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MBB 是(shì)什么咨(zī)询(xún)公(gōng)司

  主要为各个行(xíng)业的代表(biǎo)企业提供战略与经营方面的(de)专(zhuān)业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最(zuì)顶级的三大(dà)战略咨询公司(sī),被行业内称作(zuò)“MBB",也是历年来工商管(guǎn)理、经济学(xué)、金融类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向(xiàng)往的公司。

  拓展资料

  一,咨(zī)询公司(sī)是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司,又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

  咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性公司,主要服务(wù)于企(qǐ)业(yè)和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验(yàn),用脑力劳动(dòng)提供具(jù)体服务。

  二,其任务主要有帮(bāng)助企业发现生(shēng)产经营管理(lǐ)上的(de)主要(yào)问题,找出原(yuán)因,制定切实可行(xíng)的改善方案,指导(dǎo)改善(shàn)方案(àn)的实施,传授经营(yíng)管理的理论(lùn)与(yǔ)科学方法,培训(xùn)企业各级管理干部,从根本上提高企业(yè)的(de)素(sù)质。

  至(zhì)今,全(quán)国有4万多(duō)家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作(zuò)不规范,惟一的办法就(jiù)是强强联合,修炼内功,培(péi)养科学的、严谨的社日节是什么节日 社日节是农历几月初几、规(guī)范的(de)能力,这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司的(de)出路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价(jià)格预(yù)测,企业诊断,盈亏分析,销售策(cè)略,商业报告、产品信(xìn)息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向客(kè)户提供企业(yè)财务(wù)方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的(de)咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围的专业(yè)性强,而且常常有大企业作(zuò)背景(jǐng),有些大型技(jì)术咨颂棚询(xún)公司(sī)甚至可以为政府(fǔ)制(zhì)定内(nèi)外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询(xún)。

  咨询公司在我国还刚(gāng)刚开始(shǐ)发展,碧樱伏大部分(fēn)咨询公司(sī)是由科技人员(yuán)或工程技(jì)术(shù)人员(yuán)自筹资金(jīn)组建的,规(guī)模比(bǐ)较狭小。

  随着经(jīng)济的发(fā)展(zhǎn),这种形式的公司(sī)将会(huì)有较(jiào)大的发展。

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