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　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展九龙司是哪里？优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人(rén),由(yóu)董事(shì)会决定聘(pìn)任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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