mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为(wèi)顶级咨询公司，在(zài)招聘的时候对应(yīng)聘者的(de)专业(yè)、毕(bì)业院校、能力等(děng)方面有(yǒu)较高(gāo)的要(yào)求的。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是(shì)什么意思(sī)缩写(xiě)

MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个行业(yè)的代表企(qǐ)业提(tí)供战略与经营方面的专业(yè)咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级(jí)的三大(dà)战略咨询(xún)公司，被行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商管(guǎn)理、经济学、金(jīn)融(róng)类专业(yè)毕(bì)业生最为向往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资(zī)料

　　一，咨询公(gōng)司是(shì)指从事(shì)软科学研究(jiū)开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司(sī)，主要服务(wù)于企(qǐ)业和企(qǐ)业家，从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开发，运用(yòng)专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助(zhù)企业发现生产(chǎn)经营(yíng)管理上(shàng)的主(zhǔ)要问题，找出(chū)原因，制定(dìng)切(qiè)实(shí)可行的改善(shàn)方案，指导改善(shàn)方案的实施，传(chuán)授经营管理的(de)理论与科(kē)学方法，培训企业各级管理干部，从根本上(shàng)提高企业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨(zī)询(xún)公司，大都(dōu)是小作(zuò)坊(fāng)式的经营方(fāng)式，并(bìng)且(qiě)操作不(bù)规范，惟(wéi)一的办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功，培(péi)养科学(xué)的、严谨的、规范(fàn)的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询(xún)诸如市(shì)场调查，价格(gé)预测，企业诊(zhěn)断(duàn)，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售策略，商业报告、产品信息(xī)、销(xiāo)售市(shì)场分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告、股(gǔ)权分析方案(àn)、股(gǔ)权分配方(fāng)案、人事管理及投(tóu)资(zī)分析等各项有关管理(lǐ)方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业财(cái)务方面的咨询包括(kuò)帐(zhàng)、税(shuì)等方面夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等(děng)方(fāng)面的(de)咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围(wéi)的专业(yè)性强，而且(qiě)常常有(yǒu)大企(qǐ)业作(zuò)背景，有(yǒu)些(xiē)大型(xíng)技(jì)术咨颂(sòng)棚询(xún)公司甚(shèn)至(zhì)可(kě)以(yǐ)为政府制(zhì)定内外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我国(guó)还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询公司是(shì)由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的(de)发展，这(zhè)种形式的(de)公(gōng)司(sī)将会有较大的(de)发展。

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