唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加(jiā)强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自己(jǐ)的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌(mò)的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Voga和(h负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁é)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存(cún)在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探海外(wài)版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大(dà)各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁