雪(xuě)豹财(cái)经社独家获(huò)悉(xī)，充当各业务技术中台的(de)阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了组(zǔ)织架(jià)构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中(zhōng)台(tái)、供应(yīng)链中台等核(hé)心团队并入(rù)CDC（国内数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余(yú)团队少数并入各子公司，大(dà)部分团队被纳入(rù)爱橙(chéng)技术(shù)。

　　爱(ài)橙技术属于阿(ā)里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语巴(bā)旗下提供(gōng)专业(yè)技术服务(wù)的全资子公司。

　　知情人(rén)士称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子）汇报。随着(zhe)这次调整(zhěng)，集(jí)团(tuán)CTO这个岗位也成(chéng)为(wèi)历史(shǐ)。阿里(lǐ)其(qí)他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位(wèi)内部员工评价称(chēng)，这(zhè)意味(wèi)着(zhe)阿(ā)里的(de)技术大中台将彻底成(chéng)为历史，取而代之(zhī)的是进(jìn)入具体业务，变成(chéng)专(zhuān)属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群，是独立于具体业务的技(jì)术研发团队(duì)，充当阿里的(de)技(jì)术中台，主要为淘(táo)系(xì)电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘官网(wǎng)对CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是(shì)全球(qiú)最大规(guī)模(mó)的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最为核心(xīn)的业务(wù)中(zhōng)台和(hé)供应链中台被(bèi)并入大淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说(shuō)法，阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷是(shì)让(ràng)组织变敏捷。他在此前的(de)一封(fēng)全员信中表(biǎo)示：“中后台能力将有序进入到相关业务集(jí)团(tuán)和公司(sī)，为(wèi)前台业(yè)务发展继续发(fā)挥重要(yào)价(jià)值。多个业(yè)务(wù)集团和公司(sī)所必需的共享中后(hòu)台服务，将通过专(zhuān)业服(fú)务公司的(de)模(mó)式提(tí)供。”

　　爱橙技(jì)术是(shì)张勇口中的“专业(yè)服务公司(sī)”之一。据企查查，爱橙(chéng)技术(shù)是阿里巴巴的全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部(bù)人士(shì)将这(zhè)家公司视为“阿里内包”，员工与爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工(gōng)作(zuò)是服务于阿里(lǐ)各(gè)业务(wù)。爱橙员工有正式工(gōng)号和(hé)花名，但(dàn)没有登录阿(ā)里内(nèi)网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业服务公司(sī)”，阿里还(hái)有不少，但目前已(yǐ)有(yǒu)整合(hé)的(de)趋势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科(kē)技(jì)也是一(yī)些员工眼中(zhōng)的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技(jì)术中台的(de)负责(zé)人。多(duō)名(míng)内部员工称，此次(cì)调(diào)整后(hòu)，乌鸫科技的员工所属部门调(diào)整为(wèi)爱橙。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里经历了中台的建设(shè)到(dào)拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味着(zhe)中台彻底变(biàn)薄。话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语p>

　　2015年末，阿里提出“大中台(tái)+小(xiǎo)前台”，目的是构(gòu)建一个可复(fù)用的平台(tái)，来支撑前台多样化的业务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重复造(zào)轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台本(běn)身(shēn)已(yǐ)成为一(yī)种冗余。张勇曾在内(nèi)网(wǎng)直(zhí)言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架(jià)构的调整重心(xīn)变为“让组织更(gèng)敏(mǐn)捷(jié)”，中(zhōng)台(tái)不断(duàn)变(biàn)薄，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号(hào)。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也将和阿里的集(jí)体婚礼一样(yàng)，彻底退出(chū)历史舞台(tái)。

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