唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势(shì)让(ràng)它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转型(xíng)秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来(lái)者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅80寸电视尺寸长宽多少速重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国(guó80寸电视尺寸长宽多少)内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏(fá)积(jī)累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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