)不是愿意多花(huā)钱(qián)就(jiù)能(néng)解(jiě)决的问(wèn)题(tí)。我还不清(qīng)楚最终(zhōng)结果会如(rú)何,但即(jí)使这笔收(shōu)购最终没(méi)有(yǒu)成功,也不代(dài)表(biǎo)微软或动视(shì)暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果(guǒ)公司(sī),

  其在(zài)伯(bó)克希尔持仓占比已超过了(le)能源业(yè)务

  在股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特高度肯定了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占(zhàn)比(bǐ)不(bù)高(gāo),但每年的(de)权重都在增加。我(wǒ)不(bù)懂(dǒng)手机,但(dàn)我(wǒ)能看明白消(xiāo)费者(zhě)的习惯(guàn)。如果(guǒ)让消(xiāo)费者选是放(fàng)弃买(mǎi)手机还(hái)是放弃(qì)买汽车,我想(xiǎng)很多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如(rú)何发展(zhǎn),但我们(men)知道什么是正确(què)的价格,我们可以在消费(fèi)者行为(wèi)方面做一定的(de)预测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车和买iPhone之(zhī)间选(xuǎn)择,多数人可能会选择放弃买车(chē)

  有投资者对(duì)于苹果(guǒ)占(zhàn)伯(bó)克希(xī)尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认为这(zhè)已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地(dì)表(biǎo)示,“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投(tóu)资(zī)是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等都(dōu)是生(shēng)意,而(ér)苹果的商业模式更好。消费(fèi)者花(huā)钱的时候都有(yǒu)自己的喜(xǐ)好,有些人(rén)会花1500美元买一部手(shǒu)机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆(liàng)车。我认为,如果他们要(yào)么放弃第二(èr)辆车,要么放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二(èr)辆车(chē)。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台积电拥有非凡(fán)的领导(dǎo)地(dì)位

  《红(hóng)周刊(kān)》事(shì)前发(fā)送了提问(wèn),想(xiǎng)了解伯克希尔在(zài)一个季度内快速买(mǎi)入卖出台积(jī)电的(de)原因。在问(wèn)答环(huán)节,巴菲特对此进(jìn)行了(le)说明,在他看日本最想干掉的国家,日本最恨哪个国家来(lái)台积电是世界(jiè)范围(wéi)内管理(lǐ)最完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至20年后也不会变。

  “我重估(gū)过(guò),尽管很多人想(xiǎng)要(yào)提高(gāo)美国的芯片产能(néng),但(dàn)我(wǒ)认为,它只能留在(zài)(中国)台湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚(yà)利桑那州的部(bù)分芯片工作,但至少在我看来,目(mù)前我们没有(yǒu)一家公司(sī)可(kě)以与(yǔ)台积电比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥有非凡(fán)的领导地位。何况它(tā)们还拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高(gāo)估了(le)自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲(fēi)特(tè),你是否认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲(fēi)特(tè)的回答是(shì),“是的,我认为埃隆·马斯克(kè)高估(gū)了自己,但(dàn)他很有才华。所以(yǐ),他高(gāo)估了一个(gè)不需要高(gāo)估(gū)就(jiù)能成为天才的人。他真的很聪明,我想他的(de)智商可能会超(chāo)过(guò)170。”

  “他梦(mèng)想完成(chéng)一些(伟(wěi)大的(de))目标,他喜欢(huān)接受不可能的目标。我们的不同(tóng)之(zhī)处(chù)在于(yú),我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简单(dān)、确(què)定性高的工作,我不想要(yào)那么多(duō)的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致力于解决不可(kě)能(néng)的问题(tí)。我喜欢我(wǒ)现(xiàn)在的生活方式,我(wǒ)不喜欢和他在一(yī)起,他也不喜(xǐ)欢和我在(zài)一(yī)起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即(jí)将大获成(chéng)功,

  但(dàn)我(wǒ)并不喜欢(huān)

  关于新能源和汽车(chē)厂商,巴菲特(tè)表示,“很长一段时间内(nèi),我和查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了。例如(rú)福(fú)特汽车公司,曾经亨利·福特(tè)看起来拥有整个世(shì)界,但(dàn)20年(nián)后,他(tā)们正在(zài)赔钱。前几天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中显示,他(tā)们有19000个经(jīng)销商,而当时人口大(dà)约是1.2亿(yì)左右。现在美国(guó)有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此外,美国的(de)汽车公司还会面(miàn)临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实(shí)也(yě)并非如此,法拉利就处于一个特殊的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一个吸引人的行业,但(dàn)电动汽(qì)车即将大获(huò)成功(gōng)。现在它带来(lái)了巨大的(de)成本和巨大(dà)的风(fēng)险,但我不喜欢(huān)巨大的资金成(chéng)本(běn)和(hé)巨大的(de)风险。”

  关于新技(jì)术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工(gōng)智能的问题时(shí),芒格表示,如果你(nǐ)到中国(guó)的比亚迪(dí)工厂去(qù)看一(yī)看,会发现自动(dòng)化(huà)操作程度非常高(gāo),但我还是(shì)觉得用人可能更好,因为人工(gōng)智(zhì)能(néng)并不(bù)能取代很(hěn)多领域(yù)的(de)人才。

  巴菲特也表示(shì),人工智能(néng)虽然可(kě)以做一些令(lìng)人(rén)惊奇的事情,比(bǐ)尔(ěr)盖茨(cí)也曾(céng)带(dài)我去看微软的产品(pǐn),但这类产品仍不完(wán)善,譬如目前还(hái)不能(néng)讲笑话。发(fā)明AI的初(chū)衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人(rén)工智能可以改变全世界,但它并不能(néng)改(gǎi)变人类的(de)思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超(chāo)额收益的机会在降低,

  但总会有新技(jì)术创造新机会

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相对(duì)降低,但这并不代表没有(yǒu)投资(zī)机(jī)会。从1940年(nián)到现在,无(wú)论汽车(chē)、工业、飞机以及(jí)能源等(děng)领域都(dōu)有新的(de)改变,新的事(shì)物永(yǒng)远在不断出现,而且会(huì)取(qǔ)代(dài)一些原有的技(jì)术,因此,在这其(qí)中会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在(zài)新能源方面(miàn)

  做(zuò)了很多投(tóu)入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特(tè)说,“之前买(mǎi)下伯克(kè)希尔能源(yuán)这家公(gōng)司,就(jiù)是希望能(néng)够帮(bāng)助解(jiě)决一些环境方面(miàn)的问(wèn)题。从传统能源向新能(néng)源的转变,我们在(zài)这个方面做(zuò)了非常多的投入。不过,现(xiàn)在做的还远(yuǎn)远不(bù)够。”更多精(jīng)彩观点(diǎn)请关注(zhù)证券市场红周(zhōu)刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔表示(shì),“我们现在(zài)正在经历能源行业(yè)的变革,全球都是如此,我(wǒ)们有3家美国的公共事(shì)业(yè)公司,我们(men)希望能够在全国(guó)的每一个州制定不同的计划(huà),然后(hòu)将这些计划(huà)进行整合。我们也将(jiāng)我们的目(mù)标进行了同步规划,我们希望2030年的(de)碳足迹与(yǔ)2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事业方面希望能够取得(dé)的成绩,但这(zhè)个(gè)过程(chéng)是不容易的(de)”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世(shì)界(jiè)金融体系

  在针对(duì)投资(zī)者(zhě)提出的硅谷银行破产事(shì)件会带(dài)来怎样的(de)经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使(shǐ)联邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司的限额是(shì)25万美(měi)元,这是法令(lìng)的规定,但(dàn)这不是美国的行为方式,就像他们不会让债务上限导致世界陷入(rù)混乱(luàn)一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向(xiàng)美国公(gōng)众(zhòng)解释为什么只有25万美(měi)元(yuán)有“存款”保险,这次(cì)事件引发的后续问题会扰乱(luàn)世(shì)界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲(fēi)特(tè):对(duì)银行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是(shì)不(bù)应该发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银行业(yè)一直以来(lái)的(de)情况都非常(cháng)相似,恐惧总是会(huì)传染(rǎn)的(de),我父亲在(zài)1931年因为(wèi)银行挤(jǐ)兑而失(shī)去了工作。不过,这些年来,银(yín)行系统发(fā)生了很大(dà)变化。二战后的那一(yī)年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也是(shì)在那时,我们做了一件非常明(míng)智的事情(qíng),就(jiù)是成立联(lián)邦存(cún)款(kuǎn)保险公司。现在已经是2023年了(le),人们仍(对银(yín)行(xíng)挤兑)感到(dào)担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增(zēng)加(jiā)

  巴菲特(tè)说(shuō),“美联储被(bèi)赋予了(le)制定保(bǎo)证金(jīn)要求的责任(rèn)。他们改变(biàn)了很多(duō)次(cì)保证(zhèng)金要求,因为我们都知(zhī)道,借了很(hěn)多(duō)钱的人会(huì)给银行(xíng)系(xì)统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联(lián)储解决不了财政(zhèng)问题(tí)

  由(yóu)于美联(lián)储投(tóu)放的天量流动性,引发了严重的通货(huò)膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职。不过,巴菲特(tè)却认为,问题不(bù)在美(měi)联储(chǔ),“他们无法解决(jué)财政问题,他们(men)正在履(lǚ)行其职能。现金(jīn)也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对(duì)此也不(bù)很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世界大战中(zhōng)付(fù)出了代(dài)价。我们每个人,包括学(xué)校的孩子和(hé)其(qí)他人,也包括我自己。我们购买(mǎi)了最初所谓的战争债券、国防债券和储蓄债券等(děng)等。如果不停印钞票,我无法预计(jì)宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行可以有(yǒu)新发明,但要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说(shuō),“银行业(yè)可以有各种各样(yàng)的新发明(míng),但它(tā)需要有旧(jiù)的价值观。我们不(bù)知(zhī)道会发生什么,因(yīn)为在目(mù)前(qián)的情(qíng)况下,可能会发(fā)生(shēng)很多事情(qíng)。你(nǐ)必须(xū)有惩罚(fá),打击那些制造问题的人。如果他(tā)们(men)承担(dān)了不该承担的风(fēng)险,如果你要改(gǎi)变人们未来的行(xíng)为方式,风险(xiǎn)就必(bì)须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多(duō)年前(qián),

  我们准备买下许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循健全的(de)银行(xíng)投资方(fāng)法,不做别人(rén)做的(de)一些风险性(xìng)事情,银行可能(néng)是(shì)一个非(fēi)常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万(wàn)美元投资了一家银行(xíng)。如果1970年(nián)的《银行控(kòng)股公司修正法案》没有(yǒu)通过,我们(men)最终可能会(huì)拥(yōng)有许(xǔ)多(duō)银行,而(ér)不是许(xǔ)多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当(dāng)人们(men)对货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去美(měi)元化与(yǔ)“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是储(chǔ)备货币,我看不到任何其他货(huò)币能够取代它。我觉得没人(rén)能(néng)理(lǐ)解现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主席)可(kě)能比我们(men)更清楚,但是(shì)他也不能完全控制我们的财政政策(cè)。当疫情发生的(de)时候,并没有人(rén)知道需要印多少数额的货(huò)币才能解(jiě)决问题(tí),而直到它失控(kòng)。人们(men)会对货币失去信心,他们的行为方式可能(néng)会(huì)完全不同。我们(men)无法预(yù)测,但我们知道(dào)这不是一个(gè)好现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保险公司

  巴菲特(tè)表示,过(guò)去10年,虽然有(yǒu)很多上市公司涉(shè)及保险(xiǎn)业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽(suī)然有人(rén)诟病盖可保(bǎo)险已经(jīng)是(shì)一家技术公司,但在我(wǒ)们看来(lái),其依然(rán)是一家保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖(gài)可(kě)在技术(shù)方面需(xū)要做的(de)工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第(dì)一季(jì)度业绩表现得非(fēi)常好,这背(bèi)后有两个原因,首先是减少了(le)前一年(nián)的保(bǎo)险准备金,其(qí)次(cì)一季度还是汽车保险的旺季,此(cǐ)外在远程(chéng)信(xìn)息处理方面,盖(gài)可也(yě)取得了(le)长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔(ěr)在商业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回(huí)答(dá)有投资者提出(chū)的商业地产损(sǔn)失(shī)情况有(yǒu)多严重(zhòng),和(hé)伯克希(xī)尔(ěr)是否会在商业地产(chǎn)领域更活(huó)跃时?巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,伯克希(xī)尔在(zài)商业地产领域从来不是特别活跃,因此(cǐ)也不会受到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和世界很多(duō)地方市(shì)中心的空洞化却是非常严重的,它(tā)会影响(xiǎng)很多(duō)人。建筑不会(huì)消失,但所有者会变化,人们(men)总是喜欢买(mǎi)没有追(zhuī)索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全的方式恢复长(zhǎng)期运(yùn)营

  在回(huí)答(dá)有(yǒu)投资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁路(lù)公司(sī)面临的机遇和挑战时?巴菲特表(biǎo)示(shì),他密(mì)切(qiè)关注(zhù)这一团队的(de)运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo),其(qí)中不(bù)仅有美(měi)国(guó)的铁路,而(ér)且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情(qíng)确实经历了一段(duàn)困(kùn)难时间,但好在我们走出疫情和(hé)供应方面(miàn)的(de)挑战(zhàn),不过还面(miàn)临劳工问题和其他(tā)一些问题。我们(men)的团队优先(xiān)考(kǎo)虑的是(shì)恢复铁(tiě)路(lù)的长期(qī)运营,而不是短期专注于在20年内(nèi)达到某一运(yùn)营指标(biāo),要长期为客户提供可持(chí)续的优质(zhì)服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史上

  没有(yǒu)一(yī)次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没(méi)有因为情绪作(zuò)出错误的投资决定时(shí),巴菲(fēi)特表示:“虽然(rán)在生活中谁都不想成为一个没有感(gǎn)情(qíng)的人,但肯定想(xiǎng)在做投资(zī)或商业(yè)决定(dìng)时成为一个没有感(gǎn)情(qíng)的(de)人(rén)。

  26.

  伯克希(xī)尔投(tóu)资并创造了

  超过(guò)5000亿美元的股(gǔ)东权(quán)益

  巴(bā)菲特(tè)强调:“如果(guǒ)我(wǒ)们拥有更(gèng)多的企业(yè),企业(yè)赚更多的钱(qián),作为股东的份(fèn)额,作为伯克希(xī)尔(ěr)的所(suǒ)有者,每年都(dōu)在增加(jiā),而(ér)投资者不需要(yào)花任(rèn)何钱。我们(men)投资并创造了超过5000亿美(měi)元的股东权益(yì)和超(chāo)过300亿美(měi)元的运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购(gòu)的机会是非(fēi)常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿(yì)美元的现金(jīn)充满(mǎn)信心(xīn)?巴菲特回答(dá)道,为什么(me)要派发现金?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做的是(shì)收(shōu)购伟大(dà)的企业。我(wǒ)们可以做(zuò)到(dào)以500亿(yì)或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美(měi)元的公司(sī)。

  “适当(dāng)的情况下,没(méi)有(yǒu)人(rén)能(néng)像我们(men)一(yī)样达成(chéng)交易。2008年我(wǒ)收(shōu)购了一大(dà)堆(duī)公司(sī),这(zhè)种事情(qíng)会再次发生。但问题是(shì),我们收购的机(jī)会是非常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们(men)需要足够的资金。但我(wǒ)们的股东可能会把股票卖得太便宜,而(ér)且无法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我(wǒ)们正(zhèng)在用我(wǒ)们(men)所拥有的东(dōng)西赚(zhuàn)钱。”

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  巴菲特:投资的(de)秘(mì)诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于公(gōng)司(sī)如何在短期利润和长期防御能力(lì)之间(jiān)做(zuò)出选择?巴菲特(tè)对此(cǐ)表示:“我们(men)不关心季(jì)度预算(suàn)是否达标,我们感兴趣的(de)是,永远拥有一个(gè)美好的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当我们(men)在1966年(nián)试图涉足(zú)百(bǎi)货商(shāng)店业务时,我们学到(dào)的是,在奖品(pǐn)上做图(tú)案绘制,这可以(yǐ)算是一件愚蠢的事。我们一直在试(shì)图洞(dòng)悉的是(shì)消(xiāo)费者的行为,我们不能(néng)洞悉企(qǐ)业(yè)的技术趋势(shì),如果能做(zuò)到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这并不重(zhòng)要(yào)。”

  回应(yīng)接班(bān)人

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  巴菲特重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投(tóu)资人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿(ā)贝尔(ěr)一定会继承我的工作,当然现在(zài)我还在位,格雷格的主要价值是可(kě)以把(bǎ)一些事情做得更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也(yě)会给他一些好的建议,但格(gé)雷格是做出最终决(jué)定的那个(gè)人。未(wèi)来(lái)我们还需要更多的优秀人才,去涉及更多(duō)的业务。如果这(zhè)些(xiē)人不足(zú)够(gòu)聪明(míng),我(wǒ)们是(shì)绝不会让他(tā)们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)的优秀(xiù)在于从不会(huì)频(pín)繁更换经理人(rén)

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希(xī)尔有很多(duō)很优秀的经理人(rén),相对其他(tā)大型公司,伯克(kè)希尔之(zhī)所以能够(gòu)做的更好(hǎo)原因之一,是从不(bù)会(huì)频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可(kě)取代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十大最佳保险经理人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不(bù)会去尝试改变一个(gè)体系,而总是会(huì)去改善一个(gè)体系(xì)。我(wǒ)很享受与(yǔ)他交流,以前我们每(měi)天都(dōu)会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对是世界上独(dú)一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到访日本五(wǔ)大(dà)商社(shè)

  是(shì)为“接班(bān)人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为(wèi)何到(dào)访日(rì)本,并参(cān)观(guān)五大商社。“我去那里的部分原因(yīn),是为了把格雷格介绍给那些(xiē)生意(yì)伙伴(bàn)。至于(yú)那些企业,让(ràng)人感到(dào)非(fēi)常(cháng)惊喜”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确(què)实希望和(hé)(那些企(qǐ)业)有长(zhǎng)期(qī)合(hé)作的机会(huì)。它们(men)是(shì)一些令人难以(yǐ)置信的投(tóu)资机会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很(hěn)喜欢这(zhè)些(xiē)公司(sī)的文化和历(lì)史。我们对五(wǔ)大商社(shè)的两(liǎng)天走访是(shì)非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望(wàng)

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  巴(bā)菲特(tè)展望百年后的伯(bó)克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社(shè)会带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴菲特提出(chū)了(le)一百年后伯克希尔的发(fā)展愿(yuàn)景,他说,希望这家(jiā)公(gōng)司仍能被(bèi)股东们眷顾,并且(qiě)为(wèi)社会带(dài)来幸福(fú)感,拥有无限的资(zī)本和(hé)大量(liàng)的人才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时(shí)至今(jīn)日(rì)依然(rán)畅销(xiāo)且屹立不倒一样,成(chéng)为其他人的榜(bǎng)样。”

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  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会(huì)比大部(bù)分(fēn)公司(sī)都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为(wèi)是一个国(guó)家的(de)资产而非负债(zhài),以往记录已经说明了(le)这一点(diǎn)。未(wèi)来12~15年(nián),伯克(kè)希尔的资本还是会比(bǐ)大(dà)部分公司(sī)都(dōu)要多,也仍然可以在国家的经济中(zhōng)投入非常多(duō)的钱,带(dài)来更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格(gé)继任后,他仍会做出与现在相同的股票回购决定。”

  伯(bó)克希尔(ěr)哈撒韦非保险业(yè)务(wù)副董事长格(gé)雷格(gé)·阿贝(bèi)尔补(bǔ)充(chōng)道(dào):“沃伦和查理定(dìng)下了非常优(yōu)秀的(de)回购计(jì)划框(kuāng)架(jià),我会继续沿用,因为(wèi)股(gǔ)票(piào)回购将(jiāng)同时对股东和公司(sī)自身的运营产生益处,如果资本足够且(qiě)股(gǔ)票很有吸引(yǐn)力,那么为什(shén)么不通过回(huí)购(gòu)来提升单(dān)股内(nèi)在价值呢(ne)?因此当时机来临,我们(men)会成(chéng)为活跃的股(gǔ)票(piào)回购方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人(rén)生教(jiào)诲

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  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人(rén)生(shēng)的路就清晰了

  在(zài)回(huí)答(dá)关于遗产规划的问题时(shí),巴菲(fēi)特说,在伯克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合所有人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有(yǒu)某种价值观(guān),重(zhòng)要的是:你要践行(xíng)这样的价值(zhí)观,并和他们谈论这(zhè)个价值观(guān),从他(tā)们出生起,他们就在学习你(nǐ)。“你的意志与(yǔ)此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如(rú)何度过这(zhè)一生,你可以写一(yī)下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察过很多富裕家(jiā)庭(tíng),它们在(zài)财产规划分(fēn)配上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没(méi)有签(qiān)过(guò)遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的理解以及他(tā)们(men)的建议。这件事情对(duì)于(yú)孩子而言,在20岁和60岁(suì)的(de)不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看来(lái),过(guò)早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的(de)成长。“有一些人完全不向他们的孩(hái)子透露任何(hé)遗嘱有关的事情,而有些(xiē)人则(zé)用(yòng)遗嘱去绑架(jià)孩(hái)子的成长。当过(guò)早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的(de)成长(zhǎng)阶(jiē)段,让他(tā)们(men)知道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会(huì)很难更改,我认(rèn)为(wèi)这(zhè)是家长(zhǎng)犯下的一个巨大(dà)错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成功(gōng)的(de)秘诀:

  活到老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成(chéng)功很简单(dān),比如花钱要(yào)量(liàng)入为出,花(huā)的钱要比赚的(de)钱(qián)少(shǎo);避免身边有能量的(de)人和(hé)活动;要活到老学(xué)到(dào)老,要学会感恩。如果你(nǐ)能做到这一(yī)切,那你(nǐ)一定(dìng)会成功。如果做不(bù)到,成功就需要更多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自己的(de)命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢(huān)的(de)人(rén)一起工作,业务中(zhōng)没有困难(nán)

  巴菲特说(shuō),“我们的(de)业务中没有(yǒu)困难,我们都(dōu)非(fēi)常热(rè)爱自己的事(shì)业。每(měi)天早(zǎo)上(shàng)起(qǐ)床时,我(wǒ)都感觉非常(cháng)棒。和一(yī)群我喜(xǐ)欢的人(rén)一起工(gōng)作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上(shàng)班通勤也只需要约5分(fēn)钟(zhōng)的路程,这是非(fēi)常理想的工作环境,没(méi)有什么能比(bǐ)这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄(è)姆在投资上(shàng)对(duì)他产生的积极影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他(tā)的(de)书中写下一些非常(cháng)有说服力的(de)话(huà),告诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事(shì)和热(rè)爱的工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪(cōng)明(míng)的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的想(xiǎng)法是否正确(què),我都非常喜欢,甚至还不(bù)时去亚马逊看看(kàn)这本书的排(pái)名(míng),它一(yī)直在(zài)畅销榜(bǎng)上排在差不多第300名(míng)或第(dì)350名(míng)的位置。试想下,到哪里再(zài)找一本(běn)书在其领域里具有(yǒu)这样(yàng)持续的地(dì)位日本最想干掉的国家,日本最恨哪个国家?”

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