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每天晚上都要弄我,天天晚上想弄我怎么办

每天晚上都要弄我,天天晚上想弄我怎么办 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么(me)很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒(bàng),一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域杀(shā)出(chū)来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年(nián)后(hòu),妙可(kě)蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的(de)净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可蓝(lán)多其实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的35%下滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了(le)第(dì)三(sān)季度(dù),营收(shōu)增速进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二(èr)是原辅材料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整体毛(máo)利率有所下降。同时(shí),妙可蓝(lán)多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国(guó)、国内大型(xíng)乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等(děng),还有传统(tǒng)海外大(dà)牌百吉福(fú),另外(wài)众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高(gāo)的,常规(guī)产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持(chí)平(píng)。但是(shì)金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不(bù)是高(gāo)科(kē)技(jì)产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛不高,企(qǐ)业(yè)也(yě)很难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难做出口感(gǎn)一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然(rán)带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的(de)故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂(suì)下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲食(shí)品开始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入(rù)乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林(lín)省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是(shì)个名不见(jiàn)经传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产(chǎn)品在国(guó)内消费(fèi)者中认知依然严重不(bù)足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决(jué)定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年(nián),“奶(nǎi)酪(lào)就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市公(gōng)司(sī)广(guǎng)泽乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被(bèi)巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一(yī)个(gè)可参(cān)考的案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸(suān)奶”这一品(pǐn)类。2015年莫(mò)斯(sī)利(lì)安做(zuò)到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛(niú)等巨头的(de)围(wéi)攻(gōng)之下,莫(mò)斯(sī)利安最(zuì)终败给了安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们(men)“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的(de)实(shí)力,在(zài)两大巨(jù)头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不会(huì每天晚上都要弄我,天天晚上想弄我怎么办)重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆(fù)辙?每天晚上都要弄我,天天晚上想弄我怎么办rong>

  柴(chái)琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作(zuò)为战略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信中(zhōng)表示,这(zhè)对妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多(duō)向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可(kě)蓝(lán)多的(de)持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说(shuō),当时柴(chái)琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在(zài)这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾(céng)几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一(yī)部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入(rù)主(zhǔ),二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超(chāo)过(guò)800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多有了(le)更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份(fèn)的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上(shàng),印(yìn)着(zhe)现(xiàn)在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的(de)动画(huà)片卡通形象,而(ér)且在内部独(dú)立(lì)包装(zhuāng)上(shàng),也(yě)印着(zhe)“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪(lào)棒(bàng)上(shàng)面,还有(yǒu)趣(qù)味知识(shí),小朋友可(kě)以和大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母婴人群;君乐(lè)宝入股(gǔ)思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业(yè)第(dì)一(yī)品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始人(rén)柴琇提出了所谓三(sān)大(dà)战(zhàn)役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端(duān)上中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的法人代表和总经理,依然(rán)是(shì)柴琇。虽然不(bù)是(shì)控股股东,但还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是(shì)后(hòu)面的(de)所谓第(dì)二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需(xū)要持续(xù)不(bù)断(duàn)的投入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续(xù)烧钱就(jiù)没有(yǒu)利(lì)润,而且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众多(duō)友(yǒu)商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住(zhù)老(lǎo)大的位(wèi)置多(duō)久?

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