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总监(jiān)和经理哪个大

　　是merry什么意思 merry是彩虹社的吗总经理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经营管理工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计划和(hé)投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常(cháng)是(shì)整个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是其所属事业单位或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域(yù)的第(dì)一监管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某个事业体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目(mù)工程总监(jiān)，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要(yào)职责是负责(zé)公司(sī)日常业务的经营管理，经(jīng)董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子(zi)，提出(chū)任(rèn)免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等(děng)高(gāo)级职员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向(xiàng)董merry什么意思 merry是彩虹社的吗事会提交(jiāo)年度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划(huà)、方案，包括经营(yíng)计划(huà)、利(lì)润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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