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部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公窜天猴什么意思网络，窜天猴什么意思污司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监窜天猴什么意思网络，窜天猴什么意思污的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非股东的(de)职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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