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12岁小女孩拔萝卜怎么拔,拔萝卜又叫又疼的过程

12岁小女孩拔萝卜怎么拔,拔萝卜又叫又疼的过程 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒韦召开(kāi)年度股东大会(huì)。公司董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副(fù)董事长——99岁的查(chá)理·芒(máng)格先(xiān)生(shēng),一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多(duō)小时的互动提问。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥(ào)马哈“先知”再(zài)度和投资者分享了(le)投资(zī)、成功以及长寿的秘(mì)诀,并就市(shì)场关注的(de)AI、新能源、美国银(yín)行危机、苹果(guǒ)以及公司“接(jiē)班人”等(děng)热点话题进行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他(tā)和芒格依然高度看好(hǎo)苹果公司。“如(rú)果让消(xiāo)费(fèi)者选择(zé),是(shì)放(fàng)弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数(shù)人会放弃(qì)第二辆车。这是消费者行为对苹果公司带(dài)来的机会(huì)。”

  同时(shí),也(yě)谈到了台积电在(zài)产(chǎn)业链中的重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目前没有(yǒu)一(yī)家公司可(kě)以与台(tái)积电相比拟(nǐ),这(zhè)家公司拥(yōng)有非(fēi)凡的领导地位。”

  为了(le)让读者能够在第一时间获取本次股东会(huì)最(zuì)新观(guān)点,筛选出40条(tiáo)核心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油站Pilot比(bǐ)英国(guó)石(shí)油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分成(chéng)三个(gè)阶段的交(jiāo)易(yì),第一(yī)个阶段(duàn)价格很好,第二个阶段由于他们去(qù)年优异的业绩对(duì)卖家很有利(lì)。

  自(zì)从(cóng)我(wǒ)们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使(shǐ)我们(men)的所(suǒ)有权提高到(dào)80%,并(bìng)导(dǎo)致我们在财(cái)务(wù)报(bào)表(biǎo)中充分整合(hé)Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有(yǒu)多个

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做的很好(hǎo),我们有(yǒu)很多(duō)产(chǎn)品供应给它,但有些产品很(hěn)难让人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会把产品的分销渠道多元(yuán)化,我们希(xī)望能够(gòu)拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分销(xiāo)能力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力也不(bù)是无限(xiàn)的

  再谈自身(shēn)钟(zhōng)爱的喜诗糖(táng)果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的(de)问题(tí)不(bù)在于(yú)是否开新(xīn)店。我和查理为了把这个品(pǐn)牌推向全球(qiú)做(zuò)过很(hěn)多尝(cháng)试(shì),每次我们都是在最初觉得(dé)走(zǒu)对了方向(xiàng),但(dàn)后来发(fā)现还是不行。喜诗(shī)糖(táng)果有101年的历(lì)史,虽(suī)然有自(zì)己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影(yǐng)行业经营难题比较多

  关于电影和迪士尼(ní),芒格说,电影行业是一个(经(jīng)营)非常困难(nán)的(de)行业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子,假如疫情前(qián)有70%的业务,随着疫情(qíng)的(de)来临(lín),客流量减(jiǎn)少了,但电影院不能减少影片供应(yīng),也不能减(jiǎn)少其他(tā)消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴(bào)雪的事(shì)情上

  微软已经做得非常出色了

  有(yǒu)投资(zī)人提问,伯(bó)克希尔出售动视暴雪股份是否(fǒu)影响(xiǎng)到了(le)微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下应(yīng)披露的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写明(míng)了(le)。至于微软,我认为他们已(yǐ)经做得非常出色了,为(wèi)了(le)达(dá)成这笔收购,微软与英国有(yǒu)关部门积极地进(jìn)行了合作,但(dàn)这(zhè)并(bìng)不代(dài)表他们最终一定会成功,这也不是愿意多花(huā)钱就能解决的问(wèn)题。我还不清楚最终(zhōng)结(jié)果会如何,但(dàn)即使这笔收购(gòu)最终没(méi)有成功,也不(bù)代表微软(ruǎn)或动视(shì)暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度(dù)肯定(dìng)苹果公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占比已超过了(le)能源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特(tè)高度肯(kěn)定(dìng)了苹果公司(sī)。他(tā)说,“苹果公司(sī)在我们仓(cāng)位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然我(wǒ)们持(chí)有苹果的股份(fèn)占比不(bù)高(gāo),但每年的权重都(dōu)在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能看明白消费者的习惯。如果让消(xiāo)费者选是放弃买手机还是放弃买汽车,我(wǒ)想很多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势会如何发(fā)展,但我们知道什么是(shì)正确的价格(gé),我(wǒ)们可以在消费者(zhě)行为(wèi)方(fāng)面做一(yī)定的预测(cè),以(yǐ)及它对企业(yè)的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在(zài)买第二(èr)辆(liàng)车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃(qì)买车

  有投资者对于苹果占伯(bó)克希尔(ěr)组合的35%表示(shì)担(dān)忧(yōu),认为这已经(jīng)接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这(zhè)笔投资是没问(wèn)题的,甚至是(shì)非(fēi)常有(yǒu)机(jī)会的。“铁路、能(néng)源和(hé)喜诗糖果等都是生(shēng)意,而(ér)苹(píng)果(guǒ)的商业模式更好。消费者花钱(qián)的时候(hòu)都有自(zì)己的(de)喜好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部手机,同样,也(yě)有人花(huā)3.5万美元买(mǎi)第(dì)二(èr)辆车(chē)。我认为,如果(guǒ)他们要么放弃第二辆车(chē),要么放弃(qì)他们的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们(men)会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片(piàn)行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊》事前(qián)发(fā)送(sòng)了提问,想了解伯克希尔在一个季度(dù)内快速买入卖出台积电(diàn)的原因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行(xíng)了说明,在他看来台积电是世界范围内管理(lǐ)最(zuì)完善且(qiě)最重(zhòng)要的(de)公司之一,即使是(shì)5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人想要提高(gāo)美国的芯片产能(néng),但我认(rèn)为(wèi),它只(zhǐ)能留在(中国)台湾地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公司(sī)参与(yǔ)了亚(yà)利桑那州的部(bù)分(fēn)芯片(piàn)工作,但至少在(zài)我看来,目前我们没有一家公司(sī)可以与台积电比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们还(hái)拥(yōng)有一位91岁的创(chuàng)始人,这(zhè)家公(gōng)司(sī)非常棒(bàng)。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可他是(shì)天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是(shì)否(fǒu)认为埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了(le)自己(jǐ)?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了(le)自己,但(dàn)他很有才华(huá)。所以(yǐ),他高估了一个不需要高估(gū)就能成(chéng)为天才的人。他真的很(hěn)聪明,我想他的智商(shāng)可能会(huì)超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大(dà)的)目标,他喜欢接受不可能的目(mù)标(biāo)。我(wǒ)们的(de)不同之处在(zài)于,我想要的不多,我在(zài)寻找简单、确定(dìng)性高的工作,我(wǒ)不想要那么(me)多的失败(bài)。但埃隆·马斯(sī)克(kè)需要狂热(rè),致力(lì)于解决(jué)不可能的问题。我喜欢我现在的(de)生(shēng)活方式(shì),我不喜(xǐ)欢(huān)和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电(diàn)动汽车(chē)即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关(guān)于(yú)新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段时(shí)间内,我(wǒ)和查理都觉得,汽车(chē)行(xíng)业太艰(jiān)难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看(kàn)起来拥(yōng)有(yǒu)整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我(wǒ)读了通(tōng)用汽(qì)车公司1932年的年度报(bào)告,其中显示,他们(men)有19000个经销(xiāo)商,而当时人口(kǒu)大(dà)约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿(yì)人(rén),所(suǒ)有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右(yòu)个经销商。此(cǐ)外,美国的汽车公(gōng)司还会面临(lín)来自世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如此,法拉利就处(chù)于一个(gè)特殊的位(wèi)置(zhì)。虽然(rán)我们觉得,汽(qì)车不是(shì)一(yī)个吸引(yǐn)人的行业(yè),但电动汽车即(jí)将大获成功(gōng)。现在它带来了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关于新(xīn)技术 新(xīn)能源

  11.

  芒(máng)格(gé)对人工智能持(chí)怀疑态度

  在回答新加(jiā)坡投资(zī)者关于人工智能的问题时,芒(máng)格表示,如果你到中国的比亚迪(dí)工厂去看一看,会发现自动化操作(zuò)程(chéng)度非(fēi)常高,但我还是(shì)觉得用人可能(néng)更好(hǎo),因为人(rén)工智(zhì)能(néng)并不能取(qǔ)代(dài)很多领域的人才。

  巴菲特(tè)也表(biǎo)示,人工智能(néng)虽然可以做一(yī)些令(lìng)人惊奇的(de)事情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看(kàn)微软的产(chǎn)品,但(dàn)这(zhè)类(lèi)产品仍(réng)不(bù)完善,譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但(dàn)很多事(shì)情是(shì)不能掌控的。人工智能可(kě)以改变(biàn)全世界,但它(tā)并不能改变人类的思(sī)维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收(shōu)益(yì)的机会在降低(dī),

  但(dàn)总会有(yǒu)新技术创(chuàng)造新(xīn)机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相对(duì)降低,但这(zhè)并(bìng)不代表没有投(tóu)资机(jī)会。从1940年到现在,无论汽车、工(gōng)业(yè)、飞机以及能源等(děng)领域(yù)都有新(xīn)的(de)改变,新(xīn)的(de)事物永(yǒng)远在不断出现(xiàn),而(ér)且会取(qǔ)代一些原有的(de)技(jì)术,因此(cǐ),在(zài)这其(qí)中会存在很(hěn)多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很(hěn)多(duō)投(tóu)入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克希(xī)尔(ěr)能(néng)源这家(jiā)公司,就是(shì)希望能够帮助(zhù)解决一些环境(jìng)方面的问题。从传(chuán)统能(néng)源向新(xīn)能(néng)源的转变,我们在这(zhè)个方面(miàn)做了非常多的(de)投入。不过,现在(zài)做的还远远(yuǎn)不(bù)够(gòu)。”更多精(jīng)彩观点请关注证(zhè12岁小女孩拔萝卜怎么拔,拔萝卜又叫又疼的过程ng)券市场(chǎng)红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我们现(xiàn)在正在经历能源行业(yè)的变革,全球都是(shì)如此,我(wǒ)们有3家(jiā)美国的公共事业公司,我们希望能够在(zài)全(quán)国(guó)的每一个州制定不同的计划(huà),然后将这(zhè)些计划进行整(zhěng)合。我(wǒ)们也将我们的(de)目标(biāo)进行了同(tóng)步规划,我们希(xī)望2030年(nián)的碳足(zú)迹与(yǔ)2005年(nián)相比(bǐ)能够降低50%。这是(shì)我(wǒ)们在公共事业(yè)方面(miàn)希(xī)望(wàng)能够取得的成绩,但这个过程是不容(róng)易(yì)的”。

  关于美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引发的蝴蝶效应(yīng)

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在针(zhēn)对(duì)投(tóu)资者提出的硅谷银(yín)行破产事(shì)件(jiàn)会带来(lái)怎样的经(jīng)济后果(guǒ)时,巴菲特表(biǎo)示(shì),这(zhè)是(shì)灾难性的,即使联邦存(cún)款(kuǎn)保险公司的(de)限额是(shì)25万美元(yuán),这是(shì)法(fǎ)令的(de)规定,但这不是美国的行为(wèi)方式(shì),就像他们不会让债务(wù)上(shàng)限导(dǎo)致世界陷(xiàn)入(rù)混乱一(yī)样。他判断FDIC不会有人愿意公开(kāi)向(xiàng)美(měi)国公众解(jiě)释为什(shén)么只有25万美元有“存款”保险,这次(cì)事件(jiàn)引发的后续问题(tí)会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不(bù)应(yīng)该发生的(de)

  巴菲特说,“银行业一直以来(lái)的情况都非常(cháng)相似(shì),恐惧总是会(huì)传染的(de),我父(fù)亲在1931年(nián)因为银行挤兑而失(shī)去(qù)了工作。不过(guò),这些年来,银行系统发生了很(hěn)大变化。二(èr)战(zhàn)后的(de)那一年,有多达2000家银(yín)行倒闭,也(yě)是(shì)在那(nà)时,我们做了一件非常明智的事(shì)情,就(jiù)是成立(lì)联邦(bāng)存(cún)款保险公(gōng)司(sī)。现(xiàn)在已经是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤兑)感到担忧,这是(shì)不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银(yín)行系(xì)统风险增加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了制定保证金要求(qiú)的责任。他们改变了(le)很多次保证金(jīn)要求,因为(wèi)我们都知道,借了很多钱的人会(huì)给银(yín)行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美(měi)联储(chǔ)解决不了财政问题

  由于美联储投放的天量流动(dòng)性,引发(fā)了严重的通(tōng)货膨胀,市场普(pǔ)遍(biàn)在批评美(měi)联储失职。不过,巴菲(fēi)特却认为,问题不(bù)在美联储(chǔ),“他们无法解决财政问题,他们正(zhèng)在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不(bù)很乐观,他表示,我们在(zài)第二次世界大(dà)战(zhàn)中付出(chū)了代价(jià)。我(wǒ)们每个(gè)人,包(bāo)括学(xué)校(xiào)的孩子和其他人(rén),也(yě)包(bāo)括我自己(jǐ)。我们(men)购买了最初所谓的战争债券、国防(fáng)债券和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无(wú)法预(yù)计宏观环境会变(biàn)得(dé)多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银行危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业(yè)可(kě)以有(yǒu)各种各样的(de)新(xīn)发明(míng),但它需要(yào)有(yǒu)旧的价值(zhí)观。我(wǒ)们不(bù)知道会(huì)发(fā)生什么,因为在目(mù)前(qián)的情(qíng)况下,可(kě)能会发生很多事情(qíng)。你(nǐ)必须有惩罚,打击那些制造问题(tí)的人。如果他们承担了不该承担的风险(xiǎn),如果你要改变人们(men)未来的行(xíng)为(wèi)方式,风险(xiǎn)就必须落(luò)在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做别人做的一些风险(xiǎn)性事情,银行可能是(shì)一个非常不错的投资。最(zuì)初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一家银行。如(rú)果(guǒ)1970年(nián)的《银(yín)行控股(gǔ)公司修正法案》没有(yǒu)通过,我们最终可(kě)能会(huì)拥有许多银行(xíng),而不是许多保(bǎo)险公(gōng)司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们(men)对货币失去信心,

  这不会是一(yī)个好(hǎo)现象

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币(bì),我看不到(dào)任(rèn)何(hé)其他货币能够取代(dài)它。我觉得没(méi)人能理解现在的情(qíng)况,只有(yǒu)鲍威尔(美(měi)联储主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政政策。当疫情发生(shēng)的时候,并没(méi)有人知(zhī)道(dào)需要印(yìn)多少数(shù)额的(de)货币才能解决问(wèn)题,而直(zhí)到它失(shī)控。人们(men)会(huì)对货币失去(qù)信心,他们的行为方式可能会完全(quán)不同。我们无(wú)法预测,但(dàn)我们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保(bǎo)险仍是(shì)一家保险公(gōng)司(sī)

  巴(bā)菲(fēi)特表示,过(guò)去10年,虽(suī)然有很(hěn)多上市(shì)公司涉及保险业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟(gòu)病盖可保险已(yǐ)经是一家技术公司(sī),但在我们看来,其依然是一家保险公司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖可在(zài)技术方(fāng)面需要(yào)做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司(sī),盖可第一季度业绩(jì)表(biǎo)现得(dé)非(fēi)常好,这背后有两(liǎng)个原因,首先(xiān)是(shì)减少了前一年的保险准备(bèi)金,其次一季度还是汽车保险的旺季,此外(wài)在远程信息(xī)处(chù)理方面,盖(gài)可也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域(yù)

  从来就不(bù)特别活(huó)跃

  在回答有投资者提出的商业(yè)地(dì)产损失情况有(yǒu)多严(yán)重,和伯克(kè)希尔(ěr)是(shì)否(fǒu)会在商业地产领域(yù)更活跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在(zài)商业(yè)地产领域从(cóng)来不(bù)是(shì)特别活跃,因此也不会(huì)受到(dào)不良贷款等(děng)一系列负面因素影响。

  但美国和世界很多地方市中心的空洞化却是非(fēi)常严(yán)重(zhòng)的,它会影响很多人(rén)。建筑不会消(xiāo)失,但所有者会变化(huà),人(rén)们总是喜欢买没有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的(de)重(zhòng)点是

  以安全的方(fāng)式恢复(fù)长(zhǎng)期运营

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣太(tài)菲铁(tiě)路公司面临(lín)的机(jī)遇和(hé)挑战时?巴菲特表(biǎo)示,他密切关(guān)注这一团队的运(yùn)营指标(biāo),其中不仅有(yǒu)美国(guó)的(de)铁路(lù),而且(qiě)还有加拿大的铁(tiě)路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因为疫(yì)情确实经历了(le)一段困难时间(jiān),但(dàn)好在我们走出疫情和供应方(fāng)面的挑(tiāo)战(zhàn),不过还面临劳(láo)工问题和其他一(yī)些问(wèn)题。我(wǒ)们(men)的团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁(tiě)路的长(zhǎng)期运营(yíng),而不是短期专注于(yú)在20年内(nèi)达到某一运营(yíng)指标,要长期为(wèi)客(kè)户提供可持续(xù)的(de)优质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的(de)历(lì)史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没(méi)有因为(wèi)情(qíng)绪作出错误(wù)的投资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽(suī)然(rán)在生(shēng)活中谁(shuí)都不想成(chéng)为一个没有感(gǎn)情的人,但肯定(dìng)想在做投资或商业决定时成为(wèi)一个(gè)没(méi)有感情的(de)人。

  26.

  伯克希(xī)尔(ěr)投资(zī)并创造了(le)

  超过5000亿(yì)美元(yuán)的(de)股东权(quán)益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业(yè),企业赚更多的钱(qián),作(zuò)为股东的份额,作为(wèi)伯克希尔(ěr)的所有(yǒu)者,每(měi)年都在增加,而投(tóu)资者不需要花任何钱。我们投资(zī)并(bìng)创造了超过5000亿(yì)美(měi)元的股东权益和超过(guò)300亿(yì)美元(yuán)的运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收(shōu)购(gòu)的(de)机(jī)会(huì)是(shì)非常有(yǒu)限(xiàn)的(de)

  关于是(shì)否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲(fēi)特回答道,为什(shén)么要(yào)派发现金?我们感兴趣(qù)的、真(zhēn)正想做的是收购(gòu)伟大的企(qǐ)业。我们可(kě)以做(zuò)到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美(měi)元(yuán)的公司。

  “适当的(de)情况下,没有人(rén)能像我们一样(yàng)达成(chéng)交易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司,这种事(shì)情会再次发生。但问(wèn)题(tí)是,我(wǒ)们收购的机会是非常有限的,所(suǒ)以当一(yī)家好公司(sī)面临被卖(mài)掉的时候(hòu),我们需要足(zú)够的资金。但我们的股东可(kě)能会把股(gǔ)票卖(mài)得太便宜,而且无法(fǎ)做什(shén)么让(ràng)股价稳步上涨。我们有足够的(de)钱,我们正在用我(wǒ)们(men)所拥有的(de)东西赚钱。”

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  巴菲(fēi)特:投资(zī)的秘诀是(shì)洞悉消费(fèi)者的行(xíng)为(wèi)

  关于公司如何在短(duǎn)期利润和长期防御能力(lì)之间做出选择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们不关心(xīn)季度预算是(shì)否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但(dàn)我们(men)确实找(zhǎo)到了一些,例如,当我们(men)在1966年试(shì)图涉(shè)足百(bǎi)货商店(diàn)业务时,我们(men)学到的是,在奖品(pǐn)上做图(tú)案绘制(zhì),这可以算是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞(dòng)悉的是消费(fèi)者(zhě)的行(xíng)为,我们不能洞(dòng)悉企业(yè)的技术趋势,如果(guǒ)能做(zuò)到这点,那也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的(de)接班(bān)人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的(de)工(gōng)作,当然(rán)现在我还(hái)在位,格(gé)雷格(gé)的主要价值是可以把一些事情(qíng)做得更好(hǎo),或者去(qù)管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建(jiàn)议(yì),但格雷格(gé)是做出最终(zhōng)决定的那个人。未来(lái)我们还需要(yào)更多(duō)的优秀人才(cái),去涉及更多的(de)业(yè)务(wù)。如果这些人(rén)不足够聪明,我们是绝不会让他们(men)接替我们做任何(hé)决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会(huì)频繁(fán)更(gèng)换经理人

  查(chá)理•芒格表示,“伯克(kè)希尔有很(hěn)多很(hěn)优秀(xiù)的经(jīng)理人,相对其(qí)他大型公(gōng)司,伯克希尔(ěr)之所以能(néng)够做的更好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人(rén)”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉(jí)特•贾恩是全(quán)球选出的(de)十大最佳保险(xiǎn)经理人(rén)之一,他的地位无可取(qǔ)代。阿(ā)吉(jí)特从不(bù)会去尝试改(gǎi)变(biàn)一个体系(xì),而总是会去改善一个体系。我很享(xiǎng)受与他交流(liú),以前我们每(měi)天都会聊天,现在(zài)没有(yǒu)那么频繁了,但(dàn)他绝对是世(shì)界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到访日本五(wǔ)大商社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格(gé)介绍(shào)给那些(xiē)生意(yì)伙(huǒ)伴。至于(yú)那些企业,让人感到非常惊喜”,巴(bā)菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充道(dào),“我们确(què)实希望和(那些企业)有长(zhǎng)期合作(zuò)的机会。它们是一些(xiē)令人难(nán)以置信的投资机会,一(yī)直是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这些公司的文化和(hé)历史。我们对五(wǔ)大商社的(de)两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的(de)伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问(wèn)答环节,巴菲特提出(chū)了一百年后伯(bó)克希尔的发展愿景,他说,希(xī)望(wàng)这家公(gōng)司仍能被股(gǔ)东们(men)眷顾,并且为社(shè)会带(dài)来幸(xìng)福感,拥有无限的资本和大量的人才。“就像格雷(léi)厄姆1949年(nián)写下(xià)的(de)书时(shí)至(zhì)今日依然(rán)畅销且屹立不倒(dào)一样,成为(wèi)其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本(běn)

  仍会比大部(bù)分(fēn)公司都要多

  巴(bā)菲(fēi)特表示,“伯克希尔被(bèi)认为是一个(gè)国家的资产而非负债,以(yǐ)往(wǎng)记(jì)录已经说明(míng)了这(zhè)一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本(běn)还是会比(bǐ)大部分公司都要多,也仍然(rán)可以在国家的经济中投入非常多(duō)的钱,带来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的股票(piào)回购不(bù)会(huì)停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后,他仍会做出与现在相同(tóng)的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查理(lǐ)定(dìng)下(xià)了非常优秀的(de)回购计(jì)划(huà)框架(jià),我会(huì)继续沿用(yòng),因为股票回(huí)购将同时对股东和公司自身(shēn)的(de)运营产生益(yì)处,如果资本足够且股票很有吸引力(lì),那么为什么不通过回(huí)购来(lái)提升单股内在价(jià)值呢?因此当时机(jī)来临,我(wǒ)们会(huì)成(chéng)为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给(gěi)自己(jǐ)写讣告(gào),

  并逆向行(xíng)动,人生的路就(jiù)清晰了(le)

  在回答(dá)关于(yú)遗产规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要(yào)把某几只股票拿好(hǎo)就行,但这(zhè)并不(bù)适合所有人。如果你想要你的孩子拥有某种价值观,重要的是(shì):你要践(jiàn)行这样的价值观,并和(hé)他(tā)们谈论这(zhè)个价(jià)值观,从(cóng)他(tā)们出生(shēng)起,他们(men)就在学(xué)习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特(tè)说:“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可(kě)以写一(yī)下讣告,并进(jìn)行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高(gāo)但没有(yǒu)写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们(men)在财产(chǎn)规划分配上都(dōu)存(cún)在各自的问题。我年事已高,可我并(bìng)没有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解以及他们(men)的建议。这件事情对(duì)于(yú)孩子而言,在(zài)20岁和60岁(suì)的不同时期来(lái)做,效果是不(bù)一样的”。

  在(zài)他看来,过早(zǎo)向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他(tā)们的(de)成长。“有一(yī)些(xiē)人完(wán)全不向他们的孩子透露任何(hé)遗(yí)嘱有关的事情,而(ér)有些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子的(de)成长。当过(guò)早(zǎo)地向孩子宣读遗(yí)嘱,比如在(zài)他们的成长(zhǎng)阶段,让他们(men)知道遗(yí)嘱上的内容——这在(zài)以(yǐ)后会很难更(gèng)改,我认为这是家长犯下(xià)的一个巨(jù)大错(cuò)误(wù)”。

  38.

  查(chá)理·芒(máng)格(gé)分享(xiǎng)成功的(de)秘诀:

  活(huó)到老学到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格说(shuō),“成(chéng)功很(hěn)简单,比(bǐ)如花钱要(yào)量入为(wèi)出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避(bì)免身边有能量的人和活动;要活到老学到老,要学会(huì)感恩。如果你能(néng)做到这一切,那(nà)你一定会成功(gōng)。如果做不到,成功就需要更多的运气,当然,你一(yī)定(dìng)不要把自己的命运都押宝在(zài)运气(qì)赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔(ěr)赛”?和自(zì)己(jǐ)喜(xǐ)欢的人一起工作,业(yè)务(wù)中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们(men)的(de)业务中(zhōng)没有困难,我们(men)都非常热爱自己的事业。每天早上起床(chuáng)时,我都(dōu)感(gǎn)觉非常(cháng)棒(bàng)。和一群我喜欢(huān)的(de)人一起工作,彼此欣赏对方,而且我(wǒ)上(shàng)班通勤也只需要约5分钟(zhōng)的(de)路程,这是非常理想的工作环境,没(méi)有什么能比这更美(měi)妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关注(zhù)《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊(xùn)的排名

  股(gǔ)东大会(huì)上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄(è)姆在投资上对他产(chǎn)生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他(tā)的书中写下(xià)一些非(fēi)常有说服力的话(huà),告诉我我在过去8、9年间所从事(shì)和热爱的工(gōng)作都是错误(wù)的。我看了这本书(shū)(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论(lùn)他的(de)想法是否正确(què),我都非常喜欢,甚至(zhì)还(hái)不时去(qù)亚马逊看看这本书的排名,它(tā)一直在畅销榜上排(pái)在差不多(duō)第300名或(huò)第350名的(de)位置(zhì)。试想下,到(dào)哪里再(zài)找一本书在其(qí)领域(yù)里具有这样持续(xù)的地位?”

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