mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者的(de)专业、毕业院校(xiào)、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表企(qǐ)业提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最(zuì)顶级的三大(dà)战略咨(zī)询公司，被行业(yè)内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年来(lái)工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智(zhì)慧”的(de)公司(sī)，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性(xìng)公司(sī)，主要(yào)服(fú)务(wù)于企业和(hé)企业家，从(cóng)事软(ruǎn)科(kē)学研究(jiū)开发，运用专门的知识和经验，用脑力(lì)劳(láo)动(dòng)提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要问题，找出(chū)原(yuán)因，制(zhì)定切(qiè)实可行的改善方案，指导改善(shàn)方案的实施，传授经营管(guǎn)理的理论与科学方法(fǎ)，培训(xùn)企(qǐ)业(yè)各级(jí)管(guǎn)理干(gàn)部，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式(shì)，西气东输的起点与终点，西气东输的起止点是哪里？并且操作不规(guī)范，惟一的办法就是强强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功，培养科学(xué)的(de)、严谨的、规范的能(néng)力，这就是本土咨(zī)询公(gōng)司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨(zī)询

　　向企业或(huò)公司等(děng)单位咨(zī)询诸如(rú)市场调查，价格(gé)预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方(fāng)案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关(guān)管理方(f西气东输的起点与终点，西气东输的起止点是哪里？āng)面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企业财务方面的咨询包(bāo)括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨(zī)询服务范(fàn)围的专业性强，而且常常(cháng)有大(dà)企业作(zuò)背景，有些大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以(yǐ)为(wèi)政府制定内外(wài)政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司(sī)在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或工程(chéng)技术(shù)人(rén)员自筹资(zī)金组建(jiàn)的(de)，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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