唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到(dào)立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适(shì)区里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手(sh中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥ǒu)等电商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京(jīng)、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等(děng)多个城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发(fā)达(dá)地区(qū)相对(duì)老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可(kě)以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在(zài)奋力突破(pò)文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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