阿里六大(dà)集团董(dǒng)事会(huì)成员(yuán)丨来源(yuán)：阿里财报

　　以下是对这(zhè)三(sān)大战略方向的梳理。

　　01

　　阿里云：张(zhāng)勇亲自

　　带(dài)队云智(zhì)能集团

　　值得注意的是，在六大业务中(zhōng)，只(zhǐ)有云(yún)智能(néng)集团是由阿里巴巴集团董事长兼(jiān)首(shǒu)席执行(xíng)官张(zhāng)勇亲自带队(duì)。财报显示，张勇任云(yún)智能集团的(de)董事长兼首席执行官，这也是(shì)张勇(yǒng)在六大集团中担(dān)任的唯一一个(gè)职务。

　　除了张勇之外(wài)，云(yún)智能集团的(de)其他董(dǒng)事会成员还有备受(shòu)关(guān)注、最近重(zhòng)归阿里云(yún)的王(wáng)坚(jiān)博士（阿(ā)里巴巴集(jí)团(tuán)技术委员(yuán)会主席）、郑俊(jùn)芳（云智(zhì)能集团首席风险官）、蒋芳（阿里巴巴(bā)集团首席人力官）、吴泽明(míng)（阿里巴巴集团首席(xí)技术官）。

　　在阿里(lǐ)集团(tuán)对各子集团「放手」的(de)大背(bèi)景(jǐng)下，张勇选择亲手来「抓(zhuā)」云智能集团，可以看出对后者的重视。

　　云智能(néng)集团(tuán)包括(kuò)阿(ā)里(lǐ)云、AI、钉钉等业务。张勇说，从商业(yè)模(mó)式、客户特征和发展阶段来(lái)看，云(yún)智能集团与阿里巴(bā)巴生(shēng)态系统中(zhōng)其他以消费(fèi)者为中(zhōng)心的业务有着根本不同(tóng)。可以说，它更适合成(chéng)为一家与阿(ā)里(lǐ)集团完全(quán)独(dú)立(lì)的新公司(sī)，而(ér)这个过(guò)程也更复杂。因此(cǐ)，它更需要(yào)倾注精力(lì)来做。

　　而(ér)更关键的是，面(miàn)对大模型(xíng)代表的人(rén)工智能时(shí)代，阿里云(yún)即将迎来(lái)全新的历史机遇。在业绩电话会上，张勇表示，由于人工智能应用对算(suàn)力(lì)需求的(de)指数级增长(zhǎng)，这是阿里云的巨大机会。除(chú)此之外，还包(bāo)括基于大模型开(kāi)发(fā)新产品(pǐn)的机会。

　　4月，阿里发布了大型语言(yán)预训(xùn)练(liàn)模(mó)型「通义千问」，目前已有超过20万(wàn)客(kè)户申请试用。在(zài)2023春(chūn)季(jì)钉(dīng)峰(fēng)会上(shàng)，钉钉推出基(jī)于「通(tōng)义千问」的智能功能产品集成。而未(wèi)来，「通义千问」会接入(rù)阿里(lǐ)的全栈(zhàn)产(chǎn)品。

　　据(jù)财(cái)报(bào)，云业务(wù)的本(běn)季度收入（抵消跨分(fēn)部(bù)交(jiāo)易的影(yǐng)响后）同比下降2％，达到约(yuē)186亿元。背后(hòu)原因主要(yào)是(shì)部门项目受(shòu)到疫(yì)情影响而延(yán)迟交付等等。不过，该集团还是很(hěn)有信心(xīn)。在财报发布后，张勇向(xiàng)阿里云员工发布了全员(yuán)信。「我(wǒ)们有(yǒu)机会打造一家世界级的科(kē)技公(gōng)司。」他(tā)写道。

　　02

　　消费(fèi)：盒马(mǎ)只是开始，

　　淘天、本地(dì)生活仍是重中之重

　　此次列在上市计划的盒马，隶属于「1+6+N」的「N」。但在财报(bào)中，其业绩仍(réng)算在阿里中国(guó)商业分部。阿里(lǐ)中(zhōng)国商(shāng)业(yè)分(fēn)部主要包括淘宝、天猫、淘(táo)特、淘菜菜(cài)、盒马、天猫(māo)超市(shì)、阿里健康等零售业务，以及1688在内的批(pī)发业务。

　　中国商业分部的(de)本季(jì)度收入约为1360亿元，本(běn)季(jì)度经调整EBITA（一项非(fēi)公认会(huì)计准则(zé)财务指标）约为人民币385亿(yì)元，相较2022年(nián)同期增长19％。该增长主要是由(yóu)于淘特、淘菜菜和盒马(mǎ)亏损收窄(zhǎi)。本(běn)季度，盒马增强了销售能(néng)力并提高运营效率，经营业绩因而录(lù)得(dé)正数。

　　阿(ā)里表示，盒马已经建立了(le)稳(wěn)定且明确的商业模式以(yǐ)及清晰(xī)的盈利路(lù)径。

　　而中国商业分部也主要组成了(le)阿里六(liù)大业务之(zhī)一淘天集团(tuán)（包括淘(táo)宝、天猫等业务）。财报显(xiǎn)示(shì)，淘天(tiān)集团的董(dǒng)事长是吴泳(yǒng)铭——这位阿里巴巴合伙人自上世(shì)纪90年代(dài)就(jiù)跟随马云，是阿里的元老之一。而(ér)淘天集(jí)团的董事(shì)兼CEO则是戴珊。该(gāi)集团其(qí)它(tā)董事还(hái)包括蔡崇(chóng)信（阿(ā)里巴巴集团执行(xíng)副主(zhǔ)席(xí)）、蒋凡（阿里国际数字商业集(jí)团CEO）、吴泽明（阿里巴巴集团(tuán)首席技术官）。

　　在(zài)消费(fèi)方向，阿里的另一重点是本地生活集团，后者包(bāo)括「到家」业务饿了么(me)、「到目的地」业务高德、飞猪等(děng)。本(běn)季度，由于消费复苏、人们出(chū)行增加等(děng)因素，本地生活服务分部收入(rù)同比增长17％至约125亿元，订单增长也超过20％。

　　据(jù)财(cái)报，本地生活集团(tuán)的董事长兼CEO为俞永福，其它董(dǒng)事包(bāo)括彭蕾(lěi)（阿(ā)里巴巴(bā)合(hé)伙(huǒ)人）、吴泽明、朱顺(shùn)炎（阿里(lǐ)健(jiàn)康董(dǒng)事长兼(jiān)首席执行(xíng)官）等。

　　阿(ā)里靠(kào)消费起家，淘天集团和本地生活集团(tuán)都算是阿里的(de)核心业务(wù)。而(ér)在这一(yī)方向的盒马(mǎ)启动(dòng)上(shàng)市(shì)，还只是一个开始。

　　03

　　国际(jì)化：从国际电(diàn)商

　　蜡的熔点是多少度ong>集团到菜鸟物流

　　张勇在电(diàn)话会(huì)上表(biǎo)示(shì)，当(dāng)谈(tán)论全球化时，那就是阿里的数字商务、物流和云。

　　阿里国际数字商业集团主要包括Lazada（东南亚电商平(píng)台(tái)）、速卖通、Trendyol（土(tǔ)耳其电商(shāng)平台）、Daraz（南(nán)亚电商平台）、Alibaba.com等业务。本(běn)季度，阿里国际(jì)商业分部收(shōu)入同比增(zēng)长29％，达(dá)到约(yuē)185亿元。

　　其中，Trendyol的收入(rù)增长(zhǎng)主(zhǔ)要(yào)来自(zì)补(bǔ)贴效率的提(tí)升，Lazada的收入增长主要源自提供更多增值服(fú)务来提(tí)高变现率(lǜ)，而速卖通(tōng)则是本季度(dù)推(tuī)出了主(zhǔ)打(dǎ)高(gāo)性价(jià)比的(de)电商平台Choice，带来了(le)订单的(de)双位数增长。

　　据财报，阿里国际数(shù)字商(shāng)业集团的董事(shì)长(zhǎng)为J.MichaelEVANS（阿里巴巴(bā)集(jí)团董事兼总裁）、董事兼CEO为(wèi)蒋凡、其他董(dǒng)事为彭蕾、戴(dài)珊、吴泳铭(míng)。而此(cǐ)次该(gāi)集团单独融(róng)资，将(jiāng)用(yòng)于(yú)拓展新的(de)地(dì)域市(shì)场、投资新技术、扩大消费(fèi)者和供应商技术、加强管理团队等等(děng)。

　　在(zài)物流(liú)方面，菜鸟(niǎo)集(jí)团本季(jì)度收(shōu)入(rù)（抵消(xiāo)跨分部交易(yì)的影响后）同比增长18％，达到约(yuē)136亿元(yuán)。这背后(hòu)主要是国际物(wù)流履(lǚ)约解决方案服务的收入增加、以及消费(fèi)者物流服务需求的增(zēng)加导(dǎo)致。

　　据财报，菜鸟集团的董事长为蔡(cài)崇(chóng)信（阿(ā)里巴巴集团执行(xíng)副主席），董事兼CEO为万霖(lín)，其他董事为戴珊、蒋凡、蒋芳(fāng)。在(zài)财报发布之(zhī)后，万霖(lín)也对菜(cài)鸟员工(gōng)发布了全员信(xìn)，「十年(nián)内(nèi)菜鸟会(huì)成(chéng)为(wèi)全球领先的综合数质物流集团。」他(tā)写道。

　　谈完以上五个集团，最后(hòu)一个(gè)集团阿里大文娱(yú)在独立融资上尚未有最新进展。在(zài)财报中，关于其(qí)业务只(zhǐ)有短短(duǎn)一段话带过。据(jù)财报，大文娱的董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)兼CEO都是(shì)由樊(fán)路远担任，而其他董事为武(wǔ)卫（阿里巴(bā)巴集团董事）、童文红(hóng)（阿里巴巴合(hé)伙人）、俞思(sī)瀛（阿里巴巴集团首席(xí)法务官(guān)）、闻佳（阿里巴巴集团公共(gòng)事务总裁(cái)）。

　　阿(ā)里在财(cái)报中强调，上述各项交易的完(wán)成取决(jué)于多种因(yīn)素，而其中很多(duō)因素是其(qí)无法控制的，包(bāo)括(kuò)资产、负债和合同的成功重组、股权激励计划、市场条件和监管审批等。可见，尽管(guǎn)决心强大、战略方向清(qīng)晰、执(zhí)行果断，但阿里的分(fēn)拆之路仍充满变数。

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